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按照會議要求和安排，現(xiàn)將*街道辦事處經(jīng)濟(jì)工作情況匯報如下：

一、任務(wù)完成情況

今年區(qū)下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是100萬元，招商引資任務(wù)500萬元，固定資產(chǎn)投資6000萬元，綜合治稅10.1萬元。截止目前，稅收完成85萬元，占年計劃的85%；完成招商引資額500萬元，占年計劃的100%；其中域外資金500萬元，域內(nèi)資金萬元，固定資產(chǎn)完成萬元，占年計劃的%；截止到10月20日綜合冶稅完成125000元，占年計劃的124%。

二、根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議要求和*實際情況，今年，街道采取以下四項措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)：

1、整合資源，強(qiáng)化招商引資

通過大力招商，多引資金，來發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，壯大本地稅源，提高經(jīng)濟(jì)增長的后勁和動力。

一是整合資源抓招商。對轄區(qū)商務(wù)辦公用房進(jìn)行摸底登記，建立臺帳，為招商引資打造資源平臺。轄區(qū)內(nèi)有商務(wù)用房平方，租賃使用平方，待租平方。二是熱情服務(wù)抓招商。首先是搞好服務(wù)，提供便利。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，為投資者盡可能提供更多的服務(wù)，對投資者辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等盡可能提供便利，并跟蹤服務(wù)，切實做到“引進(jìn)一家、服務(wù)一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進(jìn)浩融汽車電器配件公司，前后用一個多月時間為其協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門，幫助完善相關(guān)手續(xù)。其次是區(qū)位、政策優(yōu)勢抓招商。加強(qiáng)宣傳聯(lián)系，加強(qiáng)與外來、涉外人員的溝通，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和區(qū)里的優(yōu)惠政策，動員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。

2、夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅

一是摸底核實，建立臺帳。繪制轄區(qū)平面圖，在去年的基礎(chǔ)上，對轄區(qū)內(nèi)所有的納稅企業(yè)、納稅個體工商戶、出租房進(jìn)行了摸底登記造冊；我處個體工商戶有358戶，對個體工商戶實行分類管理。通過摸底核實，準(zhǔn)確掌握了納稅戶的動態(tài)，為掌握稅收工作的主動權(quán)打下了堅實的基礎(chǔ)，利用建立起來的臺帳來分析稅源情況，做到有的放矢。二是強(qiáng)化新增稅源控管，鞏固現(xiàn)有稅源。各社區(qū)有專人負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)新增、遞減稅源進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

3、建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶制度。搞好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與納稅戶溝通和聯(lián)系，用真誠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來穩(wěn)定現(xiàn)有的稅源。

4、全面發(fā)動，分解任務(wù)。將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解，責(zé)任到人，實行績效掛鉤，出臺新的《*街經(jīng)濟(jì)工作獎勵辦法》，全面動員街道、社區(qū)干部廣泛搜集稅源信息，最大限度地調(diào)動大家對招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作的積極性和主動性。

下一步打算

根據(jù)各社區(qū)的實際情況，深挖社區(qū)資源，創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟(jì)實體。

三、按照會議要求，提幾點不成熟的建議

1、由于我區(qū)轄區(qū)面積較小，各單位要遵守區(qū)里文件要求，就是說在招商引資上不要搞亂內(nèi)部秩序，建議區(qū)里的主管部門一定要按照原則辦事。

2、建議區(qū)里的主管經(jīng)濟(jì)的部門像這樣的會一季度召開一次，這樣有利工作。

以上不成熟的建議，請領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志們批評指正。