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大會的主要任務(wù)是：以黨的十七大精神為指針，高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，回顧總結(jié)大廈企業(yè)集團第一次黨代會以來的工作，全面部署今后幾年黨的建設(shè)和三個文明建設(shè)的任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆企業(yè)集團黨委和企業(yè)集團紀委，動員和組織大廈企業(yè)集團廣大黨員、干部和員工，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，為全面完成**油田公司黨委和公司賦予我們的光榮任務(wù)而努力奮斗。現(xiàn)在，我代表中共**石油大廈企業(yè)集團第一屆委員會向大會作工作報告，請予審議。

過去工作的回顧

自20**年6月，原**石油大廈集團公司第一次黨代會召開以來，大廈企業(yè)集團黨委認真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會和十七大精神，緊密圍繞大廈企業(yè)集團的發(fā)展目標，團結(jié)和引領(lǐng)廣大干部群眾，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，加強黨的組織建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，堅持發(fā)揮品牌優(yōu)勢，促進整體發(fā)展，通過各種特色主題活動的開展，不斷提升管理水平和服務(wù)水平。為經(jīng)營發(fā)展提供了強有力的組織保證和精神動力。三年來，大廈企業(yè)集團干群同心、上下合力、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、和諧發(fā)展、和諧進步，使各項事業(yè)取得了可喜的成績.

——經(jīng)營實力顯著增強。三年來，大廈

企業(yè)集團以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，以“打造一流酒店集團”為目標，積極推行“六統(tǒng)一”管理模式，到2006年實現(xiàn)整體經(jīng)營扭虧為贏，資產(chǎn)規(guī)模逐步擴大，企業(yè)經(jīng)濟效益連創(chuàng)歷史新高，資本回報顯著提高，國有資產(chǎn)保值增值得以實現(xiàn)，經(jīng)營實力顯著增強。2007與企業(yè)集團成立之初相比，經(jīng)營收入逐年遞增。實現(xiàn)了三年三大步的跨越式發(fā)展。大廈企業(yè)集團榮獲“中國十大品牌酒店集團”稱號，精神文明建設(shè)成果顯著，大廈企業(yè)集團及各單位屢獲國家級、省部級殊榮、行業(yè)多項榮譽稱號，

——黨建工作得到了加強。基層黨支部健全率100%，以“”為重點的各項制度落實率達95%以上。烏魯木齊**石油大廈黨支部被原指揮部黨委樹立為“十佳黨支部”，07年又被中國石油天然氣集團公司授予“先進基層黨組織”稱號。有兩名同志被命名為黨員先鋒，一名同志被樹為勞動模范。發(fā)展黨員21名。在職在崗黨員合格率達到100%。

——廉政建設(shè)效果顯著。企業(yè)集團黨委一手抓黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，一手抓對黨員干部的日常監(jiān)督和廉政教育工作，使廉政思想教育工作逐步深入，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍始終保持了政治上清醒、生活上清廉、處事上清正，使監(jiān)督機制穩(wěn)步推進，杜絕了各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，進而創(chuàng)造出了實實在在的工作業(yè)績，樹立了可親、可信、可敬的黨員形象、領(lǐng)導(dǎo)形象和企業(yè)形象。

——精神文明建設(shè)成績突出。幾年時間里，企業(yè)集團所管理的所有酒店，經(jīng)當?shù)芈糜尉衷u審驗收都實現(xiàn)了星級掛牌；烏魯木齊**石油大廈被國家旅游局、共青團中央聯(lián)合授予全國“青年文明號”；被自治區(qū)政府授予“西部大開發(fā)二十佳優(yōu)秀企業(yè)”稱號；被中石油天然氣集團公司授予“花園式單位”。大廈企業(yè)集團被原**石油指揮部授予“創(chuàng)**石油品牌獎”。

三年來，黨的建設(shè)進一步加強。大廈企業(yè)集團第一次黨代會召開以后，黨委致力于發(fā)揮黨組織的政治核心作用，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展帶來的新變化，黨組織與企業(yè)同步發(fā)展，創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大提高；特別是通過黨員先進性教育的洗禮，堅持以人為本，和諧發(fā)展，一些員工關(guān)心的難點、熱點等實際問題得到解決；貫徹落實全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，廣泛開展民主管理，切實維護員工的權(quán)益，民主管理得到加強；繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，磨練出一支清正廉明、廉潔高效的黨員干部隊伍。同時，黨委一手抓黨的建設(shè)，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，加強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)。一手抓黨風(fēng)廉政和對黨員干部的監(jiān)督、教育、制度建設(shè)工作。使黨員和干部隊伍始終保持了清正和廉潔的工作作風(fēng)。

三年來，制度建設(shè)得到夯實。黨委成立后，各項規(guī)章制度不斷完善，《黨委工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》、《干部管理制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制》、《黨支部基本工作制度》、《員工代表大會制度》、《考核獎懲制度》等一系列制度的逐步建立，今年又針對以上制度重新進行了修訂和完善，下發(fā)了十二個制度、辦法和方案。為有序開展黨的工作提供了制度保障。經(jīng)營管理制度與國內(nèi)、國際最高標準接軌，9000質(zhì)量體系，綠色飯店規(guī)程、HS(/"target=_blank>）E體系等制度的應(yīng)用及編寫立足高起點，為大廈企業(yè)集團的經(jīng)營管理提供了高標準。與此同時，安全環(huán)保工作步入健康發(fā)展的軌道。堅持以人為本，安全教育形式多樣化，酒店安全檢查常抓不懈，使員工牢固樹立時時想安全，處處要安全的思想意識。通過安

全培訓(xùn)、消防演習(xí)、應(yīng)急預(yù)案演練等活動的推進，一個員工處處想安全，事事講安全的工作體系已逐步建立。

三年來，大廈企業(yè)集團經(jīng)營能力不斷增強，管理水平逐步提高，服務(wù)水平不斷創(chuàng)新，大廈企業(yè)集團的集團化管理水平顯著增強。同時，品牌效益逐步實現(xiàn)。各酒店同步發(fā)展，品牌宣傳趨于統(tǒng)一，品牌形象深入人心，在業(yè)內(nèi)享有較高知名度；政務(wù)接待水平持續(xù)提高，圓滿完成黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人以及國外政府要員等重大、重要的接待任務(wù)。精神文明建設(shè)成果顯著，大廈企業(yè)集團及各單位屢獲國家級、省部級殊榮。

三年來，大廈企業(yè)集團企業(yè)文化建設(shè)取得新成績。以“超越自我、追求卓越”為核心的企業(yè)精神凝聚員工隊伍，引導(dǎo)廣大員工的向心力持續(xù)增強。以“至尊服務(wù)、完美體現(xiàn)”為主題的企業(yè)價值觀深入人心，體現(xiàn)出促進經(jīng)營發(fā)展的推動力。以“凡是客人看到的必須是整潔美觀的；凡是提供給客人使用的必須是安全有效的；凡是酒店的員工見到客人，必須是親切禮貌的。”黃金服務(wù)標準為準則導(dǎo)入員工的思想，融匯成酒店文化，落實到大廈企業(yè)集團工作的方方面面。員工的文體活動豐富多彩，娛樂形式不斷改進，員工精神生活和文化生活得到張揚。

三年來，大廈企業(yè)集團堅持科學(xué)的發(fā)展，使“以人為本”的理念落到了實處，員工收入有較大增加，福利待遇逐步增長，各酒店員工的生活不斷優(yōu)化，員工餐伙食質(zhì)量不斷提高，住宿條件持續(xù)改善，擴大了文體場所，增加了娛樂項目，貧困及傷病員工得到關(guān)懷。與此同時，工團工作步入正規(guī)。工會的職能逐步落實，民主管理逐步完善，員工權(quán)益得到維護，充分調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性。共青團工作充滿活力。

我們不會忘記在三年以前，大廈企業(yè)集團所面臨的困難。單位分散、酒店發(fā)展不平衡、創(chuàng)收能力差、服務(wù)水平層次不一。但是，我們在困難面前沒有退縮，廣大黨員、干部肩負起酒店生存和發(fā)展的使命，轉(zhuǎn)變觀念、迎難而上，發(fā)揮模范和帶頭作用，經(jīng)過三年的頑強拼搏，使大廈企業(yè)集團獲得了發(fā)展的新機遇，在激烈的市場競爭中創(chuàng)造了輝煌，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，品牌越做越響，服務(wù)質(zhì)量越來越高。領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)多年獲得“四好班子”，員工隊伍的精神面貌煥然一新，企業(yè)呈現(xiàn)出了箭頭向上、蓬勃發(fā)展的良好勢頭。

過去的三年，是企業(yè)集團廣大員工解放思想，開拓創(chuàng)新，取得突出成績的三年；是隊伍精神面貌發(fā)生巨大變化，各項工作水平顯著提高的三年；是黨的領(lǐng)導(dǎo)不斷加強，精神文明建設(shè)和各項制度建設(shè)不斷取得新成績的三年。這些成績的取得，離不開油田公司黨委和油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)；離不開企業(yè)集團廣大員工的團結(jié)奮斗、努力拼搏；離不開油田職能處室和各單位的大力支持。更離不開我們?nèi)w黨員、干部和廣大員工的奮力拼搏。

在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒地看到我們的工作還存在一些問題和不足，主要是黨建工作尚有差距，理論學(xué)習(xí)需要加強，工作形式比較單一，黨建工作的活力不足，使大廈企業(yè)集團黨的各項工作還存在發(fā)展不夠平衡的現(xiàn)象。基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用還有待進一步加強，黨委還需要進一步探索在新形勢下創(chuàng)新國企酒店黨建管理的新途徑。這些問題我們要高度重視，在今后的工作中要認真研究、認真實踐。

今后的主要任務(wù)

當前和今后一段時期，是大廈企業(yè)集團理順重組后進一步轉(zhuǎn)變工作思路，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期。擺在我們面前的任務(wù)光榮而艱巨。油田的重組和發(fā)展，對我們大廈企業(yè)集團的黨建工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)提出了新要求。因此，我們要迎接新挑戰(zhàn)，把握新機遇。居安思危、堅定信心、排除萬難、爭取勝利，通過深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神，進一步凝聚人心，鼓舞士氣，圍繞大廈企業(yè)集團新的工作目標，提供強有力的政治保障和智力支持。為此，我們工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神，牢固樹立以人為本、和諧發(fā)展的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密圍繞大廈企業(yè)集團新的發(fā)展目標，改進并加強思想政治工作，扎實推進企業(yè)文化建設(shè)，全心全意依靠廣大員工辦企業(yè)，用改革創(chuàng)新精神全面推進黨的各項建設(shè)，為努力推進大廈企業(yè)集團又好又快發(fā)展提供政治保證。

圍繞上述指導(dǎo)思想，今后一個時期要重點抓好以下幾個方面的工作：

一、以推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標，深入貫徹落實黨的十七大精神。

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十七大精神，是當前和今后一個時期的一項重要任務(wù)。要采取各種措施和有效方法，切實達到用十七大精神武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作，取得實效。在十七大精神的學(xué)習(xí)和宣傳貫徹過程中，要注重抓好不同層面的學(xué)習(xí)。通過采用各種有效形式和手段，使廣大黨員和干部深刻理解黨的十七大的精神實質(zhì)，做好踐行十七大精神的帶頭人。要通過學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)的成果逐步轉(zhuǎn)化為促進大廈企業(yè)集團可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和競爭優(yōu)勢，貫穿到大廈企業(yè)集團構(gòu)建平安健康、和諧發(fā)

展的各個方面，落實到部門、單位的日常工作中。要時時處處以十七大精神為指導(dǎo)，把進一步理清工作思路，創(chuàng)新發(fā)展理念，把握發(fā)展規(guī)律，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，作為提高大廈企業(yè)集團的發(fā)展水平，實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。要結(jié)合油田重組整合實際和隊伍思想狀況，結(jié)合我們的各項工作任務(wù)，查找思想差距，促進思想解放、更新思想觀念，進一步增強廣大員工科學(xué)發(fā)展的責任感和緊迫感，使廣大黨員、干部始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，自覺把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神落實到推進大廈企業(yè)集團健康和諧發(fā)展的實踐中去。各黨支部要著眼于持續(xù)解放思想、推進科學(xué)發(fā)展、促進企業(yè)和諧，把運用十七大精神指導(dǎo)實踐、推動各項工作作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標準。要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真履行政治責任，確保油田公司黨委的各項方針在大廈企業(yè)集團得到全面落實。要按照“融入中心，服務(wù)大局，繼承創(chuàng)新，力求實效”的要求，認真、扎實的抓好以加強黨組織建設(shè)，提升黨組織活力的各項主題活動。

二、以改革創(chuàng)新精神，全面推進和加強黨的基層建設(shè)。

1、加強基層組織建設(shè)。一是要按照“三同步”原則，在建立和健全黨的基層組織的同時。要深入開展“六個一”黨支部創(chuàng)建活動。選好和配強黨支部書記，加強黨支部書記培訓(xùn)和黨支部制度建設(shè)，建立健全黨建目標責任制、黨性定期分析制度和黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，黨支部書記培訓(xùn)率要達到100%。要以黨員身邊無事故，員工身邊無違紀、隊伍整體無不穩(wěn)定現(xiàn)象為目標，深入開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等實踐活動，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)員工、凝聚人心、促進和諧的作用和黨員先鋒模范作用。要按照堅持標準、保證質(zhì)量的要求，注重從一線骨干中發(fā)展黨員。二是要嚴格“”、民主評議和談心活動等黨內(nèi)生活制度。提高民主生活會質(zhì)量，促進基層黨建工作制度化、規(guī)范化，對個別組織活動較差的基層黨支部，黨委要采取措施、進行重點幫扶整頓，增強黨支部開展活動的能力，使各級黨組織能進一步適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)，發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用。三是要不斷加強對基層領(lǐng)導(dǎo)班子的培訓(xùn)教育工作。要從政策理論、黨的組織原則和黨建基本知識等方面，進一步提高黨員干部的政策理論水平，鍛煉他們開展調(diào)查研究、化解基層矛盾、鼓舞員工士氣的工作能力，從而切實提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、注重黨員作用發(fā)揮。各級黨組織要采用多種方式和有效措施，激發(fā)廣大黨員投身大廈企業(yè)集團的改革和發(fā)展，要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過開展“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動，使每個黨員都成為“學(xué)、比、趕、幫、超”的一面旗幟。同時，還要注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型，通過大力表彰先進，鼓勵后進，對先進經(jīng)驗加以

總結(jié)和推廣，以優(yōu)秀的事跡鼓舞員工，以高尚的精神激勵員工，使全體員工學(xué)有榜樣，趕有目標，使黨員先鋒模范作用轉(zhuǎn)化成為實現(xiàn)大廈企業(yè)集團各項奮斗目標的動力。

3、加強員工隊伍建設(shè)。我們知道，沒有一支過硬的員工隊伍企業(yè)做不強，效益上不去。員工隊伍的建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，作用非常重要，為了提高企業(yè)的核心競爭力，我們要把大廈企業(yè)集團開展的以“比服務(wù)質(zhì)量，賽經(jīng)營水平；比基層建設(shè)，賽班子創(chuàng)優(yōu)；比隊伍建設(shè)，賽和諧團隊”的“三比三賽”的主題活動，作為一項長效活動開展下去。目的是通過主題活動的開展，強化團隊學(xué)習(xí)，深化教育培訓(xùn)，全面提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平，增強企業(yè)綜合實力，為企業(yè)更快發(fā)展夯實基礎(chǔ)。同時，要大力實施人才強企戰(zhàn)略，把黨管人才的工作落到實處。積極營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，探索建立適合大廈企業(yè)集團實際的人才培養(yǎng)、引進和使用等激勵機制，對那些在圍繞企業(yè)發(fā)展中做出貢獻的同志，要在精神上給與鼓勵，在物質(zhì)上給與獎勵，從而激發(fā)全體員工刻苦鉆研，開拓創(chuàng)新的熱情。

4、抓好“五型”班組建設(shè)。按照油田公司《創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組的實施意見》要求，大力開展“五型”班組創(chuàng)建活動。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，細化創(chuàng)建的目標、內(nèi)容和具體措施，發(fā)動員工廣泛參與，抓好創(chuàng)建、考核、評比、申報全過程管理，努力創(chuàng)建具有鮮明特色的班組建設(shè)體系，促進基層班組工作水平的全面提高。在創(chuàng)建過程中，要突出工作重點，把培養(yǎng)和選配素質(zhì)過硬的部門負責人作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，切實發(fā)揮好部門負責人在部門管理和日常工作過程中的核心作用。

三、抓“四好”班子創(chuàng)建，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)水平。

首先要加強班子思想建設(shè)。各黨支部要切實抓好干部的政治理論學(xué)習(xí)，要按照統(tǒng)一安排，全面落實理論學(xué)習(xí)的各項要求。重點是通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進而堅定廣大黨員的中國特色社會主義共同理想信念，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者。企業(yè)集團中心組也要按照要求，健全中心組學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、培訓(xùn)進修“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機制。制定不同時期的中心組學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)重點和方式方法，做到“三個堅持”。

以造就高素質(zhì)黨員、干部隊伍為重點加強班子組織建設(shè)。要按照**油黨字（20**）18號文件，《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中國石油天然氣集團公司黨組織關(guān)于進一步加強和規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作的通知〉的通知》精神，進一步規(guī)范干部的選拔和任用工作，不斷加強對干部的管理、教育和監(jiān)督，要按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，努力建設(shè)一支“干事、共事、成事”的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍。要不斷加大對企業(yè)集團所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的日常監(jiān)管和工作業(yè)績的考核力度。為造就一支素質(zhì)高、本領(lǐng)強、作風(fēng)硬的黨員、干部隊伍奠定基礎(chǔ)。

以保持黨同員工群眾的血肉聯(lián)系為重點加強作風(fēng)建設(shè)。各級黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是各單位班子成員，要大興求真務(wù)實之風(fēng)，真實反映群眾愿望，真情關(guān)心群眾疾苦，多渠道傾聽群眾呼聲，多為群眾辦好事、辦實事。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。在工作、學(xué)習(xí)和生活中“講黨性、重品行、做表率”，使各項工作扎實推進。堅決反對形式主義、官僚主義和鋪張浪費等不良作風(fēng)。

以健全民主集中制

為重點加強制度建設(shè)。要堅持和完善民主集中制的原則，按照企業(yè)集團工作制度，建立和健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責相結(jié)合的制度。堅持重大事項集體研究討論決策，要集中班子成員的集體智慧和力量，發(fā)揮班子的整體功能，不斷完善經(jīng)營決策程序，提高決策水平。堅決反對“一言堂”式的個人獨斷行為。要提倡班子成員之間勇于開展批評與自我批評，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

要把創(chuàng)建“四好”班子活動，作為大廈企業(yè)集團黨建工作的一項長期任務(wù)，在活動的內(nèi)容和方式上，要聯(lián)系新實際，適應(yīng)新要求，不斷進行工作創(chuàng)新，及時總結(jié)創(chuàng)建活動中涌現(xiàn)出的典型經(jīng)驗，表彰先進，加強交流，不斷提升創(chuàng)建活動的水平。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，持續(xù)推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

要深入開展黨風(fēng)廉政教育。認真按照油田公司黨委和紀委的部署要求，扎實抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念和從業(yè)道德教育。堅持用正確的人生觀、道德觀、權(quán)利觀教育和引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。通過組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)貫徹新《黨章》，深入開展理想信念、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育，繼續(xù)推動廉政文化進班子、進崗位、進家庭，營造廉政氛圍，努力建設(shè)大廈企業(yè)集團廉政文化，筑牢拒腐防變的思想防線。

要進一步完善懲防體系。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照要求，制定年度推進計劃，落實單位和部門的廉政責任和責任人，抓好日常經(jīng)營過程中的人、財、物、事等重點人員、熱點崗位、重點工程、重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全監(jiān)督廉潔承諾、廉政稽查等制度。完善考評體系，強化責任考核,進行嚴格監(jiān)督，嚴格責任追究。維護黨的紀律，促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，樹立廉政形象。

要切實加強黨內(nèi)監(jiān)督工作。督促領(lǐng)導(dǎo)干部認真踐行廉政承諾，加強對與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重民主生活會制度，提高領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會質(zhì)量。開展民主評議黨員活動，強化黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)展黨內(nèi)民主，推行黨務(wù)公開。保證廉潔從業(yè)、廉潔從政各項措施的落實。

開展效能監(jiān)察，重視群眾信訪舉報。按照集團公司效能監(jiān)察工作要求。要圍繞物資采購、工程改擴建項目、招投標管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展有針對性效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，提高管理效能。同時，要重視群眾信訪舉報工作，核實案件線索，加大查處力度，對符合立案條件并已經(jīng)立案的各類經(jīng)濟和違紀案件，實現(xiàn)案件查處率100%。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

要在學(xué)習(xí)和弘揚大慶精神、鐵人精神的基礎(chǔ)上，把**會戰(zhàn)的“四種精神”，**石油大廈企業(yè)集團現(xiàn)有精神理念進行有機融合，繼承創(chuàng)新、與時俱進，總結(jié)提煉出新時期**石油大廈企業(yè)集團精神，并賦予

**“四種精神”新的時代內(nèi)涵。形成體現(xiàn)時代特征和獨具特色的企業(yè)集團核心價值體系。要通過廣大員工喜聞樂見的形式，加大核心價值體系的宣貫力度，使企業(yè)集團的內(nèi)在文化得到員工認知認同，增強員工企業(yè)歸屬感和組織認同感，提升大廈企業(yè)集團的凝聚力和向心力。

切實加強企業(yè)安全文化建設(shè)。是構(gòu)筑和諧企業(yè)，促進企業(yè)安全發(fā)展的必由之路。隨著大廈企業(yè)集團的快速發(fā)展，企業(yè)安全文化作為一種價值觀已經(jīng)得到了廣大崗位員工的認同，我要安全、我會安全、我能安全已經(jīng)成為廣大員工共同心聲。加強企業(yè)安全文化建設(shè)，就是要堅持理念的引領(lǐng)，使廣大員工進一步加深對安全愿景、目標、理念深刻內(nèi)涵的理解，牢固樹立安全價值觀，通過采取各種有效方式，營造濃厚的安全文化氛圍，強化員工安全行為。從而不斷提升企業(yè)的安全管理和工作水平。

六、改進并加強宣傳和思想政治工作，為推動企業(yè)和諧發(fā)展奠定思想基礎(chǔ)。

要圍繞大廈企業(yè)集團不同時期的中心任務(wù)，不斷加強和改進思想政治工作。堅持以人為本、和諧發(fā)展的工作思路，從尊重員工、關(guān)心員工、理解員工、幫助員工出發(fā)，切實保持員工隊伍的基本穩(wěn)定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入一線、深入員工，調(diào)查研究，把握員工思想動態(tài)，了解和掌握員工的想法和意見。及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理敏感問題和熱點問題，從源頭上減少和控制各種矛盾的發(fā)生。工作中，要處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系，把熱情關(guān)懷與嚴格管理結(jié)合起來，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，充分發(fā)揮思想政治工作對于統(tǒng)一思想、凝聚力量、化解矛盾、激勵斗志的作用，為大廈企業(yè)集團改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

要充分利用各種手段，加強和改進企業(yè)的宣傳教育工作，要面向基層、貼近員工，針對廣大員工的思想實際，通過多種宣傳教育形式，把形勢任務(wù)、改革措施、發(fā)展遠景，以及我們所面臨的挑戰(zhàn)與機遇給廣大員工講清、講透。使廣大員工理解、支持、并積極參與企業(yè)的各項工作；在宣傳過程中，要把握正確導(dǎo)向，立足一線基層，著眼于各單位日常經(jīng)營和服務(wù)工作過程，發(fā)現(xiàn)、挖掘個別事跡貢獻突出、具有導(dǎo)向作用的先進個人和集體。自下而上，層層選樹，形成輿論合力，彰顯先進典型的本質(zhì)特征及時代精神。同時，要大力表彰、獎勵先進典型，從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護先進典型。通過選樹和宣傳典型，讓廣大員工學(xué)有榜樣、趕有目標，形成崇尚先進、學(xué)習(xí)先進、爭當先進的良好風(fēng)氣。為加快發(fā)展營造良好輿論氛圍。

七、抓好維護穩(wěn)定工作，構(gòu)建平安健康和諧企業(yè)。

按照“誰主管、誰負責”的原則，認真落實維護穩(wěn)定工作責任制。要切實推進工作規(guī)范化，定期排查不穩(wěn)定因素，對排查的重點人員，必須做到底數(shù)清、情況明，要加大責任追究力度。制定處置突發(fā)事件預(yù)案，有效防止并妥善處置群體性聚集或群體性上訪事件。各單位對于市場化用工、退養(yǎng)職工等可能發(fā)生不穩(wěn)定的群體，要通過座談會、慰問交流、個別談心、登門走訪等形式，有針對性地做好政策宣傳，解疑釋惑，理順情緒，化解矛盾的工作，從源頭上減少不和諧、不穩(wěn)定因素。堅決把矛盾化解在基層，把問題處理在萌芽狀態(tài)。切實保證和諧穩(wěn)定的局面。

要進一步加強對廣大員工的法制意識教育，深入開展法制宣傳和法律知識等教育，在員工中全面形成人人自覺學(xué)法、用法、守法的良好氛圍。努力在大廈企業(yè)集團內(nèi)部逐步形成平等、友愛、和諧的新型人際關(guān)系。

建立內(nèi)部治安和防控、反恐體系，建立并完善單位內(nèi)部治安防范和反恐網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮單位內(nèi)部各方面的力量，專群結(jié)合，群防群治。時時處處密切關(guān)注敵社情動態(tài)和治安動態(tài)。進一步完善人防、技防、物防“三位一體”的治安防范和反恐體系。防止各類恐怖事件和治安案件的發(fā)生。要通過加強對員工的教育，教育并監(jiān)督員工遠理黃賭毒和封建迷信活動。同時，要重視和防止各種不良信息的傳播。各單位要強化綜合治理責任，落實相關(guān)防范措施，管好自己的人、看好自己的門、守好自己的物，確保不發(fā)生恐怖襲擊事件和任何治安問題。

要在單位內(nèi)部大力開展員工群眾互助互濟活動，形成幫扶困難員工的長效機制。對困難員工、特困家庭成員等，黨組織要通過各種形勢給他們更多的關(guān)愛。對確有困難的員工要及時按照程序予以救濟，不讓一個員工家庭因經(jīng)濟困難而讓孩子上不起學(xué)、自己看不起病、家庭成員生活不下去。

八、加強工、團組織建設(shè)，發(fā)揮群眾組織的作用。

要認真落實職代會各項職能。推行廠務(wù)公開，強化“三個機制”，完善公開形式與程序，增強公開和監(jiān)督的廣泛性、實效性，切實保障員工群眾對單位重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

做好的宣貫、實施工作。確保新在大廈企業(yè)集團的順利實施。持續(xù)開展“勞動關(guān)系和諧單位”創(chuàng)建活動。要加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善黨政主導(dǎo)、工會主推、各方配合、員工廣泛參與的創(chuàng)建工作格局，著力健全利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障“四種機制”，從根本上維護好廣大員工的切身利益。

要圍繞大廈企業(yè)集團不同時期工作目標的實現(xiàn)，認真組織開展好各項主題勞動競賽、員工合理化建議活動，充分調(diào)動廣大員工積極性、創(chuàng)造性。共青團組織要以“服務(wù)油田發(fā)展、服務(wù)青年成長”為宗旨，持續(xù)開展符合廣大青年特點的主題教育實踐活動，組織好青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青年文明號創(chuàng)建活動，吸引和凝聚廣大團員青年扎根**，建功立業(yè)。女工組織要廣泛開展“巾幗建功”、“安全雙無”競賽和“女職工素質(zhì)提升工程”，建立完善女工勞動保護機制，做好女工特殊利益保護工作。

充分利用各種節(jié)日，組織廣大員工大力開展健康有益的群眾性系列文化活動。以達到豐富文化，煥發(fā)精神、促進和諧、有利工作的目的。

各位黨員，同志們，當前和今后一個時期，是大廈企業(yè)集團轉(zhuǎn)變工作定位，實現(xiàn)做精、做優(yōu)各項業(yè)務(wù)的關(guān)鍵階段，也是我們經(jīng)受考驗，由勝利走向勝利的重要時期。我們要增強責任感和緊迫感，圍繞和諧穩(wěn)定發(fā)展做文章，不斷增強抵御風(fēng)險和不斷創(chuàng)新的能力，做到緊跟時代步伐，樹立必勝信心。讓我們在油田公司黨委和油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績、再接再厲，團結(jié)一心，開拓進取，為實現(xiàn)大廈企業(yè)集團新的發(fā)展目標而努力奮斗！