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當前，舉國上下正掀起向周國知同志學習的熱潮，組織部門也正在深入開展以公道正派為主要內容的“樹組工干部形象”集中學習教育活動。筆者以為，組織部門要樹立公道正派的新形象，就應該把學教活動與深入開展向周國知同志學習緊密地結合起來，深刻領會“國知精神”實質，對照“國知”精神找差距、挖根源、見行動，自覺做到以公道正派為立身之本，從而不斷加強組織部門的自身建設。

一、學習周國知同志忠于黨、忠于人民的品格，夯實組工干部公道正派的思想基石。

周國知同志常年工作在高寒山鄉，工作條件異常艱苦，經濟待遇也很低，但他卻20年如一日，堅持為民辦實事、辦好事、解難事。他扎根基層、默默奉獻的背后，是立黨為公、執政為民的堅定信念和一顆“想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，幫人民群眾之所幫”的公仆情懷。同志指出：“衡量一個組工干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條。”組工干部作為“管干部的干部”，就要像周國知同志這樣，對黨忠誠、一心為民，自覺夯實公道正派的思想理念。

㈠要淡化“官念”。從周國知同志的工作經歷中我們不難發現，條件越清苦，信念彌堅；崗位不同，為民之心不改。他不是在追求的當多大的“官”，而是在乎做了多少“事”。與周國知同志相比，組工干部的工作環境要好得多，但組織部門同樣是一個“清水衙門”，組織工作的要求高、任務重，這就要求組工干部要守得住寂寞，耐得住清苦，把能在組織部門工作看作是黨和人民對自己的信任、托付，淡化“官念”，“近水樓臺”也不搞“先得月”，不伸手向組織要官，不拿政策作交易，始終胸懷寬廣、甘為人梯，默默為他人做“嫁衣”。

㈡要堅持原則。周國知同志直到生命的最后都沒有用公家的相機為兒子拍一張照片，他堅持原則的秉性可見一斑。民政工作事關困難的冷暖安危，稍有不慎，群眾的利益就會受到損害。組織工作事關黨的事業的興衰成敗，更要求組工干部堅持原則不動搖、嚴格程序不變通、執行標準不走樣。實事求是地把干部的“四化”方針和《黨政領導干部選拔任用工作條例》的“六項原則”，把公道正派貫徹落實到干部選拔任用的各個環節，評價、考核、任用都要做到實事求是，堅持“好不廢過，惡不去善”，也不搞“欲進，則言其美，隱其惡；欲退，則明其過，匿其美”。

㈢要善于學習。新形勢下的組織工作面臨許多新情況、新問題、新任務，組工干部只有不斷提高自身素質，才能適應時代的要求。這就要求組工干部要以高度的責任心和做好組織工作的責任感，從思想深處找到加強自身學習的原動力，不僅要加強學習，而且要善于學習，提高自身素質。除了要淡化“官”念，立德修行，提高思想政治素質外，還要不斷強化業務知識的學習，做到政策運用不走樣，市情人頭在我心，各項工作游刃有余。同時，要在理論與實踐的結合中解放思想，正確認識和把握改革中出現的新情況、新問題，在繼承和發揚組織部門的優良傳統的基礎上，敢于創造性地開展工作，把創新精神融于組織工作之中。

二、學習周國知同志扎根基層、苦而彌堅的精神狀態，增強保持公道正派的本領。

周國知同志居住在簡陋的住所，工作在艱苦的高山，始終無怨無悔，以苦為榮，以苦為樂。作為組工干部，學習周國知同志，就是要在任何時候、任何情況下，都牢記“兩個務必”，大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻的精神，自覺抵御個人主義、拜金主義、享樂主義腐朽思想的侵蝕，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣，腳踏實地地做好每一件事情。政治路線確定后，干部就是決定因素。只有不斷增強識人本領，才能真正把那些政治合格、群眾公認的干部選拔到相應的領導崗位，才能為我市的經濟和社會發展集中領導力量。

首先，要樹立科學的用人觀。組組織部門選人用人要嚴格以干部“四化”方針和德才兼備的基本標準，破除論資排輩等陳舊觀念。評價、考核一個干部，要用事實說話，不以自己的好惡而取舍。選拔任用干部，既要看到優點，也要看到缺點和不足，辯證地認識干部在專業知識、工作閱歷、性格和體貌等方面的差距，充分發揮各自的特長，將其安排到最適合的崗位；要正確認識干部所出的政績，既要看顯性的政績，也要看隱性政績，要特別注意聽取當地群眾對干部的評價，把作風扎實、實績顯著的干部選拔出來；要正確認識干部工作上的失誤，對工作上有過失誤，而今改正錯誤，工作努力且成效顯著的干部，要大膽啟用。

第二，要善于聽取不同意見。在選人用人的過程中，往往有許多人提出不同的意見，實際情況是，多數人的意見往往更容易被接受，而少數人的、群眾的甚至是不同的意見往往容易被忽視。實踐證明，只有善于聽取多方面的意見，認真對待少數人的意見甚至是不同的意見，從中鑒別同真假輕重，才能真正把人識準、用好。組工干部還要善于溝通，要按照黨委的意圖，注意把握溝通協調的時機和方法，提高協調工作質量，避免因自己工作疏忽而引起意見和分歧，把溝通工作做細、做實、做到位。

第三，要進一步擴大民主。可以采取群眾投票、考察預告、任前公示等途徑，向群眾公開選拔干部職位、標準、任職資格等，緊緊依靠人民群眾，選好干部、用好干部，讓廣大群眾也參與到干部任免工作中來；創新考察方式，可采取聽述職、實地考察、差額考察等新的考察方法，還可把考察的范圍擴大到干部的生活圈、社交圈，廣泛聽取各方意見；創新選拔方式，可采取公開選拔、公開招聘、競爭上崗等多種形式，在一定范圍內取消專業、學歷、任職時間、職務高低等條件的限制，破除論資排輩等陳舊思想，為干部創造公平競爭的用人環境和機制。

三、學習周國知同志心系群眾、求真務實的精神，打造公道正派的組工隊伍。

總書記在江蘇考察時強調，黨員干部要“多干群眾急需的事，多干群眾受益的事，多干打基礎的事，多干長遠起作用的事”。周國知同志是實踐這“四個多干”要求的模范。作為組工干部，學習周國知同志，就是要時時處處從群眾的需求出發，老老實實做事，踏踏實實做人，把人民群眾的利益落到實處。

一是要經常深入實際，在實踐中了解情況、考察干部、發現人才。孟子云：“左右皆曰賢，未可也；諸大夫皆曰賢，未可也；國人皆曰賢，然后察之；見賢焉，然后用之。”要堅持到群眾中去，傾聽群眾呼聲，體現群眾意愿，把群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、選擇權和監督權落到實處。

二是要恪守公道，不徇私情。要真正做到求真務實，光有兩袖清風是不夠的，必須敢于同一切不良的風氣作斗爭。“士有公天下之心，然后能舉天下之賢”。干部工作，不能摻雜個人好惡恩怨，不以權謀私，不弄虛作假。組工干部不僅要一身“正氣”，還要有一股“硬氣”。對違背政策的錯誤作法，要敢于指正；對違背原則，不按程序選人用人的干部任免，要敢于抵制。堅持用才不用庸，用廉不用貪，用儉不用奢，樹立組工干部公道正派的良好形象。

三是要增強服務意識，提高服務質量。周國知同志之所以能把群眾工作做得細致入微，群眾滿意，是因為他始終是以“服務員”的身份在為人民群眾特別是困難群眾服務。組織部是“黨員之家”、“干部之家”、“人才之家”，組工干部就是這個家庭的“服務員”。組工干部要自覺擺正自己的位置，胸懷一顆服務之心，把服務態度和服務質量作為檢驗自己宗旨觀念強不強、工作能力強不強的重要標準，以“娘家人”的姿態，為服務對象提供真心實意的關懷，關心他們的進步，為他們排憂解難辦實事；虛心聽取他們對組織工作的建議和意見，增加工作的透明度，讓組織部門真正成為反映民意的“直通車”和干部的“娘家”。

禮記·大學》中說：“自天子以至于庶人，皆以修身為本。其本亂而未治者，否矣！”組工干部作為黨的組織路線的具體執行者和實踐者，肩負著選人用人的神圣職責。深刻領會“國知精神”的實質，有助于組工干部自覺地做到“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，公道正派地做人、做事，也才能為加快小康社會建設步伐提供強有力的領導力量。