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學(xué)習(xí)了余世維教授的《中層危機》,危機的核心,還是人的問題。余教授指的“中層”是指企業(yè)的高層經(jīng)理群體,放在黨政機關(guān),可以理解為中層干部,也就是具體工作的執(zhí)行層和落實層。“危機”則是對企業(yè)運營、領(lǐng)導(dǎo)機制產(chǎn)生威脅的不良影響,放在黨政機關(guān)就是對工作的運轉(zhuǎn)、政策的執(zhí)行、任務(wù)的落實產(chǎn)生影響。中層危機,反過來思考,為什么出現(xiàn)危機?是中層出了問題。中層出了什么問題?我覺得是缺人、缺合適的人。缺哪些適合的人,我覺得是缺有責(zé)任感的人。
對于大多數(shù)人而言,工作就意味著完成自己的份內(nèi)事,然后心安理得地拿到屬于自己的“等價”工資。過去,我也一直這樣認為。沒有把從事的職業(yè)作為事業(yè)來經(jīng)營。現(xiàn)在,突然明白,工作既是自己的謀生手段,也是個人對社會的一份責(zé)任。同樣一份工作,有無責(zé)任感,做出事情的質(zhì)量是大相徑庭的。
“責(zé)任”從大道理說,就是最基本的職業(yè)精神,從小的來說是一個人做事的基本準(zhǔn)則。比別人多走一步,多承擔(dān)一點責(zé)任,應(yīng)該會成為更優(yōu)秀的人。其實沒有哪一件工作是沒有意義的,每一個過程都成就了另一個過程,只有環(huán)環(huán)相扣,整體才會和諧美好。每個人各就各位,努力盡責(zé)并扮演好自己的角色,就可以順利地完成一份共同的責(zé)任。如果一個人放棄了對自己職業(yè)的責(zé)任,也就放棄了在單位中獲得更好的發(fā)展機會。
在這個世界上,每個人都扮演著不同的角色,每一種角色又都承擔(dān)著不同的責(zé)任,從某種程度上來說,對角色的飾演就是在對責(zé)任的完成過程。人的一生必須承擔(dān)著各種各樣的責(zé)任,社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。堅守責(zé)任也就堅守自己最根本的人生義務(wù)。一個人的工作做的好壞,關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感,是否認真履行了自己的責(zé)任。我們在工作中,就是要清醒、明確的認識到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作,認識到、了解到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé),并承擔(dān)起自己所在工作崗位的責(zé)任。有一份責(zé)任感,就會全力以赴,滿腔熱情地做事;就會為單位分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給基層支持,給群眾幫助;就會自動自發(fā),最完美地履行你的職責(zé),讓努力成為一種習(xí)慣。超級秘書網(wǎng)
現(xiàn)在做工作,有時候更多的,是一種對組織的愧疚感。總覺得很多事情,自己在盡力而為,但不能盡善盡美。覺得自己沒有以工作來分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,有時候還增添領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。如果執(zhí)行層都能很好的履行自己的責(zé)任,每個人都主動爭取做得更多,承擔(dān)更多的責(zé)任,我們的事業(yè)會有力、有序、有效推進的。