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同志們：

我們召開公司XXXXX年工作會議，對于謀劃好全年的各項工作，打好三年發展戰略的開局之戰，具有十分重要的意義。上午，XXXX總經理作了經營工作報告，系統總結了XXXXX年的工作，深刻分析了公司面臨的形勢，全面部署了XXXXX年的經營任務。董事長、黨委書記XXXX同志還要作重要講話。下面，我受XXXX書記的委托，代表公司黨委作政治工作報告，主要講三個方面的問題。

XXXXX年政治工作簡要回顧

XXXXX年是XXXXX發展歷程中極不平凡的一年，我們歷經了隸屬關系的轉變、管理體制的變革、董事會的組建、黨政班子的調整、公司更名掛牌、發展戰略的制定等一系列重大事件。在諸多重大考驗面前，全體干部員工精神振奮，士氣飽滿，公司保持了團結穩定的局面，呈現了健康快速的發展態勢。經過艱苦的努力，經營任務超額完成，各項改革不斷推進，管理水平持續提升。政治工作圍繞中心、服務大局，為經營改革發展提供了精神動力和組織保證，取得了明顯的成效。

一、以觀念轉變為先導，思想教育進一步深化

各級組織發揮政治工作的優勢，圍繞各個階段的重點任務，開展了富有成效的思想教育工作，確保了隊伍的穩定和士氣的高漲。一是抓住移交國資委管理的契機，開展了“抓機遇，轉觀念，樹形象，創效益”主題教育活動，使廣大員工及時轉變了觀念，消除了疑慮，適應了形勢。二是抓住公司掛牌、三年發展戰略出臺的契機，深化形勢任務教育，用公司發展戰略統一思想，形成了團結一心、合力攻堅的良好氛圍。三是抓住學習貫徹黨的十六屆X中全會精神的契機，引導廣大員工樹立科學發展觀，并結合經營管理三項重點工作整改，澄清了對鐵通的發展方向、發展道路、經營模式的模糊認識，為完成全年任務提供了動力泉源。

二、以班子建設為重點，人才培養和隊伍建設不斷加強

公司黨委認真貫徹中央人才工作會議和國資委人才工作會議精神，加大干部培養、管理和考核力度，在各級班子能力的提高和干部素質的培養上，邁出了堅實的步伐。一是對各省分公司領導班子和總部機關中層干部進行了考核、調整、交流、優化，調整、交流計92人，力度之大前所未有；二是14個省分公司成功地召開了黨代會，黨委班子選舉均一次成功，主要領導得票較高，體現了廣大黨員的信任。三是在各省分公司召開民主生活會之際，公司黨委在確定了統一議題的基礎上，專門對18個省分公司進行了點題，使民主生活會更具有針對性和實效性。X是制定了《關于加強和改進人才工作的實施意見》，建立了培養、選用、評價、激勵約束相結合的人才工作機制，提出了中高層管理人才、技術人才“123”工程和高技能人才“86111”工程，加快了人才隊伍的年輕化、知識化、專業化建設步伐。

三、以選樹典型為帶動，企業文化建設穩步推進

各級組織把加強企業文化建設作為提升核心競爭力的重要舉措，著力培育企業精神和經營理念，企業文化建設取得了新的進展。一是先進典型選樹、宣傳亮點凸顯，公司命名表彰了十大“營銷狀元、安全標兵、服務明星、優秀管理者”和“十大杰出青年”，有46人4個集體獲得省部級表彰，有5人8個集體獲得國家級表彰；公司隆重舉行了“XXXXX先進人物事跡報告會”，各級組織廣泛開展了先進典型評比表彰、宣傳教育活動,形成了“學先進、趕先進、創一流”的生動局面。二是在總結X年來企業文化建設工作的基礎上，把“奉獻創業、學習創新、競合創效、誠信創牌”確定為企業理念，并通過深入宣傳，成為了廣大員工的精神指南。三是起草了《企業文化建設發展規劃》，提出了今后三年企業文化建設的重點任務，把企業文化建設推進到了一個新階段。X是對外宣傳取得好成績，各級組織圍繞“客戶滿意年”活動，抓住“4.18”鐵路第五次大提速、“5.17”電信日、“8.20”公司掛牌、“10.27”通信展等重大節日和重大事件，營造輿論聲勢，展示企業形象，企業知名度不斷提升。

X、以反腐倡廉為保障，黨風廉政建設逐步強化

公司黨委、紀委從保障公司健康發展的角度出發，抓住反腐倡廉的關鍵環節，黨風廉政建設不斷推進。一是深入開展了學習貫徹黨內兩個《條例》活動，強化了廣大黨員、干部的紀律法規意識。二是抓住群眾反映強烈的熱點問題，針對性地教育治理，規范了廣大干部的廉潔從業行為。三是圍繞經營管理重點，推進“經營收入、計劃投資、物資采購和工程建設招投標”三項工作的效能監察，對克服公司經營管理中存在的問題發揮了積極作用。X是積極探索黨風廉政建設的新途徑，起草了《關于建立反腐倡廉懲防體系的意見》和《領導干部廉潔自律九條要求》等制度，把黨風廉政建設逐步納入制度化、規范化軌道。

五、以選抓載體為手段，政治工作特色明顯凸現

各級組織把創新作為激活政治工作的有效手段，在尋求有效載體和工作方式方法上進行了積極探索。一是工作思路探索取得突破。公司黨委召開了政治工作研討會，提出了要努力構建堅持一個思路（黨政一體化、責任共同化、效益最大化），突出五項重點（著眼公司長遠發展，在樹立科學發展觀上發揮引導作用；著眼隊伍建設，在人才培養上發揮重要作用；著眼提高核心競爭力，在企業文化建設上發揮主導作用；著眼公司健康發展，探索建立反腐倡廉懲防體系；著眼體現特色，在選抓載體上下功夫），提供一個保證（加強和改進黨群組織的自身建設，為實現公司快速健康發展提供堅強有力的政治和組織保證）的具有鐵通特色的政治工作新格局，為今后一個時期公司政治工作明確了思路。二是載體建設推陳出新。公司黨委把“思想教育、形象塑造、人才培養、黨建創新”X大工程作為政治工作新的載體，制定了年度推進計劃，增強了工作的系統性和可操作性。三是特色方法不斷呈現。各基層黨組織以效益最大化為目標，探索形成了“黨委融入中心抓服務”、“黨支部經營課題攻關”等各具特色的工作方法。經過不斷的探索和創新，使具有鐵通特色的政治工作之路越來越清晰。

六、以增強合力為目的，工團組織作用發揮明顯

各級工會組織以增強凝聚力為目的，廣泛開展了合理化建議征集活動，參加人數近2萬人，提出各類建議19469條；大力開展崗位練兵、技術比武活動，提高員工的專業技能和技術素質；組織開展了員工保障體系和福利設施建設狀況調研，為下一步員工互助合作保障體系的建立做好了準備；積極推進職代會制度的建立，進一步完善了民主管理的組織制度和運作程序；積極開展送溫暖活動，改善基層員工工作生活條件，得到了員工的好評。各級共青團組織不斷深化“學習成才、創新創效、文明先鋒”三大行動，全面開展崗位成才、營銷實踐、青年文明號創建活動和用戶回訪、上門服務等青年志愿者活動，較好地發揮了生力軍和突擊隊作用。

過去一年政治工作取得的成績，離不開黨政工團各級組織的團結協作，離不開各級黨群干部的拼搏奉獻，也離不開廣大員工和家屬、離退休老同志的大力支持。在此，我代表公司黨委，向公司廣大員工及其家屬、離退休老同志表示衷心的感謝，致以崇高的敬意！

同時，我們要清醒地認識到，與形勢的發展和公司肩負的使命相比，政治工作還存在一些問題和不足。主要是：一些員工的思想觀念與市場競爭的要求還不適應;一些管理人員在市場經濟條件下經營管理素質和能力還不強；一些基層單位黨組織軟弱渙散、缺乏活力、工作方式方法陳舊，政工干部隊伍后繼乏人；短期合同工的數量迅速增加，教育和管理亟待加強等。這些都需要引起我們的高度重視，在今后的工作中認真進行研究和解決。

政治工作面臨的形勢和挑戰

XXXXX年是XXXXX實施三年發展戰略的開局之年，也是改革、經營、管理任務十分繁重的一年。這既為政治工作發揮作用提供了廣闊的空間，也為政治工作帶來了諸多新的挑戰。

一、提高執政能力對黨的建設提出了新要求

黨的十六屆X中全會提出了加強黨的執政能力建設的重大課題。國有企業是黨執政的重要經濟支柱和階級基礎。對于XXXXX來說，黨的執政能力是否得到加強，作用是否充分發揮，主要體現在X個方面：一是黨組織能否發揮政治核心作用，參與企業重大問題決策，保證黨的大政方針在企業得到貫徹落實；二是能否確保國有資產保值增值，促進企業發展和經濟效益不斷提高；三是能否充分調動廣大員工的積極性，及時化解各種矛盾，確保員工隊伍穩定；X是黨的自身建設是否扎實，特別是企業領導班子是否堅強有力。落實X中全會精神，要求我們必須切實從以上X個方面體現和加強黨的執政能力，特別是研究和探討如何進一步加強各級領導班子建設以及黨組織如何參與企業重大問題決策的問題。

二、實施三年發展戰略給思想教育帶來了新任務

公司三年發展戰略是新一屆領導班子以科學發展觀為指導，在全面分析國際國內電信業發展態勢的基礎上，結合鐵通實際而提出來的，是公司今后三年的大政方針和行動綱領。三年發展戰略的實質就是科學發展觀在鐵通的具體體現，核心就是走“重在特色，重點發展，加快改革，加強合作”的發展道路。要實現鐵通的長遠發展，必須解決好統一思想的問題，教育引導全體員工樹立科學發展觀，全面把握發展戰略的科學內涵，正確處理當前與長遠、做大與做強、數量與質量、收入與效益的關系，走低成本、高利潤之路，在不斷提高企業經營質量的基礎上，逐步擴大企業的規模。

三、增長方式的轉變對人才培養提出了新課題

經過X年的發展，公司的增長方式已經由過去的“投資拉動型”轉變為現在的“效益拉動型”，由注重數量增長、擴大企業規模轉變為注重內涵挖潛、量質并重、更加重視效益。這不僅是應對市場競爭和融資壓力的客觀需要，也是公司發展的內在要求。要實現公司的可持續發展，必須解決好增強干部能力、加快人才培養的課題，加快培養一支熟悉現代企業運作規律、善于在市場經濟條件下創造效益的管理人才隊伍，切實轉變過于依靠投資拉動增長的意識，增強通過新技術的應用、新產品的開發、營銷方式的轉變、服務質量的提升來增加效益的意識，增強通過提高管理水平，依靠科學管理、精確管理、合理利用資源、減少支出來降低成本的意識。

X、市場化改革步伐加快給黨風廉政建設帶來了新挑戰

隨著公司的不斷成長和市場化步伐加快，加上社會一些不良風氣的影響，一些干部貪圖享受、鋪張浪費、以權謀私等問題逐步顯現，對此我們必須高度關注。要實現公司的健康發展，必須解決好反腐倡廉的問題，建立與現代企業制度相適應的教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗的體制機制，加大對干部和權力的監督約束，堅決對違法違紀現象進行規范整治，保障公司的健康發展。

XXXXX年政治工作的重點任務

XXXXX年政治工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想和十六屆X中全會精神為指導，緊緊圍繞公司三年發展戰略和經營改革中心任務，加強黨的執政能力建設，樹立和落實科學發展觀，深化“X大工程”，推進政治工作創新，把政治優勢轉化為市場優勢，為實現公司快速健康發展提供精神動力和組織保證。

要重點抓好以下六個方面的工作：

一、強化思想教育和觀念轉變，樹立和落實科學發展觀，增強加快發展的使命感和緊迫感

要以十六屆X中全會精神為指針，以樹立和落實科學發展觀為重點，在全體員工中再次掀起一個思想解放、觀念轉變的熱潮，進一步強化發展意識、品牌意識、服務意識、質量意識、成本意識、效益意識。

立足樹立和落實科學發展觀，深入開展“學戰略、提素質，強信心，促發展”主題教育活動。各級組織要通過多種形式，發動員工認真學習領會發展戰略，用發展戰略統一思想和行動。在學習的過程中要堅持用科學發展觀來理解，在落實的過程中要堅持用科學發展觀來指導，在考核的過程中要堅持用科學發展觀來衡量。每名員工都要把學習發展戰略作為一項重要任務，力求真學真悟，吃透精髓，全面把握科學內涵；要強化學習理論和技術的自覺性，不斷提高思想道德和專業技術素質；要增強對鐵通發展的信心，堅持走“重在特色，重點發展，加快改革，加強合作”的道路；要增強加快戰略實施推進的緊迫感，切實保障各項戰略目標的實現。要在鐵路專網員工中深入開展“開拓鐵路市場，提供優質服務”大討論，加快鐵路市場化運作體系的形成，不斷鞏固和擴大鐵路市場。

立足保持隊伍穩定和士氣高漲，不斷深化形勢任務教育。各級組織要把抓好形勢任務教育，維護員工隊伍的團結穩定，保持昂揚奮發的精神斗志，作為一項經常性的任務，抓實抓細。要主題鮮明，把強化員工的危機感、使命感、責任感作為主要目的，釋疑解惑，穩定軍心，增強教育活動的針對性。要因時施教，把公司不同發展階段經營改革穩定工作的熱點、難點問題，作為宣傳教育的主題，增強教育活動的時效性。要創新方法，采取生動活潑、群眾喜聞樂見的形式，增強教育活動的有效性。

立足強化以人為本的理念，做好深入細致的思想政治工作。要發揮傳統優勢，廣泛宣傳公司的各項方針政策，勤于捕捉群眾的思想動態，善于引導員工的思維傾向，及時化解員工中存在的各種矛盾。要繼續抓好等邪教問題的監控和管理，建立突發事件應急處理程序和預案。要不斷拓寬工作領域，創新工作方式，積極利用互聯網等先進技術手段，增強工作的主動性、預見性、針對性，以堅強有力的思想政治工作，為公司的發展保駕護航。

二、強化思想政治建設和能力培養，狠抓各級班子建設，加快人才隊伍建設步伐

要按照中組部國有企業領導班子思想政治建設座談會和國資委中央企業負責人會議的要求，堅持黨管人才的原則，始終抓住各級領導班子建設這個龍頭，牢牢抓住思想政治建設這個重點，大力強化干部的能力培養和素質提高，不斷改進和創新人才工作機制，加快人才培養，為公司的發展提供堅實的人才保證。

把不斷提高素質作為目的，搞好領導班子建設。要以思想政治建設和能力建設為重點，以建設“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的“X好”領導班子為目標，進一步加強各級領導班子建設。要認真落實《XXXXX高級管理人員管理暫行辦法》，及時配齊各級領導班子。要加強對班子成員的考核，做到獎罰分明，發現問題決不姑息，不合格的堅決予以調整。今年，公司高級管理人員降職使用和免職比例按2%左右掌握，調整比例按10%左右掌握。要將后備人才的培養和管理放在重要議事日程，制定并試行《后備人才管理辦法》，建立后備人才庫，儲備充足的人才資源。要發揮同級黨委對所轄單位后備人才的動態管理作用，及時提拔、充實后備人才到重要崗位工作。后備人才提拔、交流、任職比例按5%左右掌握，使各級領導班子始終保持生機與活力。

把建立有效機制作為主線，優化員工隊伍結構。要全面實施人才強企戰略，在人才的培養、選用、評價與激勵約束等機制創新上狠下功夫。要建設學習型企業，構筑全員教育培訓體系，做到把握重點、點面結合，全員培訓率力爭達到75%。要廣泛引入競爭機制，選擇部分單位進行競爭上崗試點，公開招聘部分關鍵崗位人員；實行黨群干部與行政干部雙向交流、交叉任職，到XXXXX年末，省分公司高級管理人員交叉任職人數要達到70%以上。要修訂《省分公司負責人薪酬管理暫行辦法》，科學評價員工業績，創造人才輩出和吸引人才、激勵人才的良好氛圍，真正實現干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出。要建立省分公司以上領導聯系骨干人才制度，為各類人才提供良好的工作生活條件。

把三類急需人才作為重點，加大培訓工作力度。要投入必要的精力、財力和物力，保證三類急需人才的數量和質量。經營管理人才培養的重點是各省分班子后備人才。要以系統提高管理知識為主，組織參加國內外中短期管理知識培訓，年內啟動工商管理碩士培訓班，選送150名后備人才攻讀MBA和工程碩士，10名省分班子成員攻讀EMBA，快速提高其經營管理能力、宏觀決策能力和依法治企能力。對于市場營銷人才，要以“培訓+實戰”為主，開設多個“課堂”，舉辦技術比武和小型實踐活動，快速提高其市場策劃能力、客戶關系管理能力和市場應變能力。對于技術和維護人才，要組織他們參加國內外中短期培訓，300名高級技術人才每年都要參加脫產繼續教育，快速提高其掌握新技術能力、解決問題能力和研發創新能力。

三、強化政治工作方式創新，實施企業文化建設發展規劃，形成良好的文化氛圍和企業形象

要把企業文化建設作為政治工作新的載體和手段，全面實施企業文化建設發展規劃，逐步培育和形成“精神文化先進、制度文化健全、行為文化規范、物質文化完備、形象文化鮮明”的企業文化，提升核心競爭力，塑造全新的鐵通企業形象。

發揮企業文化的獨特作用，營造生動活潑的發展氛圍。要實施XXXXX企業文化建設三年規劃，加快企業文化建設步伐，塑造全新的企業形象。XXXXX年企業文化建設的重點任務是在精神文化建設上取得突破。要總結提煉為廣大員工所認同的企業精神、經營理念等，征集公司司歌，增強企業凝聚力。要編制《企業文化手冊》，制定員工共同奉行的行為規范。要舉辦XXXXX文化論壇，積極研討企業文化建設深入發展問題。要繼續開展以五個“十大”為代表的典型選樹、表彰和宣傳工作，以點帶面，充分發揮先進人物的示范帶頭作用。要開展豐富多彩的文化活動，舉辦公司首屆文化藝術節，豐富文化生活，提高隊伍綜合素質。要加強企業形象宣傳，打好六大宣傳戰役，多層次、全方位地報道公司成立以來所取得的顯著業績，鑄造企業品牌，擴大影響力，提升知名度。

發揮精神文明建設的輻射作用，不斷提高公司的文明程度。要大力弘揚愛崗敬業、艱苦奮斗、爭創一流的精神，引導員工樹立與市場經濟相適應的思想道德和價值觀念。要深入開展行業精神文明創建活動，推動創建文明行業、文明單位、文明班組等活動的深入開展。今年，各省會城市、計劃單列市所在的分公司要建成省級文明單位。要加大行風建設工作力度，繼續開展評優幫差、民主評議行風等活動，不斷提高服務質量，增強市場競爭力。

X、強化黨風廉政建設，啟動反腐倡廉懲防體系工程，保障公司的健康發展

要堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”方針，以促進國有資產保值增值和企業效益的不斷提高為目標，以監督領導干部、制約權力、規范經營行為為重點，逐步建立自上而下的教育、約束、監督、懲處、保障環環緊扣的反腐倡廉懲防體系，把黨風廉政建設工作落到實處。

抓好宣傳教育，增強領導干部的廉潔自律意識。要按照加強領導班子黨風廉政建設的要求，組織各級領導干部、廣大黨員認真學習中紀委五次全會精神和有關法律法規，重點在地市分公司領導班子以上干部中開展“依法經營、勤廉從業”主題教育活動,深入開展艱苦奮斗、以案說紀、依法經營等教育，教育和引導廣大干部做到依法經營，廉潔從業。

抓好制度建設，加強對權力的約束控制。要著力抓好已經出臺的黨風廉政建設相關制度的落實。要建立領導干部廉政檔案和領導干部個人重大事項報告制度，出臺領導干部廉潔自律若干要求，進一步規范各級領導干部的行為。

抓好治理懲處，嚴肅查處違法亂紀行為。要加強對“人、財、物”等關鍵部門和設備采購、工程招投標等關鍵環節的監督檢查。要圍繞經營管理重點繼續開展效能監察。要高度重視群眾來信來訪工作，進一步暢通群眾監督和信息反饋渠道。要抓住群眾反映強烈的熱點、難點問題，加大治理和整頓力度，嚴肅查處違紀違法行為，為營造企業經營發展的良好環境和穩定員工隊伍，提供紀律保證。

抓好紀檢監察力量的配置，逐步形成自上而下的監督格局。一是省分紀委書記實行雙重領導。省分公司紀委書記既是省分領導班子成員，又是公司紀委派出人員，要向公司紀委和省分黨委同時負責。二是省分公司單獨設立紀檢監察機構，與審計等監督部門密切配合，加強對經營管理行為的監督檢查，集中精力抓好省分、地市的黨風廉政建設。

五、強化黨的自身建設，不斷增強共產黨員的先進性意識，切實發揮黨組織的政治核心作用

要全面貫徹《中組部、國資委黨委關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》，堅持“黨要管黨,從嚴治黨”，大力加強黨組織自身建設。

積極參與企業重大問題決策，發揮黨組織的政治核心作用。各級黨組織要按照國資委的要求，建立健全黨組織參與企業重大問題決策的程序和工作機制，修訂和完善“三重一大”問題集體決策有關規定，并切實抓好決策內容的貫徹實施，使黨組織的主張在企業決策中得到重視和體現，不斷提高領導班子的科學決策水平。

切實加強基礎建設，不斷提高工作水平。據最新統計，公司381個地市分公司（鐵道通信中心），有61個單位設立了黨群工作機構，有專職政工干部625人，占員工總數的0.87％（比2003年初減少了223人，且基本上是專職不專用），這些情況要引起高度重視。要注意防止政治工作的弱化。精干高效是政工機構和人員配備的原則，但“精干”不是越少越好。鐵通政治工作機構和人員配備，要保證省分公司和鐵道通信中心設立工作機構，較大地市分公司要配備專職人員，專職黨群干部的比例控制在1％－0.9％之間。要保持基層黨的組織健全，尤其是在生產經營組織調整時，要堅持黨組織設置與行政機構變動同考慮、同部署、同到位。要配齊配強政工干部隊伍，注意解決政工隊伍后繼乏人的問題，培養選拔優秀人才從事黨務工作。要加強政工干部的培訓，培養復合型的政工人才。要注意探索和解決短期合同工中黨、工、團組織的建立和管理問題，凡是合同期超過半年的黨、團員合同工，要轉接組織關系，工會組織關系按自愿原則辦理。要積極探索黨建工作新思路，建立與法人治理結構相適應的工作機制，健全規章制度，促進工作的制度化、規范化。公司將在今年下半年召開第一次黨代會，部分省分公司也要召開黨代會。各單位要精心組織，認真籌備，爭取把黨代會開成一個鼓舞士氣、催人奮進的大會，選出堅強有力的黨委班子，并以此為契機，進一步推進黨的基礎建設再上新水平。

積極開展保持共產黨員先進性教育活動，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。根據國資委的安排，公司將在今年上半年開展保持共產黨員先進性教育活動。各級黨組織要充分認識此項活動的重要意義，按照集團公司的統一部署，制定工作方案，層層抓好落實。要加強基層黨組織特別是基層黨支部的建設，為增強活動的效果提供堅實的組織保障。要緊密聯系企業實際和黨員隊伍建設的狀況，切實解決黨員隊伍中存在的問題。要準確把握目標要求，保證學習動員、分析評議、整改提高三個階段的工作質量。要妥善處理好教育活動與生產經營的關系,為活動的開展創造必要條件，做到學習教育和生產經營兩不誤、雙促進。要通過教育活動的開展，不斷增強共產黨員的先進性意識，切實發揮先鋒模范作用。按照國資委黨委的安排，黨員先進性教育首先在公司總部機關進行，要把先進性教育與機關的考核結合起來，進一步加強機關建設。

六、強化對工會、共青團工作的領導，充分調動廣大員工的積極性，增強公司的凝聚力和戰斗力

要始終堅持“全心全意依靠工人階級”的宗旨，實現好、維護好、發展好群眾的利益，始終尊重群眾的首創精神，從群眾中汲取智慧，調動群眾的積極性、主動性和創造性，形成團結戰斗的良好局面。

要加強對工會工作的領導，不斷提高工會工作水平。各級工會組織要充分行使維權職能，不斷完善職工代表大會制度，切實做到將企業改革發展的重大問題提交職代會審議，涉及員工切身利益的重大事項交職代會通過，保護員工的合法權益；要積極推行廠務公開，擴大員工的知情權、參與權，保障員工的民主權益；要切實關心員工生活，籌備建立員工互助合作保障體系，建立健全互助互濟組織，為員工解決實際困難；要大力開展送溫暖活動，實施特困重困員工救助工程，把黨的關懷送到員工的心上，不斷增強公司的向心力。公司將在下半年適當時候召開第一次工會代表大會。

要加強對共青團工作的領導，切實發揮生力軍和突擊隊作用。要結合公司實際，深入開展青年文明號創建活動，打造工作品牌。要針對青年的特點，圍繞服務企業發展和服務青年成才的雙重任務，深化“學習成才、創新創效、文明先鋒”三大行動，引導和帶領青年在拓展市場、實現公司戰略目標過程中發揮骨干作用，在提升服務質量、鑄造鐵通品牌上發揮生力軍和突擊隊作用。

同志們，新的一年蘊含著新的機遇，新的一年寓示著新的希望。面對挑戰，唯有不斷奮起，才能最終到達成功的彼岸。讓我們以“三個代表”重要思想為指引，全面貫徹黨的十六屆X中全會精神，落實以人為本、全面協調可持續的科學發展觀，團結一心，求真務實，勵志拚搏，開拓創新，為全面完成年度經營目標，促進公司的快速健康發展，實現XXXXX事業新的騰飛而努力奮斗！