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水務局包扶管理發展匯報

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水務局包扶管理發展匯報

近年來,按照縣委、縣政府安排,我局在包扶村工作中,及時成立機構,制定幫扶規劃,落實幫扶措施,提高幫扶效果,促進農民增收,完成了幫扶工作任務。現就幫扶工作匯報如下:

一、加強領導,健全機構

為了抓好幫扶工作,我們及時成立領導機構,確保工作順利開展。成立了以局長劉智負總責,副局長王秀清為副組長、辦公室、工程股負責同志為成員的促進農民增收包扶工作領導小組,舉全局之力全面負責包扶工作,并確定了干部定向幫扶名單。為保證包扶工作的順利開展,完成既定幫扶目標任務提供了堅強的組織保障和人力支持。

二、深入實際,調查摸底

在包扶村工作中,為了認真貫徹落實好縣委、縣政府的總體部署與具體要求,包扶工作隊進村后,首先采取召開村“兩委”班子會、群眾代表會、走訪、座談等形式,進村入戶調查摸底,掌握了第一手資料。為全面作好包抓幫扶工作,提高幫扶效果,促進農民增收打下堅實的基礎。二是通過進村入戶了解民情,大力宣傳惠農政策。包扶工作隊駐村后,帶著感情,投入真情,傾注熱情,通過召開各種類型的座談會,個別走訪等形式,廣泛聽取黨員干部群眾的意見、建議,找準各村后進原因的所在。為了摸清村情、民情及產業發展情況,我們針對包扶村的實際情況,利用晚上、陰雨天等農民閑暇時間,深入到群眾家中和農民促膝交談,一對一確定幫扶對策,分析產業發展現狀、市場前景、效益對比等情況,進一步激發農民群眾的創業熱情。采取通俗易懂的形式給群眾講清中央、省、市以及我縣出臺的各種支農惠農和產業發展扶持政策,做到家喻戶曉,人人皆知。切實增強廣大群眾加快發展的信心和決心。

三、加強宣傳,提高認識

一是認真學習文件精神,切實提高思想認識。開展包抓幫扶工作是開展新一輪解放思想大討論活動、促進農民增收的一項重要舉措,作為包扶部門,就要充分認識到縣委、縣政府所作出的這一決策的科學性、可行性、合理性。我們從實際出發,從農民最關心、最現實的利益問題著手,尋找切入點,找準突破口,因勢利導、循序漸進地推進幫扶工作。同時,我們也清醒地看到,包扶工作時間長,任務重,標準高,要求嚴,因此我們把幫扶工作做為部門工作的重中之重,在思想上重視,在政策上傾斜,在資金上扶持,在產業上引導,幫助群眾改變“等、靠、要”的觀念,進一步解放思想,促其自覺調整產業結構,發展主導產業,多渠道增加收入。二是通過發放宣傳資料、利用廣播講座、開群眾大會,進村入戶面對面宣講等方式開展宣講活動.與農民朋友討論致富與發展方面的想法與問題,探討新農村建設和諧社會創建等方面的意見和建議。通過宣講,將黨和政府的政策交給農民,給老百姓吃定心丸,積極配合工作隊的工作,增強包扶村干部群眾發揮區位優勢和資源優勢,推進新農村建設和加快脫貧致富奔小康步伐的信心與決心。

四、制訂規劃,落實措施

一是因地制宜制訂規劃,解決產業發展難題。包扶工作隊在調查研究,摸清村情、民情及產業發展前提下,緊緊圍繞“農業增效、農民增收、農村發展”這個目標,以促進農民增收為核心,以新農村建設星級管理為抓手,充分審視各村的優劣勢,發揮優勢,揚長避短,協助包扶村謀劃黨建規劃及經濟發展思路。20*年由我局包扶油簍溝鄉大洼、大山尖兩個上訪問題比較嚴重后進村。按照縣委組織部的要求,根據部門工作特點和包扶村存在的突出問題,制定了部門包扶村實施方案,明確了指導思想、包扶對象、目標要求、實施步驟、工作任務及保障措施,并認真按照縣委織組部的要求和實施方案落實各項工作。

在黨支部建設上,進一步健全和完善了組織建設、思想建設制度,規范了村級事務決策程序和議事程序,加強了村級財務審批、管理和監督,完善了村民自治章程和村規民約,推進了政務公開、黨務公示制度。在經濟建設上,根據兩村的地理位置、自然優勢比較接近,確立了以水養農,以農補畜,以畜促農,農牧并舉的發展思路。大洼村配套利用現有的4眼深機井,發展灌溉面積500畝,種植蔬菜、甜菜,拓寬農民創收渠道,調整種植結構,擴大飼草飼料種植面積,重點發展養奶牛、養豬、養羊,20*年僅蔬菜、養殖業實現收入85萬元,人均收入1340元,較20*年人均收入增加240元。大山尖村充分利用現有的1眼大口井,35眼小機井,種植蔬菜810畝,擴大奶牛養殖規模,輔之以養豬、養羊,20*年實現奶牛收入42.3萬元,蔬菜收入81萬元,豬羊收入24.55萬元,肉牛收入4.3萬元,總收入達到152.15萬元,人均收入2870.75元,較20*年增加1020元。

二是因村制宜,確立幫扶項目。根據群眾的意愿與需求,充分發揮部門的職能優勢,確立對包扶村的幫扶項目。大洼村20*年新打深機井4眼,亟需配套管灌設施,局里派出工程技術人員現場進行勘測、規劃,設資6萬余元,埋設地下低壓管道4800余米,發展管灌節水面積500畝,當年施工,當年竣工,當年受益。大山尖村黨員活動室陳舊落后,局里扶持資金5000元,用于活動室設施更新改造。

三是是協助村“兩委”班子做好全面工作。這既是包扶工作的要求,也是我們的工作職責,堅持認真負責而不包辦代替的原則,深入實際,了解掌握情況,因地制宜,制定規劃,宣傳動員村組干部和群眾,組織實施。

2009年包扶饅頭營鄉大西溝行政村。該村位于饅頭營鄉西南部,轄大西溝、官井2個自然村,全村202戶,517人,地質條件較差,淺層淡水近似枯竭,現飲用水源為淺層地下水,含水層埋深較淺,人畜飲水較為困難。我們確定扶持該村開采淺層水重點解決飲水不足問題。全村共打井配套2眼,設供水點2處,其中大西溝自然村新打配套給水井1眼,設供水點1處;官井自然村新打配套給水井1眼,設供水點1處。同時,在官井自然村新打配套機井4眼,發展管灌面積600畝,平均每眼機井控制面積150畝。

五、存在的主要問題

1、產業發展水平不高。包扶村大多生產條件比較落后,抵御自然災害的能力差,在種養業上作務粗放,技術含量低,品種老化,產品結構不太合理,高產高效作物種植面積較小,價格極易受到市場波動的影響,拉動農民增收的效果不明顯。

2、思想保守,缺乏敢創、敢冒的勁頭。不論是種養大戶還是一般農戶,都沒有形成一定規模和氣候,往往是低水平上的循環往復,缺乏市場競爭力,也缺少有一定業績的經營大戶,缺乏有影響的致富能手、致富標兵。對群眾的示范帶動作用發揮不夠。

3、“半年忙、半年閑”的季節性矛盾突出。從每年的4月到10月份為農忙時節,其余時間基本上為閑暇空間。發展勞務經濟受季節性限制較大,不利于多渠道增加農民收入。

六、改進方法

(一)緊緊圍繞農民增收這一核心,堅持生態先行、產業優先、技術引領、科技保障、企業帶動、資金扶持的方針,提高種植業的專業化、標準化、規?;?、產業化水平,通過抓示范,抓新品種引進,進一步形成規模優勢。堅持“一村一品”工程與新農村建設、科技入戶工程、農業結構調整結合,與農業產業化、建立農村合作經濟組織及國家扶持的農業項目建設結合,全面提升農村農業的整體素質和效益,實現產業富民強村。

(二)強化科技帶動,提高標準化、規范化種養水平。加強技術服務,依靠品種的新特性,開發市場,增加效益。采取多種形式對群眾進行技術培訓,不斷提高和規范種養戶的技術水平和操作能力。

(三)重點扶持種養大戶,發揮示范戶的帶頭作用。并結合工作實際,全面安排部署,精心組織,認真抓好各個階段工作的落實,解決村組和群眾在生產生活中的實際問題。

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