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基建科負責人工作匯報

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基建科負責人工作匯報

擬定工作學習目標為了把明年工作做的更出色。增強個人修養理論學習,以此提升工作水平,并適應新局面下本職工作要求,揚長避短,以飽滿的工作狀態來面對新的挑戰。還要取長補短向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取下一年的工作能夠上一個新臺階。

一、思想方面:

重視理論學習。基建房產科科長這個工作崗位上,不斷學習,不斷進步,不斷提升自身的素質與才能。由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部,尤其是后勤人事改革中的換位思考”使我看到上級領導在科實行的一系列有效舉措,如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作積極性,減少了環節、提高了工作效率;令我深切體會到上級領導在工作中所做、所為、所思、所想之周到細致。此我向學校的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你協助才能使我工作中更加得心應手,也因為有你幫助,才能令我基建房產科的工作更上一個臺階。現向各位領導同事們做如下匯報

堅定政治信念,積極參加學校組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作今年在全國范圍開展了八榮八恥”教育,作為一名黨員,學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

二、工作方面:

加強管理。作為一名中層管理班干部,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”充分發揮他主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個科室,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。過去的一年里我科室齊心協力、萬眾一心圓滿完成了學校交給的各項任務:

三、基建方面:

上級領導的領導和支持下。南校區綠化、鋪裝附加工程,教學實驗樓改造工程,南北家屬院粉刷工程,南北校區公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工。基建管理工作中我堅持分秒必爭,確保工程進度;堅持精益求精,確保質量優良;堅持規范管理,確保陽光作業。以優質、高效、低成本建設為目標,加強和完善各項管理,規范建設投資行為,緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節,全面推行工程招投標,防止了工程腐敗,節約了投資成本。

進行了發文,房產管理:對管理費的收取作了明確規定。并于月日進行實施,按時收繳水、電、及采暖費,對我校職工房產證進行了發放。

四、存在不足:

一是理論學習不夠。但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽,創新理論不強。

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