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一切管理都是為銷售服務。為保障副一店的正常運行,做好銷售。保證暢銷商品的貨源，不能讓銷量好的商品、季節性商品有缺貨、斷貨的現象發生。因為供應商送貨不及時,每次的訂貨都得要提前備好一個月的庫存。顧慮到本店大部分產品都是代銷經營,按銷量結算可以不啟動用本店的流動資金,而直接運用廠家的資金達到存貨的穩定。雖然這樣保障了庫存量,但也是致使我店庫存量過大、商品周轉緩慢的主要原因之一。

超市站街店一名普通的員工，年終歲末。從踏入超市那天起，就把自己融入其中。忙碌的工作使我生活變得格外的充實。

緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，超市這個大家庭里使我得到更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這一年是充實的一年，成長來自超市這個大家庭，為超市明年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任。

一切對我來說都是新鮮的也是陌生的許多東西都需要老員工教，剛加入超市的時候。感覺自己需要學習的太多了于是做什么我都仔細的看，耐心的學，從商品的陳列到缺貨的補報；從商品的促銷到新品的開發…一點一滴的學，一點一滴的記。兩年的工作使我得到鍛煉，日常工作逐漸得心應手。

所以必須認真仔細。因此，工作于細節處見真功。認真了解每種商品的功能、價格，隨時檢查商品的生產日期，及時了解同類商品的市場信息，并向店內匯報始終堅持：做什么事情，做了就一定把它作好。對工作抱以熱情，對同事抱以關心，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人這是超市感受到也是希望我能夠切切實實做到。

新的一年即將到來。希望超市是新的也是新的超市給了一個舞臺，舊的一年即將過去。會在這個舞臺上越做越好

超市中的理貨員看似工作較簡單、普通，怎樣做好一個超市理貨員。但他與顧客接觸最直接人。一舉一動、一言一行無不體現著超市的整體服務質量和服務水平，素質好與差，將直接影響到公司的生意和聲譽，所以只有不斷地提高理貨員的素質和業務能力，才能使我超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地，因此員工的基礎知識培訓非常重要。

1、理貨員的工作職責和日常完成本職工作的要點

2、理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務的工作職責

3、對商品按編碼進行標價和價格標簽管理工作職責

并按商品陳列方法和原則進行商品陳列（包括補貨）工作職責。3有對商品進行分類。

4、有對顧客的咨詢導購提供服務的工作職責。

5、有對超市內衛生進行保潔及商品防損管理的工作職責。

月份銷售只實現了萬元，年上半年副一店的經營情況不是特別理想。毛利實現了100萬元，利潤實現了30萬元；與200萬元的銷售計劃相差甚遠，銷售完成計劃的46.3％，毛利完成計劃的50％，利潤完成計劃的215％）上半年的銷售計劃沒有完成好，下半年的任務又接踵而至，感覺壓力甚大，面對困難和壓力，覺得下一步要做的就是要調整好自已的心態，多想辦法，加倍付出，盡自已最大努力。