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營造和諧廠區氛圍
----在xx總支委員會(擴大)會上的工作報告
同志們:
這次大會的主要任務是,深入貫徹落實黨的十六屆五中全會精神,總結過去一年廠黨總支的主要工作,圍繞我廠200*年生產經營,安全質量標準化工作大局和以人為本,落實科學發展觀,營造和諧廠區為主要任務,安排部署200*年廠總支的主要工作。
下面,我代表廠總支向大會報告工作:
200*年廠總支工作的簡要總結
200*年是我廠煤質銷售、經營管理、安全管理,人均收入等各項工作取得優異成績的一年。
----接納井口入廠原煤1**.*萬噸,比去年超接xx萬噸,杜絕了虧噸。
----商品煤總銷量xx萬噸。創歷史最高紀錄
----商品煤售價(電煤不含稅)完成xx元/噸,比去年超xx元/噸。
----成本計劃xx萬元,實際完成xx萬元,節余xx萬元。
----員工人均收入xx元,比去年略有提高。
----截止200*年12月31日,已實現安全生產**00天。
----黨建、思想政治工作斐然。
“七一”廠黨總支獲礦“十佳黨組織”稱號,選樹了赤峰市級“五一”女職工勞動獎章1名;公司級勞模1人;公司黨務工作者1人;優秀黨員1人;礦模范黨員2人;十佳興礦富民帶頭人1人;優秀黨員1人;優秀黨務工作者2人,企業經營管理水平進一步提高,創建學習型企業和企業文化建設取得新進展,黨員先進性教育活動開展得扎實,富有成效,廠區員工作業環境得到了進一步改善。這些成績的取得是礦黨委、礦正確領導的結果。是全廠各級干部、廣大黨員團結,帶領員工共同奮斗的結果。
200*年總支工作的總體思路和主要任務
總體思路:認真貫徹十六屆五中全會精神,堅持以人為本,落實科學發展觀,圍繞企業改革發展穩定這一中心;鑄牢解放思想,發揮黨組織作用這一根本,落實服務、促進、支持三大職能,堅持抓班子帶隊伍促發展這一主線,以實現員工利益最大化為出發點和落腳點,努力營造和諧廠區環境。
主要任務:
一、發揮黨組織政治優勢,創造安定的政治局面,為營造和諧廠區提供堅強的組織保證
1、強化“核心”,建設堅強和諧的兩級班子、干部、黨員隊伍。
一是抓學習,轉變思想觀念,形成統一意志。強化兩級中心理論組學習,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神武裝頭腦,堅持雙重組織民主生活會制度,廠班子成員要積極參加各分管隊的組織生活會、民主生活會,帶著問題下去,交流征求意見,達到上下統一的思想意志,指導實踐工作。
二是抓制度建設,促進領導工作規范化、系統化、科學化。首先,建立黨組織參與重大問題決策制度,明確黨組織參與重大問題決策的內容、方式、方法和途徑,發揮保證、監督職能作用。其次,建立黨政一手談話制度,班子成員分工負責,責任追究制度,規范干部工作準則。三,建立廉政、勤政和黨風廉政建設責任追究制度,加大對各級干部監督約束力度。四,建立各級干部年度考核,交叉任職、任免制度,激發干部工作活力。為使制度不流于形式,廠經營、安全、執紀三個工作效能督察小組要發揮職能作用,加大監察力度,將每月各隊指標完成、工作落實情況及存在的問題匯總后提交班子會,總結管理中的經驗教訓,便于指導工作。
三是抓干部作風轉變,發揮各級領導班子的整體效能
第一,建立黨政班子分工協作,各盡其能、各司其職的管理決策機制。
第二,落實民主集中制,鑄就團隊精神,重大決策注重調查研究,集思廣益,領導班子集體討論決定,班子成員心和氣順,使其積極性、創造性得到發揮,增添班子的凝聚力和戰斗力,保證決策的科學性。
第三,建立各級干部現場跟班生產制度,幫助解決實際問題,建立各級干部下基層、下現場辦公制度,促進干部隊伍作風的轉變。
四是充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用。提升基層黨支部的創新能力,要在繼續深入開展支部“雙效杯”百分考核競賽,“百家黨支部”評比和“雙模雙十佳”競賽活動的基礎上,根據基層黨支部的實際情況,對基層黨支部進行分類管理,通過加強指導、督查、評比,提升黨支部工作的整體水平和創新能力,實現黨支部戰斗堡壘作用的有效發揮。
五是充分發揮黨員的先鋒模范作用。繼續深入開展黨員先進性教育活動,在抓好黨員先進性教育工作的同時,要把黨員先進性教育與“黨員示范崗”、“黨員責任區”活動相結合;同“七一”評先選優活動相結合;同對黨員實施崗位特殊管理相結合;同實施黨員掛牌上崗,民主評議黨員活動相結合。提升黨員自覺實踐“三個代表”重要思想的能力。
2、圍繞“中心”做好思想工作,營造和諧的發展環境。
一是高度重視切實搞好形勢任務教育,營造穩定的生產氛圍。
思想政治工作的重點就是為員工解疑釋惑,理心順氣,鼓勁實干。要結合當前企業改革發展的關鍵時期,抓好形勢任務教育,講清企業改制的形勢,轉變員工等靠要的傳統觀念;講清公司、礦情,增強員工的緊迫感;講清改制目標和政策措施,增強員工的責任感和使命感,引導廣大員工參與其中,入情、入理、入腦、入心、入目,不斷提高思想政治工作感召力、吸引力、說明力和滲透力。并加強員工的煤炭市場意識教育,增強員工的市場意識、煤質意識、質量意識和效益觀念。按照企業“改革發展穩定”的大局要求,緊緊圍繞我廠“保生產、降消耗、增收入”這一中心工作,唱響思想政治工作主旋律。
二是強化安全思想教育,營造濃厚的安全氛圍。
堅持班前安全戴帽制度,堅持全員安全培訓制度,堅持周五安全學習日制度,堅持豐富員工的班前內容,不斷提高班前教育的針對性和實效性。堅持重心下移,并把安全思想教育工作重點放在隊和班組,把安全防范前移到現場,把安全親情教育位移到每名員工,規范運作。把安全思想教育工作融入到安全管理之中,做到安全責任要落實,安全教育管理活動要突出針對性,堅持經常性。安全檢查要到位、活動要到位,努力改變員工不安全觀念、行為,大力開展群眾性狠反“三違”活動。同時大力培樹質量標準化理念,強化干部員工對安全工作的重視。要不斷深化和完善“在我身邊無事故”、“我與事故決裂”安全系列活動,全員培訓工作要扎實有效,班前安全教育“每日一題”點評活動要堅持經常,堅持每月的“文明機械號”、“優秀包機組”、“文明機車”評比活動,堅持質量標準化“逢十必檢”,與當月獎金掛鉤制度,堅持質量標準化手遞手交接班制度,用豐富多彩的安全教育管理工作引領和規范員工的行為,促進安全生產向更長周期邁進。
三是抓難事,做好事,辦實事,營造安定的工作氛圍。
建立廠、隊兩級扶貧送溫暖小組,加大扶貧送溫暖工作力度,黨員各級領導干部要積極與特困員工結幫扶對子,幫助解決實際問題,大力開展“暖民心、慰民心”工程,年節積極走訪慰問特困員工,發揮廠、車間(隊)互助金作用,解員工燃眉之急,重點整治員工反映強烈的機械號煤塵大問題,逐步改善員工作業環境,實施“三班四倒”,大大降低了工人勞動強度,也維護員工的合法權益。
3、強化民主管理,堅持公平公正、構筑安定和諧的政治環境
推行民主管理,倡導民主作風,積極拓寬企務公開渠道,就事關企業改革、發展、穩定等重大問題,廣泛吸取廣大員工意見、建議,真心實意依靠員工辦企業,對于職代會承諾內容,一律踐諾,對于員工敏感的獎金分配、人事任免、先進評選、入黨轉正不搞暗箱操作,必須經員工群眾討論。加強銷售人員管理,堅持動態管理,全員定期輪崗,杜絕違紀現象。在干部使用上,堅持任人唯賢,創造一個公開、平等、競爭、擇優的用人環境,對付隊級以上干部加強廉政教育,簽定廉潔自律承諾書,張貼上墻,接受監督,要求工人做到的,自己必先做到,讓生產骨干、先進人物電視有像、櫥窗有影,真正做到精神鼓勵與物質獎勵相統一;政策傾斜與生活關心相統一,營造一個天時地利、政通人和的良好氛圍。
二、貫徹以人為本理念,建設企業文化,不斷增強企業的凝聚力和向心力
貫徹以人為本理念,把人視為管理的主要對象和重要資源是企業文化的出發點。圍繞員工群眾的根本利益,企業文化建設必須服從并服務于企業改革發展和管理的現實需要,做到緊密結合實際而發揮作用,隨著企業的成長而不斷提升。
結合我廠實際,企業文化建設的重點在于:建設以改革發展為核心的進取創新文化。在全廠上下形成強烈的生存危機意識,發展緊迫意識和改革突破意識,抓住機遇,加快發展。建設以崗位責任制為基礎,制度為核心的管理規范文化。規范干部的管理行為,規范員工的工作行為,規范業務流程,使每名員工都明確自己干什么,怎么干,達到什么標準,達到標準能得到什么利益,達不到標準要受到什么處罰。建設以定位規劃為核心的工作展開文化。每個部門、每個崗位、每項工作都要有個準確定位,按定位確定工作重點、工作目標和工作步驟,增強工作的科學性和系統性,提高工作的針對性和實效性。建立以尊重、關愛、依靠為基礎,以平等競爭為核心的員工個人發展文化。隨著企業的發展,經濟能力的增強,在不斷改善廠區工作環境,保障員工身心健康的同時,不斷提高員工收入水平,使改革發展成果惠入廣大員工生活,堅持平等競爭的原則,通過企業發展為員工提供更廣闊的個人生存發展空間,努力使個人成長與企業發展緊密結合起來,實現個人價值與企業價值相統一。建立以團結協作,奮發向上為核心的員工團隊文化。培育尊重信任、溝通合作、共同參與、優勢互補的團隊精神,增強團隊的凝聚力和創造力。
三、加強政治領導堅持以人為本保證各項工作落實
要發揮工會、共青團、女工等群眾組織作用,支持和保證各級組織按章開展工作。工會組織要以開展勞動競賽、文體活動、維權、企務公開為主;共青團要以開展“青年先鋒崗”、“安全文明號”、青年志愿者活動為主,女工組織要維護女工權益,立足本崗,建功立業,開展評選“三八”紅旗包機組、崗位練兵活動。要切實抓好社會治安綜合治理工作,嚴厲打擊摸拿礦山物資和“黃賭毒”、×××等違反犯罪行為。
同志們,我們的政治工作主要是以人為本,全面提高廣大黨員干部員工素質,全面調動廣大黨員干部員工的積極性,全面完成各項工作任務,努力提高員工收入,才是我們做好思想政治工作的出發點和落腳點。各級干部要把提高員工工作環境和生活水平作為首要職責,認真解決員工普遍關心的熱點、難點問題,恪守富民之責,多做利民之事,轉變作風,真抓實干,在礦黨委和礦的正確領導下,團結帶領全廠廣大黨員干部員工為全面完成我廠200*年各項工作任務而努力奮斗!