法院績效考核發展匯報
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在全省法院績效考核工作電視電話會議以后,我院黨組高度重視,及時召開了由市法院全體干警、各基層法院院長和政治處主任參加的動員會。中院黨組書記、院長*就落實省法院績效考核辦法作出了具體部署,并要責備市法院要按照省法院的同一布置,結合我市法院2007年績效考核工作中好的經驗做法,進一步加大績效考核工作力度,并強化考核成果的運用,從而激發干警的工作責任心和積極性。通過上半年對中院各部分的考核情況來看,績效考核辦法得到了全市法院及全體干警的一致認同,并發揮出了積極成效,兩級法院案件審判質量和效率、院政治理的水平都上了一個新臺階。我們的具體做法是:
一、健全組織,切實加強對績效考核工作的領導。今年四月份,省法院電視電話會議以后,我院于當天便召開黨組擴大會,研究落實電視電話會議精神的有關措施。并在我院原有績效考核組織的基礎上,成立了以院黨組書記、院長*為組長,其他黨組成員為組員的績效考核工作領導小組,組成了由中院黨組成員、政治部主任*兼主任,其他相關職能部分職員參加的績效考核辦公室,明確了各自的職責,為確保績效考核工作的順利開展提供了有力的組織保障。
二、完善機制,進一步規范績效考核工作的方法步驟。補充制訂了《*市中級人民法院20*年度干警績效考核辦法(試行)》,從而建立了基層法院、中院機關、中院干警三大績效考核辦法。工作中,我們堅持以審判質量與效率為核心,通過采取定性與定量相結合、分類與分級相結合、綜合與單項相結合、部分與個體相結合的方法,以指標為標準,精細衡量,綜合評價,為進步審判質量和效率奠定了良好的基礎。目前。《*市中級人民法院20*年度部分績效考核辦法(試行)》、《*市中級人民法院20*年度干警績效考核辦法(試行)》、《*市中級人民法院20*年度基層法院績效考核辦法(試行)》已印制成冊,發放到全市法院和有關部分,很好地指導了全市法院的工作。在此基礎上,市法院還結合各基層法院的實際,組織政治處有關職員進行培訓,指導其建立健全適合自身實際的績效考核工作機制,確保全市法院的整體、諧調、穩步發展。
三、狠抓落實,確保績效考核工作機制發揮實效。為確保績效考核機制發揮實效,我們狠抓了工作制度的落實。今年7月份,中院機關考核辦公室和各職能考核部分在院黨組領導下,嚴格按照考核辦法的有關規定,集中精力和時間,利用10余天的時間,對中院各部分工作進行了全方位考核,對各項工作進行量化,排出了名次。此舉很好的激勵了先進,鞭策了落后,促進了法院工作的全面開展。同時,為全面、客觀地反映法官們的情況,加強對法官績效優劣的考核評估,我院還出臺了《關于實施績效治理監視考核辦法》,成立了“*中院績效考核檢查督導組”,實行同一領導,分工負責,形成了系統科學的監視體系。
四、嚴格賞罰,切實增強全體干警的責任意識。考評成果的運用,是績效綜合考評起不起作用的關鍵。工作中,我院不是將績效考核成績作為通報用的一項內容、講評的一份材料,而是實實在在地與部分、干警評先獎勵掛鉤,與個人成上進步掛鉤。即將對部分、干警、基層法院的考核情況,納進績效考核檔案,作為干警優越劣汰提升提拔及部分評先的依據。
固然我院在落實績效考核工作方面取得了一定的成績,但是還存在著一些這樣或那樣的題目,在今后工作中,我們將進一步發揚成績克服不足,以時不我待的精神,認真開展各項工作,將省法院績效考核工作的有關要求落實到我院的具體工作中往,進一步促進我院全面工作再上新臺階。
