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入冬至目前,全市已舉辦蘋果技術培訓538期,共培訓果業(yè)技術人員、鄉(xiāng)村干部和果農6.44萬人次,完成以果樹冬剪為主的果園管理34.6萬畝。其中:區(qū)舉辦培訓44期,培訓0.21萬人(次),完成果樹冬剪1.6萬畝;縣舉辦培訓82期,培訓2.16萬人(次),完成果樹冬剪7萬畝;縣舉辦培訓36期,培訓0.58萬人(次),完成果樹冬剪3.4萬畝;縣舉辦培訓24期,培訓0.28萬人(次),完成果樹冬剪1.2萬畝;莊浪縣舉辦培訓52期,培訓0.81萬人(次),完成果樹冬剪8.8萬畝;縣舉辦培訓300期,培訓2.4萬人(次),完成果樹冬剪12.6萬畝。果園管理及集中培訓活動主要呈現(xiàn)以下特點:
1、組織到位,措施得力。針對目前全市蘋果幼園面積大、管理相對薄弱的現(xiàn)狀,市、縣(區(qū))林業(yè)部門都把加強技術支撐、提高幼園管理質量,作為果產業(yè)提質增效的重要抓手,加強組織領導,精心謀劃安排,下決心強力推進實施。市林業(yè)局制定下發(fā)了《在全市集中開展幼園質量管理年培訓活動的通知》,要求市、縣(區(qū))林業(yè)部門要分階段認真組織開展以冬季修剪、配方施肥、科學間作、拉枝整形等為主題的四大蘋果幼園管理技術培訓戰(zhàn)役,明確提出全年完成培訓500期,培訓果農11萬人次,力爭3月底完成幼園管理任務,為了認真搞好這項工作,市上聘任理論功底深厚、實踐經驗豐富、果園管理技術過硬的同志,成立了蘋果技術咨詢服務專家組,重點負責解決全市果園管理技術上的疑難雜癥,為果園管理和技術培訓提供周年咨詢服務,并召開全市冬季果園管理技術集中培訓活動動員大會,市林業(yè)局局長朱九林同志強調:各級林業(yè)部門要堅決按照市委、市政府的要求,以對群眾果品增收負責的態(tài)度,把管理和培訓問題作為果產業(yè)提質增效的主要措施,切實落實到位。莊浪縣通過制定《冬季果園管理技術培訓方案》,召開培訓工作現(xiàn)場促進會,大力實施“十百千萬”技術培訓活動,集中解決果園重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾管理技術生疏的問題。縣深入開展“萬人學技術、千人進果園”活動,縣鄉(xiāng)領導帶頭學,技術干部全面學,分層次培訓提高,力求全面提升果園管理水平。縣把技術培訓作為提高果農素質、增強管理技能的關鍵環(huán)節(jié)來抓,針對果農普及與骨干提高兩個層次,按幼園和掛果園分別進行培訓,并配合黨員冬訓,對40歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部和農村黨員進行了全面培訓。三縣(區(qū))依托市專家組技術力量,逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了蘋果幼園早果豐產技術培訓。
2、講練結合,注重實效。這次冬季果園管理集中培訓活動,各縣(區(qū))注重以一聽就懂、一看就會、實地能剪為目標,采取多種形式,切實提高培訓效果。一是集中講。專家組統(tǒng)一了技術口徑和內容,培訓授課人認真?zhèn)湔n,語言簡捷平實,圖文并舉,既有理論深度,更強調實際操作。二是現(xiàn)場練兵。每期培訓都安排實際操作練習,由技術人員分組帶領果農群眾,針對果園拉枝修剪等難題,現(xiàn)地解答疑問,做到邊學邊練,融會貫通。三是走出去學。縣、莊浪縣分批組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村社干部、果業(yè)技術人員和果農大戶,赴省內天水等地,參觀學習果園管理經驗,開拓視野,增長見識,提高技能。縣、縣組織鄉(xiāng)村干部和果農到果園管理搞得好的、參觀,學習,聆聽技術人員和果農現(xiàn)身說教。四是請進來教。縣依托國家級蘋果綜合實驗站,邀請等多位國內知名果樹專家,為縣、鄉(xiāng)2400名技術人員和果農,舉辦了10期現(xiàn)代蘋果提質增效技術講座。莊浪縣、縣聘請西農大教授以及省果樹所專家常年技術培訓指導。區(qū)積極銜接省蘋果產業(yè)專業(yè)技術骨干(師資)在趙堡村進行實地指導。五是對口幫。市上組織專家對縣各類果園管理情況逐地逐園進行會診,查找原因,對癥制定方案措施,縣、鄉(xiāng)開展果園管理。6名務果能手受聘到縣蘋果面積最大的柏樹鄉(xiāng),手把手現(xiàn)地傳授果樹拉枝修剪技能。
3、重點突出,針對性強。全市果園冬季管理技術培訓活動,堅持以培訓促管理的原則,緊緊圍繞當前全市果園管理薄弱環(huán)節(jié)。在安排上,市林業(yè)局集中狠抓了三個縣(區(qū)),組織專家組先后為期一個月,在三縣(區(qū))逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行技術培訓,逐園進行會診,制定技術整改方案,著力提升縣、鄉(xiāng)技術人員指導果園管理的技能,促使三縣(區(qū))果園管理整體上水平、上臺階;在培訓內容上,重點針對蘋果幼園管理和老果園改良,集中力量進行了拉網式修剪,著力提升果園管理水平,促使廣大果農早見效益、增加收入。在技術措施上,全力推行拉枝、修剪兩項技術,簡化果園管理規(guī)程,加快實用技術普及推廣,促使新幼園早果早產、掛果園豐產穩(wěn)產。
4、簡便實用,成效明顯。在這次開展的全市蘋果幼園管理質量年技術培訓活動中,市、縣(區(qū))林業(yè)部門經過認真調查研究和分析比較,進一步修訂和完善蘋果標準化生產技術規(guī)程。特別是培訓中主推的“一年定干保苗、兩年重剪長條、三年拉枝促花、四年成形掛果、五年保證豐產”的幼園管理技術,簡便易行,操作性強。不僅降低了管理技術的掌握難度,而且極大地調動了廣大果農學技術、用技術的積極性。
5、強化檢查,狠抓落實。在冬季果園管理和技術培訓活動開展期間,市林業(yè)局主要領導先后對莊浪等縣(區(qū))冬季果園管理工作進行了督查。市局各包抓縣(區(qū))分管領導和市果辦按進度也進行了督查檢查。各縣(區(qū))普遍加大了工作力度,組織行政干部與技術人員包鄉(xiāng)抓片,督促指導果農逐園落實冬季果園管理各項措施,集中開展幼園修剪和老果園的樹形改良。等縣基本完成了果園冬剪任務。
二、存在問題
整體上看,今年全市蘋果幼園管理質量年技術培訓活動開局良好,取得了一些成效。但從現(xiàn)地檢查和培訓過程中發(fā)現(xiàn),果園管理技術培訓工作還存在一些問題:一是個別縣(區(qū))對果園管理和技術培訓的緊迫感在思想上缺乏足夠的認識,組織推行不夠有力,技術和管理措施不到位。二是安排部署不夠扎實細致,針對性不強,主要反映在一些基本管理技術在果農中掌握的不夠,修剪的果園比較粗放,該拉枝的未拉,該修剪的未剪。個別果農依然沿用“見頭齊打、短截回縮”的修剪方法,嚴重滯緩了果樹的正常掛果。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)果農參與意識不強,明顯的反映在參加培訓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部人數(shù)多,果農人數(shù)少,對果園管理的積極性不高,群眾發(fā)動的不夠充分,培訓形式和方法有待進一步改進。
三、下一步工作安排
一是各縣(區(qū))要進一步強化組織領導,明確目標任務,靠實工作責任,切實抓好蘋果幼園管理質量年技術培訓活動的實施。要按照市上下發(fā)的《通知》要求,以蘋果幼園早果豐產綜合技術為主題,認真制定工作方案,梯次推進,扎扎實實地開展好四大集中培訓戰(zhàn)役。要始終突出果園管理這個重點,通過培訓抓好果園管理,真正提高果園標準化管理水平和層次。
二是各縣(區(qū))對果園冬季管理和技術培訓認真進行一次回頭看,對照各自確定的培訓范圍、培訓內容和果樹冬春修剪任務,查漏補缺,做到任務不欠帳,管理不留死角。
三是鑒于今年立春時節(jié)較早,加之果園管理面積大,時間緊、任務重。因此,各縣(區(qū))要早動手、早謀劃,統(tǒng)籌安排,組織開展好開春后幼園拉枝、修剪、抹芽和刻芽工作,市局包縣領導要下鄉(xiāng)蹲點督查,技術人員要深入果園一線,具體幫助和指導果農開展幼園管理。有春季新植計劃的縣(區(qū))要及早籌集資金,做好栽植地塊和苗木的各項準備工作。