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基層交通工程招投標淺議

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基層交通工程招投標淺議

隨著市場經濟的發展,反腐倡廉工作的深入,招標投標在基層交通基礎設施建設方面作用發揮愈來愈大:

,一是保護了國有、集體公有資產,減少成本支出和資產流失;二是促進了社會主義市場經濟的發展,實行市場化運作,由社會自然人實行平等競爭;三是促使政府和集體公有制單位行為規范,端正了黨風、行風,減少犯罪,有效制止不正之風。但就目前基層交通基礎設施招標投標工作過程而言,不少細節,還有漏洞可鉆,給投機者有可乘之機,常見不規范行為有以下幾種:

一、劃整為零法。按照法律法規政策規定,交通工程項目投資額達一定標準都應進行招標投標,但有的單位為使意中人實施該項目,故意將該項目拆分成幾塊,每塊都在招投標起點標準之下,或通過施工變更形式增加項目和工作量,便于議標。

二、模糊公告法。有的單位為使意中人中標,在作項目招標公告時,一是將時間縮水,未經過一定時間就不進行公告了.;二是范圍縮小,僅在小范圍或單位內部做個樣子,根本不想讓社會上人知道;三是敘述不明,招標公告中故意含糊其詞,叫人看后捉摸不清意圖,投標時方知不是這里不清楚,就是那里錯了。

三、人情審查法。有的單位資格、資質明顯不夠,或借掛人家資質,也可報名,參加投標;有的明顯手續不全,資料不實,也可參加招投標;有的標書不象標書,漏洞百出,前后矛盾,甚至不密封,也照投不誤;而與投標單位或招標人員沒有人情關系的審查一律從嚴。

四、明投暗串法。有的是投標單位相互串通,明標明投或明標暗投故意壓價或抬價,暗標暗投時故意不按預算規定進行測算,使所投標的由高到低相繼串開,一家中標后,則由中標單位補償未中標人。有的招投標單位工作人員串通投標單位,有意將標底泄露或暗示給某一招標單位,使其中標。

五、監督缺位法。在招標投標工作過程中,招標單位為便于操作,不請紀檢、監察、司法部門進行監督,單純由內部人做個形式進行監督,或即使請了紀檢監察部門,只請監督招投標部分過程,不告之評標方法和評標結果,使其形同虛設。

六、意向評標法。由于評標控制因素和評標方法很多,要使誰中標、不中標,通過主、客觀因素評標,即可調節落實。如主觀因素可以該單位缺什么手續,標書預算中有什么問題,什么方面硬件還不夠,以前項目實施中曾發生過什么問題等,一票即可否決。客觀因素,主要通過評標方法,因事先沒有說明,可采取接近標底法、最低報價法、接近投標平均數法、接近投標中位數法、接近綜合平均數法等,使用任何一種,只要使大多投標單位被否決,而意中單位中標即可;而結果公布后,未中標單位想找茬也無法可找。

為使招投標工作運行充分體現公開、公平、公正的原則,杜塞漏洞,減少腐敗行為產生,筆者認為應對招投標項目實施全程監督,著重從以下幾方面加以規范。

一、明確項目招標資質,嚴審投標單位,杜絕冒名頂替。凡需招標投標的項目,視項目大小,難易程度,應事先明確投標單位的資格與資質,在報名過程中從嚴審核,杜絕冒名頂替,蒙混過關。

二、明確所有應招項目,全部實施招標,杜絕劃整為零。公有制單位凡不屬專利和技術性強的項目,投入額達招投標起點以上的,都應實施招投標,不得進行人為議標,更要杜絕將一個項目分成幾小塊,每塊都在招投標起點以下,便于議標。

三、明確公告內容,實行統一把關,杜絕含糊其詞。凡是招標投標項目,都應在相應級別的廣播、電視、電臺、網站、報紙等新聞媒體進行公告,其公告內容可由上級主管部門統一把關,杜絕在公告中敘述不清、含糊其詞,使招標、投標、實施過程相一致。

四、明確招標投標時間,便于勘察磋商,杜絕倉促上馬。招標投標時間必須按法律、法規、政策規定放足,便于投標單位察看實情,細致測算,也便于招投標單位間就項目細節問題進行磋商,以減少失誤和變更;時間放足,也便于讓有資質的單位盡可能多的參與投標,招標單位也好優中選優。

五、明確開標監督程序,實施全程監督,杜絕流于形式。開標前要明確相應單位都要到場,然后由評委商定評標辦法,在評標單位標書到齊后,查看密封程度,再公布標底,隨后進行開標,公布各單位報價,結果由評委統一評審,當場或隔日在相關單位到齊后公布中標單位和中標價,接受未中標單位質詢,整個招投標過程都應由紀檢監察及司法部門參與監督,確保不搞形式主義。六、明確雙方合同簽訂,實行廉政承諾,杜絕腐敗萌芽。中標單位中標后,與招標單位簽訂施工合同時,合同中應將反腐倡廉內容加進去,實行廉潔承諾,雙方自項目實施一開始就實行相互監督,相互制約,杜絕腐敗行為產生。

七、明確質量監督驗收,實行多層把關,杜絕偷工減料。項目實施過程中,原材料配備、工藝流程都應嚴格按合同執行。每一道工序都應在內、外部質量檢驗員(或監理)監督下進行,并做好記錄備查,當道工序結束后,應及時通過招標單位委托的總監人員進行驗收,合格的方能進入下道工序,合格的一律進行返工和補課,招標單位也應不定期抽查,確保將發現的問題及時處理在萌芽狀態。

八、明確項目資金兌付,嚴格執行合同,杜絕超前拖后。項目資金能否按合同分期及時兌付,是項目按計劃保質量實施的堅強后盾,過分超前或拖后,往往會有預料不到的后果產生,待發生后,很難彌補,為此資金兌付上,一定要按合同中契約進行,以保證合同兌現的嚴肅性。

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