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一、基本情況以及特色工作

位于東南部，地處贛、閩、粵三省交界處。全縣國土面積2311.38平方公里，總?cè)丝?1萬人，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，172個行政村，6個居委會。是典型的“八山半水一分田，半分道路和莊園”的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。2006年，我縣成立了縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，目前擁有會員480名，其中獲得初級職業(yè)資格證的378人，獲得中級職業(yè)資格證的80人。

作為全市規(guī)模最大、工作最活躍的縣級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，我縣積極引導(dǎo)協(xié)會圍繞現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通，努力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，服務(wù)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)農(nóng)民主體，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面開展內(nèi)外市場的對接，在果品、甜玉米、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品銷售方面，成為農(nóng)民增收的“助推器”。我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)凸顯以下四個特點：

（一）堅持不懈抓培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)不斷提高。提高隊伍素質(zhì)是協(xié)會工作的一個亮點。成立之初，會員以供銷系統(tǒng)職工居多。近年來，協(xié)會一直把培訓(xùn)作為重要工作，每年堅持舉辦一期具有一定規(guī)模的培訓(xùn)班，目前已舉辦了五期，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)注入了活力。2008年，我縣引導(dǎo)縣果業(yè)局、農(nóng)業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員加入?yún)f(xié)會，實現(xiàn)了協(xié)會會員“專業(yè)型”與“專家型”有機結(jié)合。2009年，舉辦了中級職稱資職培訓(xùn)班，部分會員獲得了國家勞動和社會保障部、中華全國供銷合作總社共同頒發(fā)的中級職業(yè)資格證書，標(biāo)志著我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)水平有了新提高。

（二）堅持創(chuàng)新工作理念，工作觸角不斷延伸。2006年以來，針對果品銷售中遇到的實際問題，我縣免收運果車輛縣內(nèi)過橋過路費，開通了“綠色通道”，在燃油緊張時，對會員運果車輛發(fā)放“綠色加油卡”，運果高峰期，對縣內(nèi)運果周轉(zhuǎn)小型車輛“開綠燈”。2007年，我縣又對農(nóng)產(chǎn)品檢疫免收費用。2008年，率先在全國成立鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會。2009年，成立了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會黨支部，把黨的先進(jìn)思想引入農(nóng)產(chǎn)品銷售隊伍。

（三）堅持規(guī)范化管理，工作機制不斷完善。一是在入會上，堅持以“承認(rèn)章程，個人申請，繳納會費”作為基本條件；二是在資格認(rèn)定上，堅持“參加培訓(xùn)，考試合格，申報核批”的認(rèn)定程序；三是在業(yè)績考核上，實行公平、公正評定和申報；四是在誠信教育上，2009年，開展誠信中介活動年活動，共同訂立倡議書，實行單邊收費（即從果商一方收取勞務(wù)費，不從果農(nóng)這方收取勞務(wù)費）；五是在產(chǎn)地保護(hù)上，2009年，實行統(tǒng)一的訂貨合同，防止賤賣果品，力爭實現(xiàn)以質(zhì)論價。2008年，對成績突出的10名果品銷售經(jīng)紀(jì)人，縣委、縣政府授予“十佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人”稱號。

（四）堅持服務(wù)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)平臺不斷夯實。一是在果品銷售上，及時全國50多家從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的企業(yè)，為全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人牽線搭橋，逐步建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。在果品上市期間，通過電視、手機市場價格信息，適時指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人對接市場。2008年起，縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人領(lǐng)辦了“縣人民政府柑桔、臍橙駐外城市直銷點”64個，實現(xiàn)了從“守株待兔”單一模式到直接進(jìn)入市場雙向競爭模式的轉(zhuǎn)變。二是指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人積極領(lǐng)辦專業(yè)合作社，促成從“單打獨斗”到“抱成團(tuán)”的轉(zhuǎn)變。目前，全縣運作比較好的農(nóng)民專業(yè)合作社81個，成為帶領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量。2008年春，我縣遭遇了百年不遇的冰雪災(zāi)害，協(xié)會直接收購凍傷果6000余噸，為果農(nóng)挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1200多萬元。2009年，協(xié)會又與縣直單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）共同主攻市場，延伸了果品銷售渠道。

通過近年來的努力，我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會，逐步形成了“為會員創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造效益，為客商創(chuàng)造價值”理念，成為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通的又一支生力軍。

二、存在的困難和問題

我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，雖然取得了一定的成績，但協(xié)會作為一個群眾性組織，仍然存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）誠信方面，仍有極少數(shù)會員做不到誠信經(jīng)營，如把普早當(dāng)“特早”賣，以次充好，欺騙客商，并引發(fā)了一些糾紛。

（二）規(guī)范方面，部分中介不能很好地自律，如仍會出現(xiàn)兩頭收費現(xiàn)象（即既收果農(nóng)同時也收果商的勞務(wù)費）。

（三）發(fā)展方面，會員會費少（一年約5000-6000元），單純依靠會費來發(fā)展，還力不從心、困難較大。

（四）觀念方面，缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營意識，比如沒有很好地引導(dǎo)果農(nóng)進(jìn)行分級采果賣果。

（五）市場方面，在外地市場，仍然會出現(xiàn)以次充好、冒牌等不良現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了贛南臍橙品牌信譽。

三、下一步工作打算

進(jìn)一步加強農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)，對農(nóng)產(chǎn)品的順暢銷售的作用不可低估。下一步，我縣將從以下幾個方面作出努力。

（一）進(jìn)一步壯大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣有各類中介人約2000人，而參加協(xié)會的僅有480人，積極引導(dǎo)其他中介人加入?yún)f(xié)會，壯大隊伍，形成良好的中介職業(yè)，更好地服務(wù)于我縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

（二）進(jìn)一步加強會員誠信經(jīng)營管理。切實加強內(nèi)部經(jīng)營管理，特別是要加強職業(yè)道德教育，形成誠信經(jīng)營的良好氛圍。同時，通過協(xié)會會員，引導(dǎo)果農(nóng)轉(zhuǎn)變采摘觀念，滿足不同客商的需求。

（三）進(jìn)一步加大政策支持和幫扶力度。建立扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)的工作機制，特別是在支持經(jīng)紀(jì)人從事果品營銷方面加大力度，為經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)創(chuàng)新政策環(huán)境、營銷環(huán)境和服務(wù)機制，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍的健康發(fā)展。

同時也借這個機會，提一點建議：建議市里進(jìn)一步加強果品品牌宣傳，通過設(shè)立贛南臍橙銷售街或?qū)Ｙu店等的方式，全力提升贛南農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)，為農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍發(fā)展，創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。