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編者按:本文主要從堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè);堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為中心,致力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展;堅(jiān)持深化改革,努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變;堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)郵政局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告進(jìn)行講述。其中,主要包括:在管理模式轉(zhuǎn)變上,全省郵政工作會(huì)議召開(kāi)之后的第三天,1_月1_3_日,我局就按照山西省郵政企業(yè)編制定員管理辦法,在全省率先實(shí)施了機(jī)構(gòu)改革,將原先職能部室進(jìn)行精簡(jiǎn),職能機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照省局文件要求設(shè)置、在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,_我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的保證,堅(jiān)定不移地抓好抓實(shí),以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。主要抓了以下幾方面工作、我局業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好,企業(yè)人氣持續(xù)旺盛,各項(xiàng)工作后勁十足,這是同志們同舟共濟(jì),共同打造的局面,對(duì)此我深感欣慰,具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn):
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建幾年來(lái),在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全局干部職工大力支持下,認(rèn)真實(shí)踐了自已的諾言,企業(yè)各項(xiàng)工作都得到了健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,企業(yè)的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)獲得雙豐收,面貌發(fā)生了深刻的變化。幾年來(lái),我們始終堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,集中精力抓業(yè)務(wù)發(fā)展,每年如期完成省局下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),并一直處于前列,業(yè)務(wù)收入由分營(yíng)時(shí)的XXX_萬(wàn)元發(fā)展到XX年XXX萬(wàn)元,累計(jì)增長(zhǎng)XX%,年均增長(zhǎng)X_%_,收支差額由-_3_3_2_3_萬(wàn)元發(fā)展到3_1_7_萬(wàn)元,扭虧增盈額達(dá)3_6_4_0_萬(wàn)元,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率由3_._1_3_萬(wàn)元發(fā)展到8_._0_4_萬(wàn)元。我們十分注重企業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,控制成本支出,減輕企業(yè)負(fù)債,保證職工收益,使企業(yè)走上良性循環(huán)軌道,在連續(xù)兩年獲得省局年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核一、二等獎(jiǎng)基礎(chǔ)上,今年上半年通過(guò)省局考評(píng),又進(jìn)入前三名。
我們量力而行,致力于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),使綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)、綠卡網(wǎng)、投遞網(wǎng)和營(yíng)業(yè)辦公場(chǎng)地逐步得到改善,通信能力得到增強(qiáng),打造了發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)。我們下大力氣抓職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和各個(gè)工作部門(mén)環(huán)節(jié)的建章立制工作,為了整體推進(jìn)企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、流程化、制度化,2_0_0_3_年通過(guò)了I_S_O_9_0_0_1_國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,使企業(yè)管理向更高的層次邁進(jìn)。我們積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人事用工制度的改革,推行科級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,逐步規(guī)范勞務(wù)用工管理,兩次圓滿完成省局人事改革任務(wù)要求,人力資源配置日趨合理,全局干部隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力。我們不斷加強(qiáng)黨組織建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,向心力和戰(zhàn)斗力、局黨委連續(xù)五年被市直工委評(píng)為“紅旗黨組織”。我們狠抓企業(yè)的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),積極營(yíng)造和協(xié)、優(yōu)美、向上的工作氛圍,樹(shù)立郵政良好形象,2_0_0_3_年我們被省文明委員會(huì)命名為“山西省文明單位”,被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“全國(guó)模范職工這家”。同時(shí),作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,今年我也被評(píng)為“山西省勞動(dòng)模范”。幾年來(lái),無(wú)論企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人進(jìn)步,都離不開(kāi)省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)班子的團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,離不開(kāi)全局干部職工的迎難而上,奮力拼搏,在此,我代表市局黨委,向省局黨組和全局干部職工表示衷心的感謝和致以崇高的敬意!
下面,根據(jù)省局黨組通知要求和省局考察組的安排,結(jié)合今年來(lái)XX郵政整體工作和個(gè)人在思想、工作、作風(fēng)等方面的實(shí)際情況,述職如下,請(qǐng)同志們審議:
一、堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)放在突出位置,不斷加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在于有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和過(guò)硬的職工隊(duì)伍,而企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的工作到位和自身表率作用又至關(guān)重要,在這一問(wèn)題上我一直在警示和磨煉自已,一直把班子和隊(duì)伍思想、作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一件大事來(lái)抓。堅(jiān)持以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局、省局黨組各項(xiàng)方針政策,不斷加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍思想建設(shè)。這里我主要做了三項(xiàng)工作,一是抓好黨委中心組學(xué)習(xí)制度,致力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)成員理論水平,政治水平和改革開(kāi)放意識(shí)的提高,以更好地適應(yīng)晉城郵政快速發(fā)展的需要。重點(diǎn)抓了黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)有關(guān)文件,《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》,《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,同志在中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話,總理在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部“樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀專(zhuān)題研究班”結(jié)業(yè)式上的講話等內(nèi)容的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨委一班人的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和科學(xué)發(fā)展意識(shí)。
通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)而形成了一種團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),并以這種工作作風(fēng)來(lái)引導(dǎo)全局的各項(xiàng)工作。二是抓好職工日常教育。經(jīng)常利用工作會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),下基層調(diào)研,與干部職工溝通等多種不同場(chǎng)合,大力開(kāi)展郵政形勢(shì)任務(wù)教育,把干部職工的思想統(tǒng)一到國(guó)家局和省局黨組的精神上來(lái),不斷增強(qiáng)干部職工加快郵政發(fā)展的信心和決心,從而在全局形成了干部職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定、共謀發(fā)展,勇于奉獻(xiàn)的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)晉城郵政快速發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ),同時(shí)通過(guò)積極的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和全市的崗位練功比武活動(dòng),使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了極大的提高。三是抓好制度的落實(shí)。我們?cè)谌w干部職工中大力弘揚(yáng)艱苦奮斗意識(shí),狠抓了制度建設(shè)和制度落實(shí)。當(dāng)前晉城郵政的基礎(chǔ)還很薄弱,發(fā)展中出現(xiàn)的諸多困難和問(wèn)題還需要我們自身去克服和解決,因此教育和制度同時(shí)并舉。我們從領(lǐng)導(dǎo)干部_和機(jī)關(guān)做起,反對(duì)鋪張浪費(fèi),大手大腳,提倡勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。今年以來(lái),我們繼續(xù)推行切塊劃分和分級(jí)管理的目標(biāo)模式,通過(guò)做好預(yù)算,完善定額管理,加大獎(jiǎng)懲力度等措施來(lái)嚴(yán)格控制成本支出,取得良好成績(jī),如今年綜合樓搬遷基本沒(méi)有增加新辦公用品;對(duì)市局辦公用品和汽車(chē)配件實(shí)施集中采購(gòu);對(duì)市局辦公電話組建虛擬網(wǎng)以節(jié)約通話費(fèi)用;將新綜合業(yè)務(wù)樓和郵件處理中心富余部分出租給聯(lián)通、電信和平安保險(xiǎn)公司,年租金1_6_0_余萬(wàn)元,盤(pán)活了資金。經(jīng)過(guò)努力,我局成本費(fèi)用收入率由分營(yíng)時(shí)的5_3_._6_3_%_提高到1_0_8_._6_9_%_,業(yè)務(wù)費(fèi)對(duì)收入的貢獻(xiàn)率由2_._3_2_元提高到了2_._9_6_元,管理費(fèi)用占總支出的比重由2_7_._1_9__%_下降到1_8_._9_8_%_,今年1_—9_月份,我們做到了省局規(guī)定的一個(gè)確保兩個(gè)不允許,工作的成績(jī)也得到了地方黨組織的肯,2_月份被評(píng)為省級(jí)文明單位,7_月又第五次被評(píng)為全市紅旗黨組織。
一年來(lái)通過(guò)不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),不斷加強(qiáng)對(duì)全局的思想政治工作,使我進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),開(kāi)闊了視野,增強(qiáng)了黨性。領(lǐng)導(dǎo)班子講團(tuán)結(jié)、講大局的精神進(jìn)一步增強(qiáng),機(jī)關(guān)作風(fēng)有了明改進(jìn),職工的精神面貌有了明顯轉(zhuǎn)變,全局呈現(xiàn)一致團(tuán)結(jié)進(jìn)取,蒸蒸日上的局面。
二、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為中心,致力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
企業(yè)的根本出路在于發(fā)展,企業(yè)的一切工作基于發(fā)展,作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人更應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注業(yè)務(wù)的發(fā)展,全身心地投入,責(zé)無(wú)旁貸地承擔(dān)起責(zé)任,因此在一年的時(shí)間里,始終把主要精力放在業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線,認(rèn)真貫徹省局工作會(huì)議和業(yè)務(wù)發(fā)展的各項(xiàng)方針政策,用自身的表率和真情,用好的工作思路指導(dǎo)全局工作,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。
今年年初,根據(jù)省局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的我們的實(shí)際情況,我們制定了“一爭(zhēng)兩轉(zhuǎn)五突破”的工作思路,并做到統(tǒng)領(lǐng)全局,堅(jiān)決實(shí)施,取得了很好的業(yè)績(jī)。1_—9_月,我市郵政業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4_7_4_5_萬(wàn)元,占年計(jì)劃的7_9_._8_8__%_,全省排名第三,比去年同期增長(zhǎng)1_6_._8_7_%_,全省排名第三;收支差額完成3_8_1_萬(wàn)元,占年計(jì)劃的8_8_._6_%_。
我們堅(jiān)定不移地抓好郵政儲(chǔ)蓄發(fā)展。1_-_-_9_月郵儲(chǔ)凈增余額達(dá)2_._8_2_億元,完成計(jì)劃的9_4_%_,郵儲(chǔ)利差收入完成3_6_1_9_萬(wàn)元,完成計(jì)劃的7_7_._8_2_%。在抓郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展上,今年年初,我們提出,對(duì)郵政儲(chǔ)蓄,要堅(jiān)定不移地走規(guī)模效益發(fā)展之路,保持儲(chǔ)蓄余額的快速增長(zhǎng),各單位抓住一季度生產(chǎn)旺季的有利時(shí)機(jī),奮勇?tīng)?zhēng)先,保證了首季開(kāi)門(mén)紅目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二季度,由于投資過(guò)熱、購(gòu)房熱、小煤礦關(guān)停并轉(zhuǎn)等客觀形勢(shì)的影響,我局儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展遇到了前所未有的困難。在這種情況下,我利用半個(gè)月時(shí)間,不打招呼,直接深入全市六縣(市、區(qū))局進(jìn)行調(diào)研,觀實(shí)情、聽(tīng)建議,尋不足、找差距,從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出辦法,促使儲(chǔ)蓄余額在二、三季度得以穩(wěn)步增長(zhǎng),四季度,我們正在開(kāi)展郵儲(chǔ)發(fā)展競(jìng)賽活動(dòng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)4_個(gè)億,達(dá)到_歷史并增幅最好水平。今年,代字類(lèi)業(yè)務(wù)也發(fā)展很快,全市戶3_._7_6_萬(wàn)戶,余額突破1_億元;發(fā)放綠卡2_._2_萬(wàn)張,名列全省第四。
我們一如既往地抓好報(bào)刊發(fā)行、特快和集郵業(yè)務(wù)發(fā)展。2_0_0_3_年底,我局黨報(bào)黨刊連續(xù)五年排名全省前三,今年在主要黨報(bào)黨刊及三種包銷(xiāo)報(bào)刊一次性收訂全面完成省局計(jì)劃的基礎(chǔ)上,又繼續(xù)抓好報(bào)刊常年收訂工作。僅6_月7_日至2_9_日短短的2_0_余天時(shí)間,就征訂新出的《太行日?qǐng)?bào)》晚報(bào)版1_1_4_8_0_份,完成預(yù)期計(jì)劃的1_6_4_%_,受到太行日?qǐng)?bào)的高度評(píng)價(jià)。圖書(shū)音像業(yè)務(wù)總結(jié)去年與超市合作經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)分成的經(jīng)驗(yàn),今年又增加兩處聯(lián)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),從而使我局的圖書(shū)音像聯(lián)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到5_處,實(shí)現(xiàn)了低成本擴(kuò)張。特快專(zhuān)遞單證類(lèi)業(yè)務(wù)今年又開(kāi)辦了“省內(nèi)出國(guó)(境)證照特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)”和“居民身份證慢證特快專(zhuān)遞業(yè)務(wù)”。目前,同城單證類(lèi)速遞業(yè)務(wù)收入已占到我局速遞業(yè)務(wù)收入的近五分之一,形成了一定的規(guī)模。多年來(lái),速遞收入做到穩(wěn)定增長(zhǎng)。我們加大了定向郵品和個(gè)性化郵票的開(kāi)發(fā)力度。僅沁水局制作銷(xiāo)售《三羊開(kāi)泰-_沁水2_0_0_3_》形象冊(cè)2_5_0_0_冊(cè),實(shí)現(xiàn)收入7_5_萬(wàn)元。高平、陽(yáng)城、城區(qū)局制作開(kāi)發(fā)個(gè)性化郵票共7_0_0_0_版。集郵公司在“真情賀新歲,金猴送吉祥”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中,共銷(xiāo)售郵品近6_0_萬(wàn)元,有力地促進(jìn)了收入計(jì)劃的完成,集郵業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)態(tài)趨好。
我們創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)拓展函件廣告市場(chǎng)。函件量幾年來(lái),晉城一直處于全省領(lǐng)先,這依靠于廣告函件的開(kāi)發(fā)。《中郵專(zhuān)送廣告》憑借其種類(lèi)多、質(zhì)量?jī)?yōu)在晉城廣告市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,截止今年9_月底已制作發(fā)行8_0_0_萬(wàn)件,制作發(fā)行量全省排名第一。制作《移動(dòng)新視窗》8_期,創(chuàng)收5_6_萬(wàn)元,通過(guò)細(xì)分郵送廣告市場(chǎng),今年又策劃和推出了面向廣大商家,集指導(dǎo)性、時(shí)尚性、文化性、休閑性為一體的新型廣告期刊雜志《引領(lǐng)》,并借晉城市創(chuàng)建園林城市和旅游城市之機(jī),正在宣傳細(xì)化擬制作《晉城風(fēng)光旅游明信片畫(huà)冊(cè)》,我局廣告公司也被評(píng)為晉城市唯一一家山西省廣告行業(yè)文明單位。
我們努力搭建平臺(tái),逐步培育開(kāi)發(fā)物流和電信代辦市場(chǎng)。我們成功地抓了寶潔產(chǎn)品分銷(xiāo),目前已覆蓋近6_0_0_家客戶,月均配送額達(dá)到4_0_萬(wàn)元。物流快貨業(yè)務(wù)也起步良好,手機(jī)收寄基本覆蓋市內(nèi)所有手機(jī)商,業(yè)務(wù)量占到手機(jī)對(duì)外發(fā)貨業(yè)務(wù)的8_0_%_。物流收入實(shí)現(xiàn)3_9_萬(wàn)元,物流專(zhuān)業(yè)逐步走向平穩(wěn)發(fā)展。電信代辦今年也加快速度,共建成專(zhuān)營(yíng)廳5_處,發(fā)展I_P_話吧5_8_處,共銷(xiāo)售移動(dòng)充值明信片1_7_0_萬(wàn)元,代銷(xiāo)卡3_9_萬(wàn)元,代收費(fèi)3_3_8_萬(wàn)元,代放號(hào)1_9_9_5_個(gè),實(shí)現(xiàn)收入2_5_._2_萬(wàn)元,扭轉(zhuǎn)了幾年來(lái)代辦電信業(yè)務(wù)在全省一直排名靠后的不利局面。物流和電信代辦兩個(gè)專(zhuān)業(yè)今年收入雙雙排名全省第三。
綜上所述,今年我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展做到了重點(diǎn)突出,整體推進(jìn)。在業(yè)務(wù)的快速發(fā)展中,不僅縣、區(qū)局、專(zhuān)業(yè)公司積極開(kāi)拓市場(chǎng),奮力拼搏,全局所有部門(mén)都付出了巨大努力,可以說(shuō)上上下下高奏主旋律,共唱一臺(tái)戲。我們的職能部門(mén)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真服務(wù)于生產(chǎn);我們的信息局、中心局、投遞局增強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),發(fā)揮了支撐作用;我們的機(jī)要通信質(zhì)量保持了2_3_年全紅,由此今年再次獲得省局一等獎(jiǎng);我們的實(shí)業(yè)發(fā)展中心和后勤服務(wù)中心,做到了主動(dòng)服務(wù),保障有力;特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了團(tuán)結(jié)一致,盡心盡責(zé);而我只是把有限的精力_用在提出思路,把握大局上,離開(kāi)同志們將一事無(wú)成。
三、堅(jiān)持深化改革,努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變
今年我們把管理模式轉(zhuǎn)變和經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變作為加快晉城郵政發(fā)展的動(dòng)力列入全年工作思路中簡(jiǎn)稱(chēng)“兩轉(zhuǎn)”。為此我們動(dòng)員各方力量,加快企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革,用實(shí)際行動(dòng)積極推進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。
在管理模式轉(zhuǎn)變上,全省郵政工作會(huì)議召開(kāi)之后的第三天,1_月1_3_日,我局就按照山西省郵政企業(yè)編制定員管理辦法,在全省率先實(shí)施了機(jī)構(gòu)改革,將原先職能部室進(jìn)行精簡(jiǎn),職能機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照省局文件要求設(shè)置。通過(guò)改革,不僅精簡(jiǎn)了職能部室,同時(shí)將部分管理人員充實(shí)到了各郵政專(zhuān)業(yè)公司,增添了專(zhuān)業(yè)力量,體現(xiàn)了“小機(jī)關(guān)、大生產(chǎn)”的精神,實(shí)現(xiàn)了扁平化管理,提高了管理效率。
在經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變上,我局制定出臺(tái)了專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)施辦法,自5_月份起,對(duì)8_個(gè)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位,分步實(shí)施專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與核算。并明確了各專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的費(fèi)用審批權(quán)、考核分配權(quán)和人事用工權(quán)。我局還結(jié)合推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的需要,出臺(tái)了企業(yè)內(nèi)部分配辦法,實(shí)行了營(yíng)銷(xiāo)積分管理。同時(shí),制定出臺(tái)了《晉城市郵政局科級(jí)干部考核辦法》,對(duì)全局科級(jí)干部在工作中的責(zé)、權(quán)、利做了明確的規(guī)定,這樣就使科級(jí)干部產(chǎn)生了壓力和動(dòng)力,從而有力地推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,_我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的保證,堅(jiān)定不移地抓好抓實(shí),以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,保持黨的先進(jìn)性和純潔性,保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。主要抓了以下幾方面工作。一是把學(xué)習(xí)教育放在首位,做到持之以恒,警鐘常鳴。組織班子成員和中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”和中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不準(zhǔn)”,使各級(jí)干部提高勤政廉政意識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,逐級(jí)簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),實(shí)行責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。年終考評(píng)一票否決,切實(shí)加大監(jiān)督力度。同時(shí)把車(chē)輛修理費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用指標(biāo)變成效能監(jiān)察指標(biāo)逐條分解,落實(shí)到人,把黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)考核。同時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)管理、公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu)等一系列措施,有效地控制了成本費(fèi)用支出,堵塞漏洞,把廉政工作落在實(shí)處。三是大力推進(jìn)局務(wù)公開(kāi),尤其是三級(jí)公開(kāi)工作,給職工以知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),增加各級(jí)局務(wù)工作的透明度。總之,經(jīng)過(guò)一系列行之有效的工作,促進(jìn)了班子集體和各級(jí)干部的勤政廉政,保證了企業(yè)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展.
總之,一年來(lái),我局業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好,企業(yè)人氣持續(xù)旺盛,各項(xiàng)工作后勁十足,這是同志們同舟共濟(jì),共同打造的局面,對(duì)此我深感欣慰。班子成員和全局干部職工幾年來(lái)對(duì)我的工作,生活給予極大的關(guān)心支持,對(duì)此我深表謝意。由于自已思想觀念和工作作風(fēng)存大很大差距,由于企業(yè)發(fā)展還有很多問(wèn)題和不足,如基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)還很薄弱,專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)剛剛起步,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度緩慢,我應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,對(duì)此我深知自己責(zé)任重大。今后我一定要進(jìn)一步用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,盡心盡職,鞠躬盡瘁,為鞏固扭虧成果,實(shí)現(xiàn)晉城郵政快速發(fā)展而努力奮斗。同時(shí)我相信,有前三個(gè)季度打造的基礎(chǔ),有第四季的充分準(zhǔn)備,我們一定能夠圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。_我相信,只要我們一如既往的堅(jiān)持加快發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,就一定能夠譜寫(xiě)晉城郵政的新篇章。晉城郵政的明天會(huì)更美好。
以上述職,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。