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*是我國機車研制和生產的主要基地,是全國*家最大產業企業和國務院重點調度的*戶產業企業之一。工廠黨委下設基層黨委*個,黨總支*個,黨支部*個,黨小組*個?,F有員工*多人,黨員人數總計*名,其中在職黨員人數*人,進黨積極分子*名。生產一線無黨員班組比例由*年的*.*%降到*%以下。近年來,工廠黨委認真貫徹落實黨的十六大、十六屆三中全會精神,貫徹*同道“三個代表”重要思想,圍繞生產經營中心,把握改革發展大局,切實發揮了黨組織的政治核心作用,推動企業實現了持續、快速、健康發展。工廠經濟效益每年都以較大幅度增長,近三年銷售收進年均增幅達*.*%。*年實現銷售收進*.*億元,利潤*萬。工廠先后榮獲全國優秀政工企業、全國先進基層黨組織、湖南省基層黨建工作示范點等榮譽稱號。工廠黨的建設和思想政治工作經驗先后被《求是》、《思想政治工作研究》、《當代黨建》、《學習導報》等刊物報道。
一、始終站在促進生產力發展的最前沿,以新思路積極參與重大題目決策,為企業的改革發展把關定向。
工廠黨委牢牢把握黨對企業的政治領導權,積極參與企業重大題目決策。一是注重創新決策思維。工廠黨委始終把學習*理論、*“三個代表”的重要思想和黨的一系列方針政策做為戰略性的大事來抓,不斷用最新的科學理論來指導企業的實踐活動。*年,工廠捉住黨的十六大召開的契機,圍繞“兩高一低”產品戰略和適應鐵路跨越式發展戰略的實施,掀起了理論學習的*,開展了“與時俱進,創新發展”思想大解放、觀念大轉變活動,組織開展了“十破十立”觀念轉變大討論,將十六大以來黨在理論上的新發展與工廠建立現代企業制度,實現持續、穩定、健康發展的具體實踐相結合,不斷創新完善經濟發展的新思路,使工廠改革與發展始終有明確的政治導向和強大的動力。二是切實進步決策能力。廠黨委按照建立知識型企業的要求,在大力改善知識型員工的工作條件,進步知識型員工的政治經濟待遇,營造尊重知識、尊重人才的濃郁氛圍同時,工廠黨委留意加強自身學習進步,堅持中心組學習不動搖。通過對《“三個代表”重要思想學習綱要》、《中共中心關于完善社會主義市場經濟體制若干題目的決定》等重要論著和文件的學習和深進思考,不斷促進自身素質的進步。同時廠黨委一班人還帶頭參加MBA工商治理碩士進修班,在把握政治理論知識的同時加強對經濟治理知識的學習,不斷進步自身參與決策的能力和水平,有效促進了企業的科學決策、健康發展。三是不斷拓寬決策渠道。每年初工廠召開職代會和領導干部會之前,廠黨委都要召集領導班子成員集中封閉學習研究*天,把握中心和上級的最新精神,冷靜分析企業面臨的內外環境,主動、超前、全面、正確地研究企業改革的重大題目,謀劃企業加快發展的方略,從而進步領導班子駕馭全局的能力。從決策效果看,短短幾年內,工廠就實現了國產電力機車從普載到重載,從進口到出口,從常速到高速,從交直傳動到交直交傳動,地鐵產業從無到有的歷史性跨越。截止目前為止,工廠已先后向國家鐵路干線提供電力機車*多臺,占全國鐵路電力機車總擁有量的*%以上。電力機車出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國,地鐵定單達*多億元。企業振興發展之路越走越寬。
二、認真貫徹落實黨管干部原則,以新機制造就高素質干部隊伍,為企業的改革發展提供智力支持。
工廠黨委把加強領導班子建設,作為推動全廠各項工作的重要條件和根本保證。一是創新載體,健全制度,督促各級領導班子加強自身建設。延伸中共中心號召開展樹立組工干部“公道正派”形象活動的整體效應,對全體黨員干部進行了深進的世界觀、人生觀、價值觀的教育,引導大家以為人民服務為宗旨,開展“自察、自省、自勵”活動,有效轉變了干部作風。結合中國南車團體關于創建“十好”領導班子活動的有關要求,在全廠基層領導班子中開展爭創“五好”領導班子活動,督促基層領導班子不斷加強自身建設,做到“五有”:有清楚的工作決策思路,有較強的開拓創新意識,有扎實的思想工作作風,有很好的組織協調能力,有突出的經營治理業績。建立了廠領導定期與中層治理者個別談話、交流思想制度,堅持每年對中高層治理者和“六管”職員進行案例分析和警示教育,進步了干部廉潔自律的意識。二是變“伯樂相馬”為“賽場選馬”,拓寬了選人用人的渠道。用組織推薦、公然招聘、*選舉、擇優聘用、引進人才等多種方式,一方面從廠內優秀的年輕干部中選拔人才充實到中層治理者隊伍,另一方面面向社會吸引人才加進我們的事業。目前,工廠各級領導班子無論是知識結構、年齡層次都得到了有效改善。三是完善考核和激勵機制,進步干部干事創業的積極性。工廠黨委一改以往中層治理者考核定性評價多,定量考核少,重行為表現,輕崗位責任、價值和缺乏科學細化的考核評價標準的做法,引進先進的績效考核治理理念和技術,建立以業績價值導向為主的績效考核評價制度。在中層治理者崗位績效治理上取得新突破。積極開展工資分配制度改革,推行年薪制和崗位業績工資制,使之與市場勞動力價格接軌,逐步形成激勵中層治理者建功立業促使企業快速成長的長效機制。*年,*名中層治理者被免職,接受再培訓。四、大力培養優秀的技術拔尖人才。工廠投進*多萬元建立了國內軌道電力牽引技術中心,推舉院士,設立了博士后活動站,造就了以中國工程院院士、廠高速研究所所長為代表的高層次技術創新隊伍。經常組織科技職員出國學習考察,與著名高等院校聯合培訓。與中國工程院開展“企業技術創新院士行”活動,先后設立了科技成果獎、工藝標兵獎等,大力推行項目負責制,加大對有突出貢獻的科技人才的獎勵力度,大力激發了科技人才的創新能力,促進了工廠的新產品開發和制造工藝水平的進步。近幾年來,工廠捉住機遇,促進產品不斷推陳出新,先后研發制造了*公里DJ交流傳動電力機車、“藍劍”交傳高速動力車、*公里“奧星”交傳機車以及代表當今世界先進水平的交傳快速電動列車組“中原之星”。*年*月,我廠生產的“中華之星”交傳高速電動車組在秦沈鐵路高速客運線上創造了中國鐵路超過*公里的新時速。保持了國內軌道電力牽引領域領先企業的地位。
三、切實抓好黨的自身建設,以新作為凸現黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業的改革發展提供組織保證。
近幾年來,工廠黨委堅持黨建工作中心下移,積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是抓載體,強作用。工廠黨委堅持開展黨內競賽活動,不斷健全和完善“雙優工程”(建設優秀的支部班子,一個支部一個堡壘;建設優秀的黨員隊伍,一個黨員一面紅旗)競賽活動。做到了特色突出、目標明確、內容充實、效果明顯,支部的基礎工作不斷完善、轉動式進步。幾年來,通過活動紅旗的形式,表彰了*個“雙優工程”競賽先進黨支部,表彰先進個人*余人次,掀起了以優帶優,你追我趕的局面。充分發揮了黨員的先鋒模范作用,增強了黨組織的凝聚力和吸引力。二是抓教育、強隊伍。一方面廠黨委堅持在全廠黨員中深進開展政治理論學習,以理論學習促觀念轉變,以解放思想推動生產經營。全廠*%的支部擁有黨員電化教育設施、黨員活動室和“黨建園地”欄目。另一方面注重不斷進步黨員隊伍的技術業務素質。每年通過技術講座、拜師學藝、“精一門,會兩門、通曉三門”等形式,在全廠上下形成了“學技術、比貢獻、爭一流”的良好氛圍。三是抓創新、出特色。廠黨委設立了“黨支部活動創新獎”,堅持每年都舉辦“黨建論文成果會”、“黨支部工作交流會”、“黨建沙龍”等活動,為創新黨建活動創造條件;圍繞工廠工藝提升的目標,工廠黨委全面推行“*員標準化作業示范崗”的創建評審活動,經過認真評審、驗收授予了*個“*員標準化作業示范崗”,為工廠*年一舉實現工藝提升達歐洲*標準的戰略目標提供了有力支持;在發展黨員工作中,嚴把“六關”,實行“公示制”、“票決制”,堅持積極分子發展前進行黨的基本知識的學習,發展對象進黨集體座談,預備黨員轉正前參加再教育培訓等制度,確保了新黨員的質量。在廠報電視臺開辟“*員”、“黨旗飄飄”欄目,在工廠局域網設立企業黨建工作網頁,每年都開展十佳模范黨員評選活動,宣傳優秀*員的先進事跡,引導黨員發揮先鋒模范作用。中組部組織局調研組來工廠開展黨建調研時,對工廠的黨建工作給予了充分肯定,以為工廠黨建工作“有位子、有特色、有成效”。
四、大力加強思想政治工作和精神文明建設,以新上風建設“四有”職工隊伍,為推動企業的改革發展創造條件。
廠黨委充分發揮“黨政工團”大政工作用,不斷探索思想政治工作的新機制和職工教育的好方法。一是抓好職工理想信念教育。廠黨委堅持在職工群眾中開展“三愛”(愛國、愛廠、愛崗)、“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)、“三科”(科學思想、科學精神、科學方法)教育,通過黨的報告員同職工懇談、工廠月評十件好事、創思想政治工作成果等形式,引導職工轉變觀念、理解改革、支持改革。工會各級組織在黨委領導下突出維護職能,注重抓重點、做實事,為職工排憂解難,通過豐富多彩的員工文化生活推進“四有”職工隊伍的建設。各級共青團通過組織創新創效行動、青年文化活動和青年人才選樹活動,在廣大青年中樹立起“有所作為、爭當時代先鋒”的觀念,帶領廣大團員青年在實現工廠的各項奮斗目標中發揮了新氣力作用。二是抓好企業文化建設。廠黨委堅持“以人為本”,積極培育企業精神,重視職工的全面需要和個性發展。導進CIS(企業識別系統)治理理念,建立了一大批融進工廠理念的精美標志性文化設施和永久性精神文明標牌,經常組織大型群眾性文藝演出、書法、攝影活動,定期開展體育運動會、文化藝術節、歌詠比賽等,營造了用企業精神陶冶和激勵職工的良好氛圍。三是強化職工的主人翁意識。廠黨委始終堅持依靠職工辦企業的方針,積極推行廠務公然,加強*治理、*監視,不斷拓寬職工的知情權、參與權、監視權,讓職工親身感受到企業改革發展的成果。極大地增強了黨組織的向心力和廣大職工的凝聚力。
面對日益激烈的市場競爭,面對國企改革全面展開帶來的挑戰與機遇,*黨委將“與時俱進”,繼續用變革的精神,引導和保障企業在新時期實現更大的奔騰。