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今年來，我緊緊圍繞市委、市政府和市房產局的中心工作，以科學發展觀為指導，認真履行職責，努力服務大局，虛心接受監督，較好地完成了各項工作任務?，F將2014年度述職述廉工作簡述如下：

一、加強學習，不斷提高自身理論修養

我始終把加強思想政治和業務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學習，儲備新知識，以此增強個人的理論素質和政治敏銳性，增強工作能力和決策水平，增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應時代的發展需要，跟上時展的步伐。一是努力學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習科學發展觀和社會主義榮辱觀，學習黨章和黨的路線、方針和政策，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦；二是認真學習《行政許可法》和《公務員法》等法律法規，增強法治意識，進一步提高自己依法行政、依法辦事的能力；三是刻苦學習市場經濟、領導科學、財政金融、文秘業務、電腦科技等方面的知識，拓寬知識面，提高業務水平，增強綜合素質；四是努力學習《廉政守則》、《廉政準則》、《中央制奢八項規定》和《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》，增強勤政務實、廉潔自律的意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。四是注重建章立制，促進各項工作規范運行。為加快推進管理站的管理創新、制度創新，建立健全科學民主管理制度、職責考核制度，努力做到用制度管人、用制度管事、用制度管錢，我十分注重建章立制，規范管理。一年來，我組織制定和完善了一系列管理站工作制度，如，黨風廉政建設和反腐敗斗爭目標管理責任制、干部崗位責任制、政務公開制度、民主生活會制度、考評制度、接待開支制度、車輛管理制度、內勤內務制度、信訪制度、值班制度及請假制度等，切實形成良性長效機制，大大完善提高了管理站的治理機制和管理水平。

二、公房保值增值和房屋產權產籍管理取得好成效

我們堅持以管好、用好，提高效益的原則，切實做好公房的管理和經營。一是加強管理。我站根據房產局的要求，對公房進行全面普查，重新核準，重新造冊登記，使公房的數量清晰、位置清晰、產權清晰、用途清晰、效能清晰，做到底子清、情況明，為確保公房管好用好，盤活增效提供了有力保證。二是注重維護和擴租。投入大量資金，進行公房維修和改建，既確保公房面積不減，又保證經營安全，改變重收租輕維護的現象。與此同時，多想辦法，挖掘潛力，把沒租和停租的公房盡快出租經營，擴大出租面積，盤活公房效能，增加經濟收入。三是抓好招租。把公房租賃推向市場化，實行公房商鋪公開招租制度，使公房商鋪租金增幅20—50%，大大地提高了公房經營效益。四是全方位推進房屋產權產籍管理工作。我們主要是從房屋的登記制度、登記程序、辦證收費到產權管理、檔案利用都轉上了規范化軌道。同時，開展農村集體土地房屋登記發證工作，擴展了房屋登記空間與業務范圍，增加了經濟效益，并促進房地產業快速健康發展，推動農村房屋納入依法保護和管理的軌道。由于拓寬渠道，強化管理，提高效率，使房屋登記發證工作取得顯著成績。

三、為物業小區的群眾排憂解難

針對物業小區的經營管理服務，我們對號住宅樓排污溝三番五次通污不暢,化糞池、沉淀池暴滿、污水橫流、室內衛生間糞水外溢,業主反映強烈的現象。我組織物業中心人員到現場查勘,由于該住宅樓排污不暢主要是因設計和管道安裝缺陷所致,若要改變現狀,需全部破溝、除污、取管重安裝,開支不小。為此我站急群眾之所急想群眾之所想深知安居才能樂業,安居才能維護社會的穩定,安居才能促進文明衛生城的發展.通過多方努力，在不影響業主生活的前提下,錯時日夜加班加點，經過10天的緊張施工,終于溝通、路干,環境煥然一新，業主連連稱贊。

四、廉潔自律，切實抓好黨風廉政建設工作

我認真吸取黨員領導干部中出現違法違規案件的教訓，警鐘長鳴，深刻反思，切實提高執行黨風廉政建設責任制和反腐敗斗爭的自覺性。牢記宗旨，堅持“兩個務必”，認真執行領導干部“八大禁令”和“四大紀律八項要求”，在日常工作和生活中不斷加強思想修養，努力抓好黨風廉政建設，不斷構筑防腐拒變的道德防線。近一年來，本人堅持按照中紀委歷次全會重申和提出的四項規定及省、市關于加強黨風廉政建設等要求開展工作。堅持按照中央關于“講學習、講政治、講正氣”的要求，做到自重、自省、自警、自勵，過好名位關、利益關、金錢關；帶頭艱苦奮斗、勤儉節約，嚴格制止奢侈浪費行為；帶頭嚴于律己，勤政廉潔，潔身自好，清白做事，帶頭接受監督，時時事事以自身廉潔自律的行為去帶動班子和影響群眾。同時，本人嚴格管好配偶子女和自己身邊的工作人員，公私分明，經常教育身邊工作人員正確對待所處的工作環境，牢記全心全意為人民服務的宗旨，沒有任何違法違紀的行為發生。無論工作中還是生活上，我都十分注意嚴于律已，廉潔奉公，時時處處以《廉政準則》和《廉政守則》的規定嚴格要求自己，從沒有利用職權給親屬謀取私利；積極抓好單位黨風廉政建設，當好表率，切實管好子女親屬和身邊工作人員，做到清清白白以政，堂堂正正做人。

雖然我們在2014年做了許多工作，取得了一定成績，但也存在一定的問題。一是理論學習不夠深入，自覺性不高。二是領導水平、領導方法還有待于進一步改進。主要表現在與班子成員溝通交流不夠，在工作的協調和配合上達不到最佳效果；與分管部門領導交流和溝通不夠，在協調處理一些復雜問題時，辦法還不夠多。三是少數干部職工有畏難情緒，工作積極性、主動性還需進一步增強。因此，在今后的工作中，我們要進一步解放思想，搞好調查研究，創新工作方法，變壓力為動力，發揮艱苦奮斗的作風，知難而進，迎難而上，確保完成房產局給我站下達的各項任務。