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一、“勞動雇傭資本”命題的含義

與“資本雇傭勞動”相對，“勞動雇傭資本”的含義大概包括以下幾點：1.勞動指代人力資本所有者，資本指代非人力資本所有者。2.勞動雇傭資本不僅表示人力資本所有者得到一部分企業剩余索取，而且這一部分企業剩余索取必須有一個量的比例，能使得人力資本所有者的地位發生質的變化，即由“被雇傭者”變為“雇傭者”。3.在“勞動雇傭資本”的企業中，人力資本所有者同時承擔委托人和經營者的雙重角色，非人力資本所有者以債權人的身份獲取固定的利息收益，人力資本所有者則得到企業剩余。由此可知，“勞動雇傭資本”是企業制度發展過程中一次全新的變革，企業中“資本家”和“勞動者”的地位將發生徹底的轉變：非人力資本所有者不僅退出對企業經營的控制權，還要失去對企業剩余的索取權，徹底放棄所有者的身份，而人力資本所有者將取而代之。要完成這樣的變革，不僅需要外部經濟環境的配合，還需要人力資本所有者具備強于非人力資本所有者的談判力，才能使后者心甘情愿地讓步。

二、

在現代企業理論中，企業被看作是一個人力資本所有者與非人力資本所有者的契約。而這個契約的一個核心問題是企業剩余索取權的分配。從90年代中期以來，一些學者從企業收益最大化角度論證了最優的企業所有權應該是非人力資本所有者擁有企業剩余索取權，即“資本雇傭勞動”（張維迎，1995）。與此相對，另一些學者從人力資本的產權特征出發，論證了“勞動雇傭資本”的合理性和歷史必然性，指出人力資本所有者得到企業剩余索取權是企業發展的必然趨勢。但經濟實踐證明，理論未必能順理成章地成為現實。筆者認為，企業的契約是不同生產要素所有者談判的結果，那么，決定他們能否擁有企業剩余索取權及擁有份額的應是生產要素所有者的談判力。因此，本文通過比較人力資本與非人力資本所有者的談判力來分析“勞動雇傭資本”這一命題的現實可行性。

三、決定不同要素所有者談判力的強弱的因素

1．生產要素在企業中的作用。企業的財富創造來源于不同生產要素的分工合作，馬克思在《資本論》中就深刻地論述了這一點。但隨著經濟的發展和分工的深化，某些生產要素的作用變得越來越重要甚至不可替代。它通過組織、引導其他生產要素，逐漸成為生產的核心和財富的主要源泉。而這些生產要素所有者也在企業中占據了壟斷地位，被其他要素所有者所依賴。那么，他們就可以憑借這種地位在談判中實現自己的要求，取得剩余索取權。貨幣資本、科學技術、杰出企業家才能都曾經或正在充當這類生產要素。

2．生產要素的市場狀況。首先，生產要素的稀缺度對要素所有者的談判力有決定性的影響。當某種生產要素供過于求時，其所有者會由于急于“就業”而不得不降低自己的條件，放棄對企業剩余索取權的要求。反之，則會乘機抬高“價碼”，取得剩余索取權。其次，生產要素的市場發育程度也決定了生產要素的談判力。市場發育得越成熟，信息越充分，生產要素的流動成本越低，談判力也越強。

3．生產要素所有者的團結能力。在談判時，要素所有者如果能團結起來，以集體的身份參加談判，其談判力遠勝于以個人的身份參加談判。通過這種方式增強談判力，要素所有者可以取得更大的利益。

4．生產要素所有者的風險承受力。企業的經營活動存在一定的風險，而風險總是與收益并存。誰擁有企業的剩余索取權，誰就得承擔企業的經營風險。反之，誰能承擔企業的經營風險，誰才能獲得企業的剩余索取權。因此，生產要素所有者的風險承受能力決定了他的談判力。

四、人力資本所有者談判力的強弱分析

1．人力資本作用的提升并未降低非人力資本在企業中的地位。隨著經濟的發展，人力資本在企業中的作用越來越重要，已經逐漸成為企業重要的價值源泉，但是，這并不意味著非人力資本重要性的下降。因為，（1）在財富的創造中，人力資本與非人力資本有著相互依賴的關系。離開了人力資本，非人力資本就難以保值、增殖；離開了非人力資本，人力資本就喪失了“用武之地”。（2）在科技高速發展的今天，非人力資本的稀缺度并未降低。高科技產業的一個重要特點是高投資。信息科學技術、新能源科學技術、新材料科學技術等方面的研究與開發無不需要雄厚的資金實力。因此，即使人力資本所有者的談判力有所上升，非人力資本所有者的談判力也并未下降。

2．人力資本處于不利的市場環境中。與非人力資本相比，人力資本的市場環境并不利于人力資本所有者提高談判力。（1）隨著新經濟時代的到來，人力資本的市場供求情況有所改善，但仍處于供過于求的狀態。雖然一小部分高素質的企業家、高級科研人員出現了供不應求的情況，但大部分中等管理人才、技術人才及普通勞動者仍是供過于求。對他們而言，現階段的主要要求是找到一份報酬不錯的工作，還談不到分享企業剩余索取權。（2）人力資本的形成需要其所有者長期的投資，而且形成之后也很難改變其專業方向。在新經濟時代，產業結構調整的速度越來越快，因此人力資本市場的不確定性增大，人力資本所有者的失業風險比以往任何時期都要大。（3）隨著現代企業制度的完善，全球金融市場的發展，非人力資本的流動性得到很大提高，流動成本大大降低。而人力資本市場的發育還不成熟，人力資本的流動受到時間、空間、行業等許多方面的限制，信息不暢，對于人力資本所有者來說，流動成本很大。這都降低了人力資本所有者的談判力。

3．人力資本所有者在談判中難以團結。與非人力資本相比，人力資本所有者很難團結起來，這是因為：（1）非人力資本所有者已經形成了團結的傳統。金融市場的發展為他們之間的溝通提供了充分的信息；股東大會、董事會等現代公司治理機構為他們提供了溝通信息、同意意見的場所；按出資多少分配決策權的制度有效地降低了內耗成本。而人力資本所有者則缺乏這種傳統。在漫長的企業發展歷史上，人力資本所有者雖然通過工會等組織取得了一些成果，如8小時工作日等，但由于人力資本的聯合存在“理性無知”障礙和“投機主義”行為，很容易導致聯合行動的失敗。重重困難使得人力資本所有者很難團結起來，在與非人力資本談判時，仍以“單槍匹馬”為主。（2）非人力資本所有者要團結起來，他們只需要對一個問題達成共識，即資本報酬率，這最大限度地減少了他們之間可能產生的分歧，使團結的成本最小化。而人力資本由于與其載體天然不可分離，其所有者的要求要復雜得多，比如工作時間、收入多少和職權范圍等。由于人與人之間存在著巨大的差異，就這些問題形成統一意見幾乎是不可能的，這也限制了人力資本所有者聯合行動的范圍。因此，與非人力資本相比，人力資本所有者的談判力仍然不強。

4．人力資本所有者不可能真正承擔企業風險。盡管有學者指出，當企業陷入困境時，人力資本所有者不僅要承受低工資、低福利帶來的損失，而且還有可能面臨下崗、失業的危機，甚至會影響他未來的收益，因此，人力資本所有者也承擔了企業風險。但承擔企業風險不僅指的是但企業經營不善時遭受損失，其更重要的含義是要素所有者有能力負擔企業經營帶來的虧損或債務。在企業經營出現問題時，人力資本所有者確實遭受了損失，但他們卻無法以自己的損失給非人力資本所有者或債權人任何補償。而非人力資本所有者則是以其擁有的實物資產或金融資產來彌補企業的虧損或債務。當企業經營不善時，投資者的投資會大幅貶值；企業倒閉時，更可能血本無歸。因此，非人力資本也就更有權利要求企業的剩余索取權。

五、結論

通過以上的分析，我們可以得出結論：目前，在與非人力資本的談判中，人力資本所有者的談判力不如非人力資本所有者。因此，在一段時期內，人力資本所有者很難改變自己在企業契約中的不利地位，得到企業的剩余索取權。“勞動雇傭資本”要成為現實，還需要勞動在財富創造中的作用不斷提高，人力資本市場的繼續發展，人力資本所有者之間合作的加深以及人力資本所有者承擔風險能力的變化。這四個方面的要求，有些，隨著經濟的發展可以實現；有些則很困難。因此，即使在未來，勞動能否雇傭資本，仍是未知之數。