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中共*市委、市人民政府:
20*年,*工業(yè)區(qū)遵照兩級市委、市政府的工作部署,認真貫徹市委務(wù)虛會議、八屆四次(擴大)會議和何書記、練市長以及*市朱書記、杜市長到*工業(yè)現(xiàn)場調(diào)研辦公會議精神,以十六大精神為指導(dǎo),學(xué)習(xí)借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗,結(jié)合*工業(yè)區(qū)的實際,把工作重點放在加大招商引資工作力度和加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)上來,在兩級市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門、鎮(zhèn)村的配合支持下,努力推進*工業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè),現(xiàn)將工作開展情況,存在的困難與問題以及20*工作計劃綜合匯報如下:
一、一年來開展工作情況
(一)學(xué)習(xí)先進,查找查距,明確定位、理順工作思路
20*年6月份以前*工業(yè)區(qū)雖然做了一些工作,取得了一些成績,但運作了一年形象工程不具體,基礎(chǔ)設(shè)施配套還很不完善,招商引資落地動建項目少,甚至出現(xiàn)招進來了還“跑”出去的項目,開發(fā)建設(shè)總體進展緩慢。面對這樣的困惑,*工業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子冷靜分析原因,認真總結(jié)思考,對照先進,查找差距,進一步明確了工作定位,理順了工作思路。特別是通過學(xué)習(xí)南北考察紀行等先進經(jīng)驗,查找差距和分析開發(fā)建設(shè)總體進展緩慢的原因,我們進一步理順了工作思路,調(diào)整明確了工作定位。*工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)工作必須定位在“以港興區(qū),以區(qū)促港”,在明確定位的基礎(chǔ)上,堅持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,堅持特色取勝,這是我們的工作思路。基于這樣的認識,我們調(diào)整充實了下半年工作計劃,重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作分工。我們堅持兩手抓,把工作重點放在招商引資和加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)上來,努力形成招商引資工作和加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)相互促進的良好局面。
(二)把招商引資工作作為重之重工作抓緊抓好
一年來,我們堅持把招商引資工作作為開發(fā)建設(shè)重中之重的工作抓緊抓好。形成主要領(lǐng)導(dǎo)、主要精力、主要時間抓招商和全員抓招商的招商引資工作機制。首先,加強了招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)力量,林森銓董事長主抓招商引資工作,同時有兩位副總經(jīng)理配合分管抓招商引資工作,調(diào)整充實了招商部的人員配備。其次,努力實行全員招商再動員,強調(diào)各部門都要服務(wù)招商工作,當好招商引資工作代辦服務(wù)員。形成一切圍繞招商引資,服務(wù)招商引資的工作氛圍。第三,堅持*工業(yè)區(qū)特色,加強針對性招商工作。在招商引資工作中,我們堅持特色取勝,著力重點推介*工業(yè)區(qū)依托*港區(qū)深水碼頭有廣闊發(fā)展腹地的綜合優(yōu)勢和鄰臺近港的獨特的區(qū)位優(yōu)勢,堅持用“以港興區(qū)”和“以工業(yè)項目為主,注重引進品牌和標桿項目”的原則指導(dǎo)招商工作,堅持抓大項目,并以大項目促進和帶動小項目。在招商引資的形式上,不拘一格,“走出去”,“請進來”,“直銷式”等多種形式,并利用“5·18”、“9·8”等重大招商活動為契機,加大各種宣傳推介工作力度,同時,利用各種媒體,如在玉融鄉(xiāng)音專版推介*工業(yè)區(qū)等,擴大*工業(yè)區(qū)的影響。在抓針對性招商工作中,我們緊緊依靠*市政府和林文鏡先生的配合支持,重點抓鋼鐵項目、碼頭建設(shè)項目等大項目,我們還以規(guī)劃預(yù)留鋼鐵項目用地工作為契機,利用港口建設(shè)呈現(xiàn)的有利形勢,促進了福抗、福興、建滔、宏超、天時達、油汽庫、省外運等一批項目的升級轉(zhuǎn)化,招商引資工作取得了新的進展。
(三)“六賽六比”工作
市委、市政府下達給*工業(yè)區(qū)20*年“六賽六比”考核指標是完成稅性收入500萬元,合同外資4577萬美元,實際到資35*萬美元。至年底,*工業(yè)區(qū)簽約項目30項,其中“9·8”前簽約12項,“9·8”簽約6項,“9·8”后簽約12項。已動工項目9項,可投產(chǎn)4項。完成稅性收入554.43萬元,占計劃指標的110.8%,與去年同期482.11萬元相比,增長了15%。合同外資完成7172.35萬美元,占計劃指標的156.7%,超額完成考核指標任務(wù)。外資實際到資完成577.85萬美元,內(nèi)資實際到資32398.48萬元。按照市委有關(guān)會議精神,*工業(yè)區(qū)第一年內(nèi)資實際到資可折算成外資實際到資,因此,*工業(yè)區(qū)的實際到資達4481萬美元。從整體情況看,*工業(yè)區(qū)20*年基本完成了市委、市政府下達給*工業(yè)區(qū)的“六賽六比”指標。
(四)做好區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),不斷完善*工業(yè)區(qū)的投資環(huán)境。
在完成將*鎮(zhèn)鹽場國有建設(shè)用地5361.29畝劃歸*工業(yè)區(qū)作為工業(yè)項目建設(shè)儲備用地的基礎(chǔ)上,我們在資金運轉(zhuǎn)困難的情況下抓緊區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),主要建設(shè)項目如下:
1、完成了南港大道1.2公里長,20米寬路基9米寬簡易灌入式瀝青路面鋪設(shè);完成了高港大道小橋一座和2公里長7米寬的泥結(jié)路施工便道。
2、開挖沿新江公路排洪溝2100米,并進行兩面砌石護坡,目前已完成工程量的60%。
3、今年5月開始運作自建三棟單層標準廠房,9月9日完成三座單層標準廠房主體工程,建筑面積7200平方米。
4、根據(jù)市政府20*年第28次常務(wù)會議紀要精神,于20*年9月26日接手原港源公司承建的多層標準廠房建設(shè),目前,工程建設(shè)進展比較順利,預(yù)計春節(jié)前后可完成主體工程。
5、完成新港海堤2001年2號臺風(fēng)毀損堤段修復(fù)加固工作。
6、完成了*工業(yè)區(qū)和*港區(qū)、鋼鐵項目陸域部分和新征用500畝取土區(qū)1:500地形測繪工作。根據(jù)有關(guān)會議的精神,完成了新江路南曹段的規(guī)劃改線、鋼鐵項目、五金項目的規(guī)劃預(yù)留、消防中隊用地規(guī)劃調(diào)整和化工、危險品用地的規(guī)劃預(yù)留方案等規(guī)劃落實和調(diào)整工作。同時完成了區(qū)內(nèi)雨污管網(wǎng)的設(shè)計和新港海堤加固方案的設(shè)計工作,并即將進行分步實施建設(shè)。
7、根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,配合*市督促推進有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項目。(1)20*年6月初新厝3.5萬伏變電站建成供電;(2)配合*市政府協(xié)調(diào)*市有關(guān)部門對*南曹11萬伏變電站實行“特事特辦”,促進南曹11萬伏變電站進入全面施工建設(shè)階段,預(yù)計20*年3月11萬伏變電站將建成供電,以滿足*港區(qū)和*工業(yè)區(qū)的用電需求;(3)促成*工業(yè)區(qū)生活配套區(qū)首期用地1*畝順利掛牌,督促投資商加快項目運作。目前,生活配套區(qū)已基本通過總平評審,正在進行“三通一平”施工建設(shè);(4)促成*工業(yè)區(qū)供水廠于20*年5月建成供水。
(五)做好接受兩級市政府有關(guān)部門管理審批(核)權(quán)限下放工作
在人員緊張的情況下,*工業(yè)區(qū)指定三位同志負責(zé)計劃建設(shè)等7個行政管理審批(核)權(quán)限下放對接工作,參加兩級市政府相關(guān)部門管理審批(核)權(quán)限下放工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步了解熟悉有關(guān)部門管理審批(核)權(quán)限運作的程序、政策要求與有關(guān)規(guī)定;根據(jù)市委、市政府有關(guān)精神,會同*市建設(shè)局和城鄉(xiāng)規(guī)劃局共同討論擬定這兩個部門向*工業(yè)區(qū)下放有關(guān)管理審批(核)權(quán)限的有關(guān)事宜并形成會議紀要,為全面接受并行使其他有關(guān)部門下放的管理審批(核)權(quán)限探討運作的模式和做前期的準備。目前,*工業(yè)區(qū)已接手并行使的管理審批(核)權(quán)限有:建設(shè)局的(1)建設(shè)工程施工許可證核準;(2)建設(shè)工程招標監(jiān)督備案;(3)房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案;(4)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理;城鄉(xiāng)規(guī)劃局的(1)建設(shè)項目選址意見書;(2)建設(shè)用地規(guī)劃許可證;(3)建設(shè)工程規(guī)劃許可證;(4)建設(shè)工程規(guī)劃驗收意見書;發(fā)展計劃局的立項審批和環(huán)保局的建設(shè)項目環(huán)保初步審查意見書。
(六)資金運作情況
1、收入情況:(1)三次注冊至20*年5月才全部到位5000萬元兩級政府投資款;(2)出讓土地款收入2172萬元,其中由*市收款的1095萬元,*工業(yè)區(qū)收款1077萬元;(3)利息收入13.48萬元。
2、主要支出情況:(1)土地款3505.348萬元;(2)上述自建工程款支出2120.69萬元。
3、利用土地融資貸款工作。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“利用土地融資滾動發(fā)展”的指示精神,基本完成利用土地抵押向建行申請貸款5000萬元授信額度工作。
二、存在的主要問題及開發(fā)建設(shè)總體進展緩慢原因的分析
一年來,盡管我們也做了大量的工作,但還存在著不少問題,開發(fā)建設(shè)總體進展緩慢。
(一)存在的主要問題
1、無港難興區(qū)。
*工業(yè)區(qū)雖有廣闊的工業(yè)發(fā)展用地,并且依托鄰臺近港的深水港口。但是*工業(yè)區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)方面卻先天不足,基礎(chǔ)設(shè)施配套非常落后,原1萬伏供電線路,線路長、電壓低,連施工用電都無法保證。而且,*港1號泊位今年12月18日才建成投入試運行。此前,客商到工業(yè)區(qū)考察,都認為*港區(qū)建設(shè)和完善通航尚需時日,面對尚未完善配套的投資環(huán)境,持觀望等待的心態(tài)多,所以在客觀上造成了考察洽談的多,簽約合同的少和簽約項目與落地動建項目比例嚴重失衡的狀況,甚至出現(xiàn)了已簽約落地項目還往外“跑”的消極現(xiàn)象。
2、近港區(qū)2000畝區(qū)域內(nèi)項目動建困難。
*工業(yè)區(qū)近港區(qū)2000畝區(qū)域簽約項目較多,有澳特食品加工與酒店項目、宏超、天時達、西海儲運、裕國物流、省外運、*鎮(zhèn)倉儲、廈門佳聯(lián)華、南非服裝、中聯(lián)實業(yè)、順達、拖船公司等13個項目。但近港區(qū)2000畝由*市負責(zé)土地報批,由于種種原因至今尚未完成,征地安置款尚未到位,區(qū)域內(nèi)土地和養(yǎng)殖戶安置補償工作尚未開始,致使該區(qū)域范圍的一些項目如裕國物流、省外運、廈門佳聯(lián)難以真正落地動建。
3、新取土區(qū)征用難。
首先,*工業(yè)區(qū)征用的56.9畝取土區(qū)至今年11月19日前沒能正常使用;其次,隨著一年多的運作,56.9畝取土區(qū)所剩無幾,作業(yè)面很小,很難適應(yīng)多個項目取土作業(yè)的需要。而*工業(yè)區(qū)今年2月提出征用新取土區(qū)工作,因*鎮(zhèn)考慮到工作的難度,三易征用范圍,至今尚未完成,區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和一些項目因沒有取土區(qū)可取土填方而無法啟動建設(shè)。至12月20日經(jīng)*市協(xié)調(diào),*工業(yè)區(qū)才得以致函**國際集裝箱碼頭有限公司商量借用碼頭取土區(qū)20畝以解燃眉之急。目前,征用新取土區(qū)工作正在緊張運作中,已完成新取土區(qū)區(qū)域內(nèi)林地報批手續(xù),地形測繪工作以及新取土區(qū)便道紅線劃示,近期可進行取土區(qū)便道放樣和施工。
4、兩個鹽場遺留問題尚未清理解決。
*、新港兩個鹽場國有建設(shè)用地雖然已劃歸*工業(yè)區(qū)作為工業(yè)項目建設(shè)儲備用地,*工業(yè)區(qū)也付出土地款3505.348萬元。但是,*鹽場職工安置問題尚未完成解決,而且還有數(shù)百名職工由此上訴至*市勞仲委,為此,導(dǎo)致新港鹽場職工的安置解決方案未能順利進行,新港鹽場轉(zhuǎn)產(chǎn)養(yǎng)殖水面,雖已安置清理470畝,但還有730畝養(yǎng)殖水面涉及4大承包戶尚未安置清理,導(dǎo)致該區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和簽約項目難以順利啟動建設(shè)。
5、供水問題仍未根本解決
*市為*工業(yè)區(qū)供水問題做了大量的協(xié)調(diào)工作,如免收入?yún)^(qū)企業(yè)用水搭管費問題等,但由于財政困難,尚未兌現(xiàn)給*供水廠1000萬元的扶持資金。所以盡管東張水庫管理局率先于今年“5·18”在*工業(yè)區(qū)建成供水廠一期項目工程,但由于配套不完善(明渠數(shù)十公里供應(yīng)水源和單管道供水)、水質(zhì)差(氯離子含量偏高)和用水量暫時不大等原因,*供水廠實際上尚未形成供水能力。目前的水質(zhì)既不能作為生活用水,也不符合福抗、福興企業(yè)生產(chǎn)用水要求。接管使用原*市*半島指揮部碼頭供水管道,有關(guān)問題沒有理順,隔三差五停水,影響入?yún)^(qū)企業(yè)的正常施工和生活用水。目前正從*里下底水庫埋管(口徑250)供水,*供水廠若不完善配套設(shè)施,解決水質(zhì)問題形成供應(yīng)原水和自來水能力,水的問題又將是制約開發(fā)建設(shè)順利進展的一個重要因素。
(二)工作推進困難和開發(fā)建設(shè)總體進展緩慢的原因分析
1、主觀原因。
(1)對市委、市政府關(guān)于開發(fā)建設(shè)*工業(yè)區(qū)的有關(guān)指示精神領(lǐng)會不夠全面,造成了一些工作失誤。沒有貫徹好市委以快取勝的方針和有關(guān)建設(shè)標準廠房的指示精神,在標準廠房建設(shè)問題上,只注重了引進外資和讓外商投資經(jīng)營標準廠房建設(shè),缺乏對有關(guān)政策規(guī)定的了解掌握和對投資商投資建設(shè)一定要取得投資回報的心態(tài)的綜合分析。結(jié)果,在標準廠房2號廠區(qū)建設(shè)問題上,一波三折,先是報批和納稅的因素使港源無法投資經(jīng)營標準廠房建設(shè);繼而以東順鞋業(yè)的名義由港源墊資代建,因港源沒有注冊到資工程幾乎停建和東順不往*工業(yè)區(qū)搬遷而無法繼續(xù)建設(shè);最終才由*工業(yè)區(qū)根據(jù)市政府20*年第28次常務(wù)會議精神接手多層標準廠房建設(shè),走了彎路,沒能及時塑起*工業(yè)區(qū)的形象。
(2)對自己的定位把握不夠準,對以港興區(qū)的認識深度不夠。表現(xiàn)在招商工作中急于求成,招商工作針對性不強。去年“11·28”、今年“2·28”專場推介會招商項目號稱41項,但簽約項目與落地動建項目比例嚴重失衡,甚至出現(xiàn)已簽約落地項目還往外跑的消極現(xiàn)象。
(3)在資金運作比較困難的情況下,強調(diào)資金保守平衡,不敢大膽融資投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),忽略了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和自身形象工程的建設(shè),對招商引資工作的促進作用。
2、客觀原因和外部的制約因素。
除上述存在的主要問題形成制約總體開發(fā)建設(shè)順利進展的因素外,還存在一些客觀的原因。
(1)資金的因素。首先是*市財政困難,按規(guī)定必須到位的2500萬元注冊資本金拖至今年5月份分三次進行才空轉(zhuǎn)完成。由于資金的因素(*工業(yè)區(qū)付土地款3505.348萬元,但到位*鎮(zhèn)的才750萬元),征地安置補償不能及時到位,制約了區(qū)內(nèi)一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和入?yún)^(qū)項目的順利進行。如高港、南港大道延伸段問題拖了半年才基本解決,近港區(qū)2000畝區(qū)域,至今尚未完成辦理征地報批手續(xù),征地安置款尚未到位,影響了該區(qū)域一些項目,如酒店、裕國物流、西海倉儲、省外運、廈門佳聯(lián)華等項目的順利動建。其次,由于銀行人事變動和劃歸*工業(yè)區(qū)作為工業(yè)項目建設(shè)儲備用地辦理供地手續(xù)的技術(shù)操作因素,導(dǎo)致*工業(yè)區(qū)從今年4月份就提出的利用土地抵押貸款融資工作,至今才同意開貸。
(2)前期供電配套嚴懲滯后。*工業(yè)區(qū)前期供電靠漁溪變1萬伏電源供電,線路長,電壓低,連施工用電都無法正常保證,如福興醫(yī)藥項目前期動建準備工作靠發(fā)電機發(fā)電來供電,影響了開發(fā)建設(shè)的順利進行。新厝3.5萬伏供電線路架設(shè)施工在南曹村段受阻,至6月初才供電。
(3)東順鞋業(yè)未能落戶*工業(yè)區(qū)。市委、市政府決定的從市區(qū)搬遷到*工業(yè)區(qū)的東順鞋業(yè),經(jīng)過市政府領(lǐng)導(dǎo)8個多月的協(xié)調(diào)并給予搬遷、改制扶持政策和在*工業(yè)區(qū)為其協(xié)調(diào)在其改制過程中由港源墊資代建并按東順鞋業(yè)生產(chǎn)要求設(shè)計三棟標準廠房建設(shè)后,仍因要尊重改制后企業(yè)的自主選擇而致使該企業(yè)未能落戶*工業(yè)區(qū),造成了不良的影響。該企業(yè)是勞動密集型企業(yè),有12條生產(chǎn)線,4000工人,其未能落戶*工業(yè)區(qū),使*工業(yè)區(qū)失去初創(chuàng)時期帶動人氣的一次極好時機,且現(xiàn)以東順鞋業(yè)要求設(shè)計的三棟標準廠房出租也將存在較大的問題。
(4)協(xié)調(diào)工作難度大。當?shù)氐纳鐣h(huán)境特殊,群眾思想落后,老人會頻頻干預(yù),入?yún)^(qū)運作一年多,取土區(qū)受阻、鹽場通道受阻、電力架設(shè)和排洪溝開挖受阻、南港大道和高港大道的延伸段施工受阻等等、幾乎所有的項目都受阻,都得多方協(xié)調(diào)。盡管兩個鹽場為工業(yè)區(qū)提供了開發(fā)建設(shè)用地,但至今兩個鹽場的安置工作都尚未徹底解決。鹽場排水、禁止曬鹽、幫助推銷積壓鹽,轉(zhuǎn)產(chǎn)養(yǎng)殖補償安置等等,可謂步履維艱。
(5)機構(gòu)編制人員三定工作尚未落實。到目前為止,已進入*市*工業(yè)區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室機構(gòu)編制的才3位(一個主任,二位副主任),正在辦理直接調(diào)入定崗的中層干部1位。只有領(lǐng)導(dǎo)到編,才能促進中層干部到編,才有機構(gòu)編制人員三定工作的落實。由于上述原因,*工業(yè)區(qū)現(xiàn)有工作人員都只是借調(diào)和臨時聘用的性質(zhì),運作一年多了,連工資冊都無法編制,再加客觀上工作環(huán)境、條件差,工作艱苦,導(dǎo)致人員不夠安心工作,制約了各項工作的高效運作。
三、二00三年工作計劃及完成工作計劃的辦法和措施
(一)指導(dǎo)思想
以十六大精神為指導(dǎo),認真貫徹市委務(wù)虛會議和市委八屆四次(擴大)會議精神,遵照市委何立峰書記關(guān)于*工業(yè)區(qū)開發(fā)建設(shè)工作必須“加快,加快,再加快”的指示精神,全力推進*工業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作。
經(jīng)過一年多的運作和實際工作過程中的協(xié)調(diào)配合,*工業(yè)區(qū)與*市委、市政府、市有關(guān)部門及鎮(zhèn)村的配合更加密切,協(xié)調(diào)能力和協(xié)調(diào)效率大大提高,相關(guān)問題能夠及時、快捷得以協(xié)調(diào)解決,我們有理由、有信心在新的一年里全面加快推進*工業(yè)區(qū)的開發(fā)建設(shè)步伐。
(二)目標任務(wù)
1、招商引資和主要經(jīng)濟指標
簽約合同項目20個,爭取達到30個。完成稅性收入800萬元;合同外資6000萬美元;外資實際到資4200萬美元(含內(nèi)資到資折算);年用電變壓器容量達17130KVA。
落實特大鋼鐵項目合同簽約、預(yù)可行性報告編制、立項審批、征地拆遷、填海造地和廠房設(shè)計等前期工作,2號、3號泊位集裝箱碼頭和10號泊位化工液體專用碼頭和年產(chǎn)15萬噸甲醛生產(chǎn)項目以及近港區(qū)倉儲項目落地動建,使20*年落地動建項數(shù)增至30家。除1號泊位外,福抗、福興藥業(yè)、近港區(qū)的倉儲項目要建成投產(chǎn),在已完成兩棟標準廠房招商承租投產(chǎn)的基礎(chǔ)上,全面完成其余四棟標準廠房招商引資工作,形成生產(chǎn)能力,使*工業(yè)區(qū)投產(chǎn)項目達到15個以上。
此外,繼續(xù)跟蹤南紙、海螺水泥、何隆朝編織袋生產(chǎn)、嘉里物流和中國化工集團化工碼頭、化工原材料中轉(zhuǎn)站等重點項目,爭取這些項目的升級轉(zhuǎn)化和落地動建。
2、基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
(1)完成雨污管網(wǎng)設(shè)計、環(huán)境規(guī)劃設(shè)計、排澇站論證設(shè)計和敷設(shè)4公里長雨污干管、動建3萬噸污水處理廠;(2)完成新港海堤加固工程分步實施年內(nèi)工作量,以確保工業(yè)區(qū)的安全;(3)全面啟動區(qū)內(nèi)路網(wǎng)主干道路基填筑,新修區(qū)內(nèi)道路2條總長4000米;(4)完成沿新江路排洪溝建設(shè),按規(guī)劃要求再開挖二條排洪溝總長5000米并進行砌石護坡,形成排洪網(wǎng);(5)再建三棟標準廠房,籌建并完成*工業(yè)區(qū)管理服務(wù)中心一期工程;(6)督促盡快建成11萬變電站、供水廠擴建增容、生活配套區(qū)一期工程、*大酒店以及車站、加油站項目,不斷完善*工業(yè)區(qū)的投資環(huán)境。
(三)完成工作計劃的辦法和措施
1、明確工作重點,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)上述目標任務(wù),必須把開發(fā)建設(shè)工作的立足點放在促進經(jīng)濟指標不斷增長的落腳點上,把握住工作的重點,即把招商引資工作作為重中之重工作抓緊抓好,同時全面加快區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和形象工程建設(shè),努力形成招商引資和加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)相互促進的良好局面。
為了全面重點抓好招商引資和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作,20*年領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工為:*
2、盡快理順現(xiàn)有人員組織人事關(guān)系,落實好機構(gòu)編制人員三定工作,盡快解決有人辦事問題。
3、堅持把招商引資工作作為重中之重工作抓緊抓好,并在針對性上下功夫,實現(xiàn)招商引資工作的新的突破。
(1)全方位做好代辦服務(wù)工作,督促已簽約項目按序時進度履約到資和動建投產(chǎn);
(2)抓好重點項目的跟蹤招商協(xié)調(diào)服務(wù)工作,爭取在重大項目招商引資工作上有實質(zhì)性的突破和進展。
(3)不斷完善招商引資工作形式,“走出去”,“請進來”并舉,全員招商、專場招商、廣告招商和網(wǎng)絡(luò)招商兼用,不拘一格,不放過每一條信息,全方位做好招商引資工作。
4、大膽融資,大膽投入,繼續(xù)加快區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作,努力形成加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)和招商引資工作相互促進的良好局面。
5、做好資金平衡工作。
(1)加大催收土地出讓金工作力度,堅決貫徹落實練市長提出的所有簽約項目都要遵循的三項原則,即限時開發(fā)、禁止圈地和按投資額配合項用地以及征地款到位后方可動建的原則;(2)做好利用土地抵押融資貸款工作,以求做到利用土地滾動發(fā)展和及時為區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)提供資金的保障。
6、進一步加強與*市有關(guān)部門、鎮(zhèn)村的協(xié)調(diào)配合工作。
繼續(xù)堅持召開有*市、*鎮(zhèn)等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的工作例會制度,以切實加強協(xié)調(diào)配合工作,促進開發(fā)建設(shè)順利進展。
7、指定人員參加培訓(xùn)或跟班學(xué)習(xí),逐步做好接受并行使兩級市政府有關(guān)部門下放的管理審批(核)權(quán)限。
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