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各位代表、同志們

今天，我們在這里召開X屆X次職工代表大會，主要任務是為了全面貫徹落實省市公司年中工作會議精神，回顧總結上半年工作，客觀分析當前面臨的形式，安排部署下半年工作思路和重點，進一步統一思想，堅定信心，鼓舞士氣，激發全體員工的主動性和創造性，在鞏固現有成果的基礎上，進一步整合各種資源，推動公司的電力事業向更高目標邁進。借著現階段的沖勁，繼續大步跨越，以更加扎實有效的工作，確保全年各項工作目標和任務圓滿完成。

現在，我代表公司領導班子，向大會作工作報告，請予以審議。。

第一上半年工作回顧

今年以來，在焦作供電公司和沁陽市委、市政府的正確領導和各相關部門的密切配合、大力支持下，全體干部職工按照年初X屆X次職代會的總體部署，緊緊圍繞“全面推進企業發展躍上新臺階”的戰略目標，以科學發展觀為統領，以服務地方經濟發展為宗旨，以發展安全生產為基礎，認真貫徹市委、市政府和集團公司經濟會議精神，深化改革、銳意創新、大力推進規范管理，努力克服各種不利因素和困難，以“高點定位，精益管理，強化責任，科學創新”為工作方針，上下同心戮力，扎實工作，拼搏奮進，經受住了各種風險的考驗，戰勝了重重困難，使企業繼續保持良好的發展態勢，各項工作呈現生機勃勃的嶄新局面。我們取得了抗旱澆麥奪豐收的勝利。嚴格按照市委市政府的戰略部署，圍繞企業服務年各項具體工作，深入廣泛開展為企業服務工作，全力以赴服務好企業，上半年全社會用電量完成xxx億千瓦時，同比增長xxx％；完成購電量xxx億千瓦時，占年計劃的xxx％，同比增長xxx％；售電量完成xxx億千瓦時，占年計劃的xxx％，同比增長xxx％；綜合線損率完成xxx％；銷售收入完成xxx億元，占年計劃的xxx％，同比增長xxx％；實現利潤xxx萬元，占年計劃的xxx％。

（一）安全生產保持穩定局面。

按照國網公司和省市公司對安全生產工作的部署堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立新的科學安全觀，創新安全理念，拓展安全視野，始終把安全生產放在首位，開展警示教育，加強安全培訓，落實安全責任，深入推行現場標準化作業，進一步強化安全監督，加大反違章糾察力度，圍繞企業安全目標，深入開展“隱患排查治理”、“安全大檢查”、“安全生產競賽”、“反事故斗爭”“爭創無違章企業”等活動，進一步強化安全生產的管控能力，認真落實安全生產責任制，加強對員工的安全教育培訓，進一步深化安全生產百問百查活動，深入推進反事故斗爭。積極開展安全生產月、百日安全無事故、春季安全大檢查等活動。強力實施對電網配電設施標識及輸配電對地距離的專項治理工作。加強安全應急體系建設，全面健全完善各類預案，提高對突發性事件的應急處置能力，特別是面對今年嚴峻的供電緊張形勢，專門制訂了多套供電方案，保證了重要時期、重大活動的安全可靠供電。在電網規模不斷擴大、設備數量大量增加的情況下，克服了多種不利因素的影響，使全局安全生產始終保持良好穩定的局面。公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機構上入手，全面加強安全管理的組織工作。公司成立了安全生產監察委員會，并逐級設立專、兼職安全員，使得安全三級監察網絡越趨完善。二是從強化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進行的安規考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強監察力度上入手，增強生產部門機組設備的維護和保養意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的安全隱患已達xxx余項。

（二）電網建設科學有序推進

考慮我市的實際經濟發展情況，科學制定“沁陽電網十二五規劃”和“沁陽城區電網規劃”，爭取資金上項目，加快電網建設步伐，公司不斷加強領導，加大工作力度，成立專門機構，抽調精干技術人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實有效地工作。一是大力配合省市公司做好220千伏西向變、景明變施工，力爭早日建成投運；二是完成110千伏護城變和堯泉變二期擴建任務；三是完成35千伏西萬變、崇義變的綜合自動化改造任務，完成和莊變35千伏、10千伏開關機構改造任務；四是力促110千伏王曲變和35千伏北關變早日開工建設；五是做好農村配網和農排電力設施改造，進一步鞏固和提升新農村電氣化建設水平；六是完成500萬農網完善工程，進行城市配網改造和配網自動化試點工作，進一步優化城區供電網絡，消除供電瓶頸，最大限度滿足城區居民的用電需求。

（三）市場營銷走勢穩中有進

針對今年供電異常緊張的嚴峻形勢，認真分析研究市場，積極調整營銷策略，堅持穩固現有市場、挖掘內在市場、培育潛在市場的指導思想，按照“六個確保”的原則，在充分考慮各種因素的基礎上，多措并舉，抓好市場營銷。一是仍然要重點關注高危企業和用電大戶的生產，科學調配負荷，盡可能滿足這些企業的用電需求。二是鞏固現有市場，發展潛在市場，進一步提高市場占有率。繼續在全社會大力倡導計劃用電、節約用電，充分利用低谷時段的負荷，使有限電力發揮最大作用。三是要落實“四個服務”宗旨，高度關注“六區六帶”建設，密切跟進項目建設，培育新的亮點增長點。上半年共完成業擴報裝工程XX個，用電容量XXXX千伏安。四是突出抓好電費回收工作，嚴格執行新增客戶繳納電費保證金、拖欠電費客戶征收滯納金、欠費客戶依法實施停電三種制度，堅持電費回收終身責任制，按月考核，嚴格獎懲。建立電費回收快速反應及風險預警機制，對電費回收高風險企業進行重點監控，密切關注其經營狀況、財務運行和電費繳納能力，最大限度規避電費回收風險，確保電費回收顆粒歸倉。上半年共檢查臺區XX個，10千伏線路XX條次，處理計量故障XX次，追補電量XX萬千瓦時，挽回直接經濟損失XX萬元。五是加大營業普查力度，規范執行分類電價政策，堅決杜絕高價低收現象發生，確保企業經營成果不受損失。為全年電費回收率實現100％打下堅實基礎。六是嚴格自用電量管理，嚴格考核獎懲機制，所有被考核單位電量指標保持零增長。

（四）企業管理

認真貫徹落實國網公司關于開展“抓基礎、上臺階、大力推進農電標準化建設”的工作部署，按照“落實工作責任，制訂工作規劃，堅持以點帶面，培育典型示范，確保有序推進”的原則要求，大力推進農電標準化建設。一是全面建立企業標準體系，深入開展貫標工作，不斷優化和規范管理流程，推進供電所規范化建設，促進農電基礎管理水平明顯提高；總體夯實了基礎。二是強化專業管理，不斷優化作業組織機構，基本完成供電所作業組織專業化整合，大力推廣“典型設計”應用，進一步規范農網建設標準，全面推行規范化線損管理模式，深入開展標準化作業和安全性評價，進一步強化優質服務常態機制建設；三是科技信息實現新突破，加快推進企業信息化建設，夯實信息化基礎平臺，不斷提升科技信息化水平；四是深入開展同業對標工作，高點定位，拉高標桿，不斷完善企業指標和評價體系，提升對標的科學性，把同業對標貫穿到企業決策、經營管理、隊伍建設等各個方面，確保“優勢指標不退步、潛力指標爭上游、弱勢指標有改進”。力爭跨入全省綜合管理先進單位。五是加強人力資源管理和職工隊伍建設，加大對員工的教育培訓力度，創新人才培養機制，實施人才強企戰略，提高員工隊伍綜合素質，逐步建立經營管理、專業技術和作業技能人才庫，努力打造一支“業務熟練、作風優良、結構合理、服務優質”的新型員工隊伍。通過實施標準化建設，使安全生產基礎、精益管理能力、供電服務水平進一步提升，企業管理走向規范化、精益化、專業化的軌道。

（五）優質服務水平不斷提升

今年以來，由于電煤緊缺等因素，電力負荷異常緊張，繼續遇到了與昨年相似的嚴重缺電局面。在這種情況下，我局從保證沁陽經濟發展和社會穩定的大局出發，堅持“四個服務”宗旨，積極應對挑戰，千方百計采取措施，全力以赴做好缺電形勢下的優質服務。

一是做好電力緊張形勢的宣傳工作，根據我市今年項目建設安排，早介入、早規劃、早實施，集中精力服務好重點項目，促進項目早日建成投產。充分利用電視、報紙等新聞媒體和其它多種渠道，向政府、向企業、向群眾、向職工宣傳電力緊張形勢。通過宣傳，使社會各界充分了解當前的電力緊張形勢，最大程度地取得了社會各界的理解，在全市形成了同舟共濟、共度難關的局面。

二是多對市里的重點項目和重點企業，實行重點服務，制定項目聯系人制度、跟蹤服務上門。經常深入重點企業走訪、調研，解決用電難題，提供用電保障。建成投運了龍升鈣業1250千伏安配電工程，完成了沁澳科技園配電工程的建設任務，完成了永威紙廠10千伏專線架設任務，完成了德海源城10千伏專線架設任務。

三是實施“幫扶帶動工程”，實行服務企業責任制，按照要求各部室、中心、供電所員工都要聯系一至兩個企業，對客戶實行密集型走訪，掌握企業生產動態，幫助企業解決用電困難，與企業攜手并進，共度難關。

四是認真履行服務承諾，提高供電服務規范化水平。嚴格執行服務行為規范，狠抓關鍵環節、薄弱環節建設。優化完善業務流程，開辟“綠色服務通道”，滿足企業用電需求。積極推進營業窗口規范化建設，健全服務設施、完善服務功能，在強化窗口人員行為規范、服務規范上下功夫，發揮示范窗口的帶頭作用，提升優質服務層次。

五是加強監督檢查，不斷改進服務工作。加強與政府部門和社會各界的溝通聯系，用群眾評價、媒體監督、用戶座談等方式，對服務質量進行持續跟蹤評價。及時發現供電服務的薄弱環節，加強供電服務的監管和整改，不斷改進和提高服務質量，以責任鍛鑄服務金牌。

（六）努力構建和諧企業，黨建工作成績斐然

認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以科學發展觀統領工作全局，深入開展“四好班子”創建活動，不斷加強基層黨組織建設，加強對中層干部的廉政建設管理，結合機構調整，健全制度管理機制，以制度促廉，堅持“懲防并舉、預防為主”的工作方針，注重廉政機制建設，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，不斷加大工作力度，完善常態工作機制，使黨風廉政建設始終處于可控、在控狀態。

回顧上半年的工作，我們走過了一段難忘的歲月，在全國上下眾志成城抗震救災中，經受了太多的感動和震撼，心靈上得到了洗禮，凝聚了一種抗震救災精神，并將這種精神化為前進的巨大動力，盡管在嚴重缺電的情況下，全局上下凝心聚力、克難攻堅，各項工作仍取得了良好的成績，為全年工作上水平奠定了堅實的基礎。借此機會，我代表局黨政班子向全局干部職工表示衷心的感謝！

第二目前面臨的形勢與任務

2009年是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神的一年、也是企業發展再上新臺階的關鍵一年，做好今年的工作十分重要。為此，我局2009年的工作思路是：以科學發展觀為指導，以深化“責任鑄金牌”主題活動為載體，以全面實施“三節約”要求為重點，樹立“五種意識、四個堅持”，扎實開展“精益管理年”活動，大力推進標準化管理，安全強基，科技強網，精益強企，穩定中發展，發展中規范，規范中提升，提升中騰飛，全面推進各項工作再上新臺階，奮力譜寫企業科學發展的新篇章。

2009年下半年我局的主要目標是：

安全生產：繼續保持不發生人身死亡事故；不發生有人員責任的重大電網、設備、火災事故；不發生惡性誤操作事故；不發生負主要責任的重大及以上交通事故；不發生本企業負主要責任的由于供電安全引起的重要用戶人身死亡事故。

經營管理：購電量完成億千瓦時，售電量億千瓦時，綜合線損率控制在％以下；10千伏公用線路線損率控制在％以內；400伏線損率控制在％以內；銷售收入億元；全年電費回收率100％。

黨風廉政建設及職工隊伍穩定：全局不發生違反廉潔自律有關規定的問題；不發生職工越級上訪、集體上訪及其它影響企業穩定的事件；不發生違紀違法問題；不發生影響企業形象的重大行風事件；上級交辦信訪件辦結率100%；在社會民主行風評議中居先進行列。

2009年下半年要重點做好以下六個方面的工作：

（一）夯實安全基礎，確保實現安全生產目標。

突出以人為本、警鐘長鳴，建設安全文化，強化安全意識，推廣先進典型。提高認識，落實責任：落實安全生產責任制，全面提高安全管理水平。不斷完善規章制度，進一步提高員工安全素質，增強員工安全意識，使每個員工熟悉本職業務和安全規定，實現“我要安全”向“我會安全”的轉變。進一步健全完善各類預案，針對電網運行事故、電力設施損壞、惡劣氣候災害等各類突發事件，組織開展應急處置演練，提高應急處置能力。

確保安全生產工作；加強日常安全管理，夯實安全工作基礎；加強車輛管理，杜絕交通事故發生；加強現場管理和監督，積極推進現場標準化作業，確保施工安全。繼續深入開展輸配電設施“兩清理”工作。規范和整治輸配電線路標識以及配電設施對地安全距離，推進輸配電設施標準化建設進程，為電網安全運行和杜絕事故發生打下堅實的物質基礎。

（三）千方百計開拓市場

在當前金融危機的嚴重影響下，發展速度減緩，經濟出現下滑，電力市場萎縮，面對這種嚴峻形勢，我們在新的新一年里，要認清形勢，振奮精神，堅定信心，化壓力為動力，化被動為主動，集眾人智慧，舉全局之力，千方百計開拓市場，千方百計挖掘電量，千方百計確保電量增長。一是要敏銳關注市場變化，采取有效措施，開拓新的市場，鞏固現有市場，發展潛在市場，進一步提高市場占有率；二是要落實“四個服務”宗旨，高度關注“六區六帶”建設，密切跟蹤項目進展，在電網建設、業擴報裝、業務流程等方面提供優質快捷的服務，拓寬“綠色通道”，使項目早建成、早投產、早用電，成為電量新的增長點；三是加強需求側管理，發揮自身優勢，實施幫扶帶動工程，經常深入企業，了解生產經營動態，幫助企業出主意、想辦法，解決生產過程中遇到的困難和問題，使企業保持正常生產；四是要高度重視城鄉居民用電，配合政府“家電下鄉”直補試點，深入挖掘居民、商業潛在用電市場，積極采用行之有效的辦法，引導廣大城鄉居民轉變生活習慣和方式，激發居民用電熱情，讓電力這一清潔能源在居民家庭中廣泛應用，從而促進電量增長。五是突出抓好電費回收工作，嚴格執行新增客戶繳納電費保證金、拖欠電費客戶征收滯納金、欠費客戶依法實施停電三種制度，堅持電費回收終身責任制，按月考核，嚴格獎懲。建立電費回收快速反應及風險預警機制，對電費回收高風險企業進行重點監控，密切關注其經營狀況、財務運行和電費繳納能力，最大限度規避電費回收風險，確保電費回收顆粒歸倉。六是加大營業普查力度，規范執行分類電價政策，堅決杜絕高價低收現象發生，確保企業經營成果不受損失。七是嚴格自用電量管理，嚴格考核獎懲機制，所有被考核單位電量指標保持零增長。

我們要全面加強開展“三節約”活動。制定活動方案，明確責任和目標，深入宣傳發動，營造濃郁氛圍，確保全員發動、人人參與。要從節約每一分錢、每一張紙、每一寸導線做起，把勤儉節約意識落實到企業生產經營全過程，嚴格落實物資采購“五統一”要求，規范采購招標行為。加強廢舊物資管理，減少備品備件投入。加強水、電和辦公用品管理，嚴格控制會議、接待、差旅的數量、規模和標準，不搞任何形式的慶典活動，最大限度減少非生產性開支，有效降低經營成本，建設節約型企業。

（四）全面實施標準化管理，推動企業精益管理水平再上新臺階。

認真貫徹落實國網公司關于開展“抓基礎、上臺階、大力推進農電標準化建設”的工作部署，按照“落實工作責任，制訂工作規劃，堅持以點帶面，培育典型示范，確保有序推進”的原則要求，大力推進農電標準化建設。一是要夯實基礎，全面建立企業標準體系，深入開展貫標工作，不斷優化和規范管理流程，推進供電所規范化建設，促進農電基礎管理水平明顯提高；二是強化專業管理，不斷優化作業組織機構，基本完成供電所作業組織專業化整合，大力推廣“典型設計”應用，進一步規范農網建設標準，全面推行規范化線損管理模式，深入開展標準化作業和安全性評價，進一步強化優質服務常態機制建設；三是科技信息實現新突破，加快推進企業信息化建設，全面推動“SG186”信息化工程，進一步完善光纖環網，辦公自動化和電視電話會議系統加快和市公司開通，夯實信息化基礎平臺，不斷提升科技信息化水平；四是深入開展同業對標工作，高點定位，拉高標桿，不斷完善企業指標和評價體系，提升對標的科學性，把同業對標貫穿到企業決策、經營管理、隊伍建設等各個方面，確保“優勢指標不退步、潛力指標爭上游、弱勢指標有改進”。力爭跨入全省綜合管理先進單位。五是加強人力資源管理和職工隊伍建設，加大對員工的教育培訓力度，創新人才培養機制，實施人才強企戰略，提高員工隊伍綜合素質，逐步建立經營管理、專業技術和作業技能人才庫，努力打造一支“業務熟練、作風優良、結構合理、服務優質”的新型員工隊伍。通過實施標準化建設，使安全生產基礎、精益管理能力、供電服務水平進一步提升，企業管理走向規范化、精益化、專業化的軌道。

（五）深化優質服務，努力爭創行風建設金牌。

搞好供電優質服務是企業生存發展的內在要求，也是履行社會責任的具體表現。在當前金融危機的嚴重困難面前，我們供電企業作為關系經濟社會發展和群眾生活的服務行業，肩負著更加艱巨的社會責任，因此，要始終堅持“四個服務”宗旨，深刻領會加強優質服務工作的重大現實意義，將服務理念融于工作的全過程，植根于員工的一言一行，把“四個服務”落實到服務經濟社會發展上，落實到服務企業上，落實到服務重點項目建設上，落實到服務客戶群眾上，努力為經濟社會發展和人民群眾提供更加優質高效的服務，要繼續深入開展“責任鑄金牌”、“人人講誠信”主題教育活動，進一步強化責任意識、誠信意識，扎實推進內質外形建設，以責任鍛鑄金牌，以誠信樹立形象。要進一步發揮“新農村建設金牌服務隊”的作用，拓展新農村建設服務隊的服務領域，創新服務模式，深化服務內涵，打造服務品牌，提升服務水平，全力助推新農村建設。要加大優質服務的監督力度，開展明察暗訪活動，加強行風建設，營造良好的內外部環境，繼續保持全市行風評議名列第一。

（六）推進黨建、精神文明和民主管理，構建和諧企業。

深入學習貫徹黨的十七屆三中全會精神和科學發展觀要求，按照市局趙建賓局長要求，高調做事，低調做人，不斷強化干部隊伍管理，完善干部選拔任用、教育培訓、管理監督機制。推進黨組織的先進性建設，加強黨風廉政建設，加大教育、預防工作力度，創新廉政文化，層層落實黨風廉政建設責任制，構筑黨風廉政建設堅固防線。加強和改進思想政治工作，廣泛開展群眾性的文明單位、文明社區、文明家庭創建活動，加強對外宣傳報道，搞好信訪穩定工作，確保隊伍穩定，企業和諧。

局黨委決心以學習貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神為動力，按照上級黨委的工作部署，以企業的改革發展為中心，團結帶領全局干部職工，以嶄新的姿態，精誠的團結，創新的銳氣，扎實工作，拼搏奮進，為創建和諧企業提供強有力的政治和組織保障，以優異業績向共和國60年華誕獻禮！

進一步規范多經企業管理，創新工作思路，增強自我發展意識和能力，實現多經企業穩步健康發展。加強企業民主管理，發揮工會職能作用，積極推進企業民主監督和民主管理，進一步健全和完善職工代表大會制度，堅持企務公開，堅持以人為本，關心職工健康，維護職工利益，在企業發展同時，保持職工收入穩步增長，協調督促房地產開發單位，力爭上半年家屬樓完工并交付使用，關心農電工，在工作和生活上落實各種待遇。

各位代表、同志們，總的來說2009年上半年，我們取得了一定的成績。下半年，我們要從新的起點出發，又將踏上新的征程，就算前方很艱難，也希望全局干部職工要在黨的十七大和十七屆三中全會精神指引下，在省市公司和沁陽市委、市政府的正確領導下，全面貫徹落實科學發展觀，同心協力，拼搏奮進，努力在電網發展上有新突破，在企業管理上有新提升，在隊伍建設上有新水平，在經營業績上有新成果，奮力開創沁陽市電業局更加美好輝煌的明天！

謝謝大家。