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各位代表、同志們：

現在，我代表潛江市供電公司第一屆黨委向大會作報告，請予審議。

一、四年來工作回顧

自2004年第一次黨代會召開以來，公司黨委在省公司黨委和潛江市市委的正確領導下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，認真貫徹落實科學發展觀，團結帶領廣大干部員工，努力拼搏，勇于創新，克難奮進，圓滿完成了黨代會提出的各項目標任務，公司四個文明建設呈現出健康、協調、可持續發展的良好局面。

（一）改革發展躍上新臺階

1、安全生產基礎不斷鞏固。全面落實安全生產責任制，強化領導履責、加強現場安全管理，保持了安全生產局面的基本穩定。四年來，安全事故發生率控制在%以內，實現了“以安全促生產，以安全促發展”。

2、供電能力不斷增強。科學規劃電網、大力推進里程碑計劃管理、加快電網建設，基本實現了潛江市電網從外送通道型向負荷受端型的轉變。四年來，新增220千伏變電站座，供電容量增長倍、達到萬千伏安，110千伏及以下網絡不斷完善，供電能力大幅提升。

3、管理水平不斷提升。大力推進規范化管理、實施專業化改革、實行電費集中管理，管理流程不斷優化、管理能力顯著增強。大力增強科技管網能力，研發應用輸變電生產管理系統，在省公司率先實現220千伏變電站無人值班，完成了潛江市電網管理歷史上的大轉變，適應了企業高速發展的需要。

4、經濟效益不斷提高。大力規范、開拓電力市場，實施精細化管理，售電量年均增幅超過%，四年來售電量翻番，突破億千瓦時，成為全省除省會城市之外，第一個電量過百億的地市級供電企業。四年來，新增固定資產億元，增長%；年售電邊際貢獻達億元，增長%。多產業企業資源有效整合、規范經營，收入和利稅大幅增長，實現了健康、有序的良好發展。員工生活水平、福利待遇進一步提高。

5、企業形象不斷提升。更新服務理念、改進服務態度、創新服務手段、完善服務舉措、增強服務技能，服務水平得到顯著提高，社會美譽度和企業形象有效提升。獲得了“”的光榮稱號。

（二）干部隊伍建設不斷加強

1、強化素質和治企能力建設。堅持不懈地用科學理論武裝廣大黨員干部頭腦，廣泛開展黨的十六大、十七大精神，以及中國特色社會主義理論體系、科學發展觀、社會主義榮辱觀、社會主義核心價值體系等的學習實踐，各級領導干部運用科學理論統領全局、破解難題、推動改革發展的能力不斷增強。加強民主集中制建設，認真貫徹落實“黨委議事規則”，凡涉及到“三重一大”問題，堅持集體領導、科學決策，沒有出現重大決策失誤現象。公司黨委中心組先后被省公司黨委、潛江市市委授予先進理論學習中心組，公司理論教育榮獲潛江市省理論學習先進單位。

2、強化干部隊伍管理。堅持黨管干部原則，不斷建立和完善干部管理制度，形成干部管理工作的制度化、規范化。堅持正確的用人導向，按照德才兼備、群眾公認和公開、公平、公正原則，選拔任用干部。實行干部年度考核，采取360度多維考核辦法，加大干部業績考核力度，并把考核結果作為任用干部的主要依據。堅持干部年度培訓，建立健全后備干部管理機制，后備干部隊伍建設進一步加強。

3、強化黨員領導干部作風建設。認真組織開展“黨員領導干部作風建設年”、“黨員領導干部作風建設縱深行”等活動，各級領導班子協調配合和整體功能充分發揮，執行力進一步提高。廣大黨員干部大局意識、責任意識、服務意識不斷增強，干群關系進一步融洽，有力地推進了企業改革發展。

（三）組織建設成效顯著

1、進一步鞏固組織基礎。按照黨組織標準化建設要求，推進支部基礎工作的全面規范。按照工作試點、深入論證和全面推廣的步驟，在公司系統積極探索網絡支部建設。深化流動黨組織建設，初步培育出具有潛江市特色的流動黨建工作品牌，在各類應急突發事件中，組建的臨時黨組織，充分發揮出堅強的政治核心作用和戰斗堡壘作用。按照“十六字”方針，加強組織發展工作，四年來，發展黨員名，黨員人數達到人，無黨員班組大幅減少，黨員隊伍更具活力。

2、認真開展保持共產黨員先進性教育活動。強化廣大黨員干部的黨性觀念、宗旨觀念，黨員干部隊伍成為“理想堅定，崗位奉獻在前；牢記宗旨，服務電都在前；紀律嚴明，執行政策在前；素質優良，完成任務在前”的表率，黨組織的凝聚力和戰斗力不斷增強。

3、創新黨內主題實踐活動。結合不同時期企業中心工作，開展形式多樣的主題實踐活動，成功塑造出省公司系統知名品牌“農電先鋒”。廣大黨員在急、難、危、重任務面前，沖鋒在前，勇挑重擔，進一步發揮出先鋒模范作用。公司黨委多次被授予潛江市省國資委、省公司先進基層黨組織。

（四）宣傳思想工作成績斐然

1、員工隊伍建設不斷深化。堅持理論教育與典型教育并重，引導員工樹立愛黨愛國愛社會主義的崇高情懷，和愛崗敬業作貢獻的遠大職業理想。積極搭建員工成長成才平臺，開展首席員工、專業技術帶頭人、導師帶徒等活動，培育出一批優秀的技術、技能人才和優秀的經營管理人才。截止2008年12月，人進入省公司人才庫，高技能人才比例達到%，人才密度達到%。

2、新聞宣傳不斷突破。對內，形成了報紙、網絡、攝影、攝像的宣傳格局；《潛江市供電報》經過多次改版，影響力不斷增強，多次被評為潛江市省優秀企業報。對外，構建“電與社會”長效溝通平臺，創立“潛江市電力新聞獎•特別貢獻獎”，形成了良性互動的企媒關系。四年來，公司系統累計對外發稿余篇，并實現了在等頂級媒體重要版面、欄目上稿的重大突破。“電與社會”新聞采寫競賽活動、新聞制度，受到省公司肯定。

3、和諧穩定局面不斷鞏固。認真貫徹落實維護企業穩定責任制，堅持開展思想預警、排查、分析，及時掌握員工思想動態，有效化解矛盾，困擾公司多年的一些老大難問題得到有效解決。兩級領導干部堅持深入一線，走訪慰問，關心員工的生產生活，切實為員工辦實事、辦好事。加強離退休、武裝、保密等工作，充分發揮各協會、學會組織的作用，為維護穩定大局、服務中心工作、優化發展環境作出了積極貢獻。

（五）精神文明建設碩果累累

1、文明創建形成常態機制。實行文明創建條塊結合，目標管理。結合形勢不斷修訂、完善《文明建設管理辦法》，堅持改進和完善文明創建領導機制、責任機制、考評機制、激勵機制建設，創建工作成為提升企業綜合素質、推動企業改革發展的助推器。

2、企業文明風尚不斷提升。強化員工職業道德、職業紀律、職業操守教育，廣大員工服務理念進一步轉變，服務技能和服務水平明顯提升，重諾守信、誠信做人、文明服務、奉獻社會的良好風氣日益形成。

3、文明創建成效顯著。公司系統文明創建整體水平不斷提高，代管縣電力企業文明創建水平顯著提升。文明創建碩果累累：四年來，先后有人次榮獲全國五一勞動獎章、國網公司以及省市級勞模稱號；公司先后被授予等光榮稱號。公司系統文明創建保持系統內外領先地位。

（六）企業文化建設生機勃勃

1、企業文化形成體系。認真落實國家電網公司關于“在推動集團化過程中建立優秀企業文化”的要求，在維護國家電網公司企業文化整體性上，按照省公司企業文化建設指導規劃，著力構建具有潛江市供電行業特色的企業文化。經過廣泛研討和深入提煉，將企業文化特征確定為“傳送光明、傳載文明”的責任文化、“善抓機遇、乘勢而上”的進取文化、“嚴謹求實、精細高效”的務實文化、“知恩圖報、愛崗敬業”的感恩文化、“熱心公益、內和外順”的親和文化。企業文化將責任、奉獻、執行、感恩、進取等進行了充分的實踐展示，得到廣泛認同。

2、成功推選出先進典型。在大力宣傳企業生產、經營、管理主戰場上，涌現出的一批批先進模范人物、群體典型代表的基礎上，成功塑造出先進典型等同志。他們的感人事跡和無私精神，在系統內外產生了強烈反響，成為潛江市乃至潛江市電力系統員工學習的精神楷模和標桿。

3、文化活動形式豐富多彩。成功舉辦員工文化藝術節、員工運動會、員工風采大賽、等活動，員工精神文化生活豐富、精神面貌良好。

（七）黨風廉政建設實效突出

1、思想防線不斷鞏固。加強“以廉為榮、以貪為恥”、“干事、干凈”理念的學習宣貫，組織開展“學廉規、講廉課、談廉話、征廉語、辦廉班、送廉禮、建廉網”等系列活動，營造出濃厚的廉潔從業氛圍。

2、防范機制不斷完善。堅持防微杜漸、重在防范的原則，全面落實黨風廉政建設責任制和中紀委7號文件精神，認真開展治理商業賄賂和“三清理一規范”、“三重一大”、“三項談話”工作，積極開展新入職員工廉政培訓，拓展了防范領域和途徑。

3、監督力度不斷加大。率先在省公司系統實施中層干部廉潔從業行為評價，堅持行政負責人離任經濟責任審計制度，全面實施領導干部責任追究制度。持續開展效能監察工作，對營抄核收、高損臺區整治等重點工作開展專項監察。加大信訪案件查處力度，辦結率100%。四年來，連續獲得省公司落實黨風廉政建設優秀和良好單位。

（八）社會履責能力不斷提高

認真履行企業公民職責，自覺承擔社會責任。始終堅持“四個服務”宗旨，確保了潛江市經濟社會發展和人民生產生活的電力需求，圓滿完成了等重大活動的保電任務，勝利完成了進京參與奧運保電的重大政治任務。大力實施戶戶通電工程，為潛江市地區偏遠山區戶無電戶，送去了光明。積極支持社會公益事業，為惠民醫院捐資購買用電設備、義務解決用電問題，堅持資助遠安百名貧困學生等等，都得到社會普遍贊揚。特別是在2008年遭遇歷史罕見的冰雪災害、汶川大地震等眾多突發事件中，廣大干部員工精誠團結、不畏艱辛、協同作戰，全力搶險救災保供電，以實際行動詮釋了“忠于祖國、忠于人民、忠于職守、胸懷全局、奉獻社會”的誓言，踐行了“努力超越、追求卓越”的國家電網精神。同時，多次自發開展抗災捐款活動，僅為四川地震賑災捐款就達多萬元、繳納特殊黨費萬元，名黨員獲得中組部特殊黨費收據。此外，積極開展“情系災區，百崗助學”活動，受到社會各界廣泛贊譽。公司榮獲中華全國總工會工人先鋒號、國家電網公司“抗災救災恢復重建功勛單位”稱號。

（九）群團組織作用有效發揮

1、民主管理水平不斷提高。堅持健全和完善職代會三項制度，全面推行總經理聯絡員工作制度、工會勞動關系預警制度、員工代表述職制度等，并在全省電力系統率先試行職代會主要方案票決制，得到省公司工會的充分肯定。積極開展一流班組、一流標桿班組創建工作，開展技術比武、勞動競賽等群眾性經濟技術創新工程。四年來，創省公司一流班組個，一流標桿班組個，公司榮獲“中華全國總工會五一勞動獎狀”。

2、團青工作進一步加強。大力實施“青工技能振興計劃”，深化“崗隊號手”活動，在省公司百問百查和辨論賽中，分獲一、二名的好成績。涌現出一批省級、省公司級和市級“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”。公司團委連續被省公司授予“五四紅旗團委標兵”。

同志們，過去的四年，是企業黨的建設、宣傳思想工作、精神文明建設、企業文化建設、群團組織充分發揮作用、取得成效的四年，更是公司改革發展取得重大進展的四年，是企業管理水平提檔升級、經營指標全面提升、綜合實力不斷增強的四年，是企業品牌形象和社會影響力大幅提升的四年。四年來的成就，是省市各級領導、社會各界關心、支持的結果，是公司歷屆領導、全體干部員工共同奮斗的結果。在此，我代表公司黨委向各級領導、全體干部員工，表示衷心的感謝！

四年來的實踐，加深了我們對如何抓住改革發展機遇，科學建網、科學管網、科學發展的認識，更加堅定了我們圍繞中心、服務大局的信心。四年來的實踐，我們有以下五點體會：

第一，解放思想，是促進企業科學發展的法寶。解放思想是落實科學發展觀的基本前提。沒有解放思想，就沒有集資辦電；沒有解放思想，就沒有潛江市特色的電網發展；沒有解放思想，就沒有電力體制改革。潛江市電力產業的每一次跨越式發展，都是思想大解放的結果。一部企業發展史，就是一部思想解放史。正是公司歷任領導集體根據各個時期不同形勢、不同任務，堅持不斷推進思想解放，在解放思想中，抓住企業發展主要問題、找準現實差距、化解思想障礙，突破了傳統模式的束縛，明確了發展的價值取向、優化了發展的方法路徑，才使得公司很好地把握住了每一次發展的良好機遇，實現了企業的大發展。

第二，保障有力，是促進企業科學發展的關鍵。四年來，公司黨委始終堅持把發展作為第一要務，結合實際制定出科學的發展目標。黨組織根據不同時期，企業發展面臨的形勢和任務，主動發揮政治導向、宣傳發動和組織協調的優勢，積極參與生產經營管理重大問題決策，為公司改革發展、生產經營管理把關定向，定期研究公司發展中的重大問題，適時調整工作重點，采取有效措施，使黨的方針政策在企業得到貫徹落實，為企業發展、科學決策提供了強有力的政治保障。

第三，團結進取，是促進企業科學發展的基礎。第一次黨代會以來，是公司領導班子變動最為頻繁的四年。但無論領導成員怎么變換，公司發展從來沒有放慢速度，而是保持了良好的發展態勢。這一良好局面，主要得益于歷屆公司領導集體，始終堅持以團結為重、以事業為重、以發展為重、以企業和員工的整體利益為重，求真務實，真抓實干；得益于公司上下同心、同向、同力、同為的強大合力。

第四，以人為本，是促進企業科學發展的根本。牢固樹立科學的人才觀，始終堅持依靠員工辦企業，視人才為企業第一資源，建立科學的選人用人機制，積極搭建員工成長成才的有效平臺，有力推動了企業發展。視客戶為衣食父母，全面提高優質服務水平，營造和諧的供用電關系，努力實現企業與客戶共贏，形成了企業與社會良好的和諧局面。

第五，建設文化，是促進企業科學發展的源泉。堅持以文育人、以文化人，大力弘揚“以人為本、忠誠企業、奉獻社會”的文化理念、和“努力超越、追求卓越”的企業精神。結合行業特色與地域特色提煉的峽江文化，充分發揮出強大的導向和凝聚作用，激發了廣大員工的聰明才智和創造潛能，為公司科學發展注入了強勁的內在動力。

二、我們面臨的形勢與任務

歷史和實踐經驗一再證明，我們要謀求發展，取得更大進步，就必須認清形勢，站在時代潮流和發展趨勢上，把握大勢，正確地規劃企業未來的發展，做好戰略部署。

（一）公司目前所處的形勢分析

從企業所處社會環境來看。通過多年來的努力，公司的社會美譽度和員工認可度有了極大的提升。但是隨著《物權法》、《勞動合同法》、《反壟斷法》等法律法規的實施，以及《能源法》、《國資法》的即將出臺，電力生產關系、利益關系面臨著重大調整，一系列利益矛盾和法律責任將難以回避。當前，國家宏觀經濟政策趨緊，打破壟斷、抑制壟斷利潤的呼聲不斷，企業社會監管越來越嚴格，而隨著電價政策的調整，企業利潤空間越來越小，發展面臨巨大壓力。

從潛江市經濟發展態勢來看。當前，我們處在全面建設小康社會的偉大實踐中，中央實施促進中部地區崛起戰略，境外和沿海產業加速向中西部轉移，潛江市正全力投入建設省域副中心城市，打造區域性經濟中心、區域性交通中心、區域性科教文化中心，潛江市經濟社會將呈現出新一輪高速發展態勢。潛江市經濟社會的發展，對電力的需求將越來越旺盛。按照公司發展規劃，未來四年，公司年售電量有望實現兩位數的增長，四年后將突破億千瓦時。公司將迎來繼工程建設后的又一次發展機遇。形勢令人振奮，形勢令人鼓舞。

從系統內來看。近年來，國家電網公司提出了建設“一強三優”現代公司的發展目標，做出了“一特四大”戰略部署，推出了集團化運作、集約化發展、精益化管理、標準化建設的“四化”管理舉措，加強內質外形建設，推動電網發展方式的轉變和公司發展方式的轉變。省電力公司適應形勢需要，提出“一好二快三化、四大五高六強”的發展思路，正在積極推進績效管理、ERP建設，以期實現流程重組和資源合理配置，達到信息集成高速化、資源配置合理化。企業改革發展任務十分艱巨。

作為省公司下屬的分公司，我們要認真執行上級各項決策，努力推進公司改革發展。就當前及未來四年形勢來看，我們仍然面臨著前所未有的新挑戰，主要表現在下列幾個方面：

一是思想觀念的挑戰。建設“一強三優”現代公司，以及企業高速發展態勢，對企業管理、員工素質提出了新要求。隨著主多規范化改革不斷推進，績效管理、ERP建設等新的管理方式的實施，必將對傳統的管理理念、管理模式形成沖擊，對員工的思想觀念、行為模式提出新挑戰。而受長期計劃經濟思想的影響，在相當一部分干部員工中，不同程度地存在著“等、靠、要”的依賴思想，與新形勢新任務的要求不相適應。

二是管理體制機制的挑戰。公司當前面臨的深層次矛盾和問題，大多與現行的管理體制機制不夠合理、不夠完善有關。這些體制機制問題，成因復雜，涵蓋面廣，集中體現在用人、用工、分配等方面，具體體現在企業用工機制不靈活、薪酬激勵機制不健全，人才引進渠道不順暢、人才成長通道單一，企業管理流程不夠規范、職責不夠清晰、標準不夠嚴格，制約了員工和企業的協調發展。

三是電網發展的挑戰。盡管目前電網發展速度不斷加快，但還是不能夠完全滿足潛江市經濟社會高速發展的需要，與堅強的受端電網要求有著相當大的差距。電網建設的外部環境日益復雜，而與電網建設密切相關的各項政策等有利資源，爭取難度卻越來越大。

四是企業履責能力的挑戰。作為國企，公司承擔的社會責任越來越大。面對各種不可預見而又頻繁發生的自然災害，公司必須義不容辭地履行職責、承擔義務。而作為服務企業，社會和用戶對供電服務質量的要求越來越高，提升服務水平，成為公司履責的又一重大課題。

五是員工素質的挑戰。隨著公司發展規模的不斷擴大，現代化管理水平的不斷提升，對企業員工素質提出了新的要求。目前公司人力資源存在著結構性的矛盾：一是總量偏大，公司所有用工近萬人。二是結構不合理，管理人員數量超員而一線生產崗位缺員，各級各類人才不足，形成了“員工總數多、可用人員少；管理人員多、生產人員少；輔助人員多、專業人員少；城區人員多、縣市人員少；高學歷人員多、技能型人才少”的“五多五少”現象。

同志們，站在新的歷史起點，我們的責任神圣而重大，我們的任務光榮而艱巨。我們當前所處的環境，既有挑戰也有機遇。我們既要看到有利因素，進一步堅定加快發展的信心和決心；又要居安思危，切實增強責任感和緊迫感，增強工作的前瞻性和主動性，以實際行動迎接新一輪的大發展。

（二）總體工作目標及任務

未來四年，公司黨委總體工作目標是：

努力適應國家宏觀經濟管理的需要。堅持依法經營，規范管理，誠信建設，做誠信經營、真誠服務的國企表率，在積極構建和諧企業、和諧社會中，不斷提升企業形象。

努力適應潛江市經濟社會發展的需要。不斷推進電網建設，建設堅強電網，增強供電能力，確保安全、優質、可靠供電。在服務地方經濟社會發展中，推進企業不斷發展、壯大。

努力適應企業改革發展穩定的需要。按照國網公司“四化”管理要求，進一步解放思想，轉變觀念，樹立新理念，破解新課題，在管理體制機制上、在科技發展進步上，不斷改革創新，有力提升企業綜合實力和發展活力，增強公司可持續發展的動力和實力。

努力適應企業員工價值提升的需要。堅持人才是企業發展第一資源的思想，建立規范有序、公正合理、和諧穩定的新型勞動關系，積極探索建設有利于人才脫穎而出的培養、選拔、任用機制。在企業高速發展的進程中，促進員工成長成才，實現企業與員工共同成長、共同進步。

未來四年，公司黨委工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革創新，構建和諧企業，團結和帶領廣大員工，求真務實，銳意進取，為實現潛江市供電事業又好又快發展的新跨越，提供強有力的思想組織保障和精神智力支持。

未來四年，公司黨委工作總體思路是“三好一推動”，即堅持好“五項原則”、統籌好“五個關系”、建設好“三心工程”，推動潛江市供電事業又好又快發展。

1、堅持好“五項原則”

一是堅持解放思想。解放思想、實事求是、與時俱進，是馬克思主義理論的精髓，是我們思想路線的基礎，也是被歷史所證明的、指導我們事業不斷取得成功的保證。當前，解放思想，就是要求我們必須保持與時俱進的政治品格，緊緊抓住改革開放30周年紀念活動這一契機，廣泛開展解放思想大討論，不斷克服思想惰性，始終以前瞻的思維、發展的眼光看待問題，保持銳意進取、奮發向上的精神狀態。在解放思想中，搶抓機遇；在解放思想中，把握大局；在解放思想中，創新觀念，樹立集團意識、憂患意識、開放意識、創新意識和規則意識。解放思想的關鍵，就是要善于抓住機遇，贏得發展，促進和諧。

二是堅持科學發展。發展對于公司整體工作具有決定性的意義。科學發展要求我們，多做“打基礎、利長遠”的工作，在電網發展上，自覺打破思想上的束縛和羈絆，前瞻規劃電網、優質建設電網，不斷滿足潛江市經濟社會高速發展的需要；在企業管理上，自覺按照規范化、標準化管理的要求，提高管理效率和工作實績；在體制機制改革上，自覺適應發展變化的環境和形勢，不斷激活企業生產力。科學發展要求我們，發揮黨委的政治優勢、組織優勢、人才優勢，總攬全局、兼顧全面，確保黨委工作決策科學、指揮靈敏、反應迅速、處置果斷。科學發展還要求我們，發揚敢想敢做、敢為人先的精神，搶抓機遇，求真務實，優先發展。

三是堅持改革創新。改革創新是時代潮流，是當代中國的主旋律。改革是大勢所趨，不可逆轉。創新，是時代的呼喚，實踐的要求，發展的動力。創新是企業發展的靈魂，沒有創新就是一潭死水。正是通過不斷實施體制機制創新，充分利用潛江市獨特的區位優勢、政策優勢和資源優勢，潛江市*電力才會有今天的發展成就，因此，務必堅持用創新推動發展。要跟上國網公司、省公司改革發展新要求和快節奏，當務之急是以務實創新的精神，加快建設創新型企業。要堅持機制創新、管理創新和技術創新。要以開放的理念推動學習和創新，科學轉變公司管理方式，加強生產經營、勞動用工等管理體制與機制創新。要大興創新創造之風，加強電力生產、優質服務、市場拓展等全局性問題的前瞻性和科學性研究。

四是堅持以人為本。堅持以人為本是科學發展觀的核心。要充分尊重員工的首創精神，加強員工教育培訓，不斷改善員工工作環境，提高員工工作、生活品質，使公司發展惠及員工，進而使員工忠誠企業、愛企如家、真誠奉獻，最終實現人企同進。

五是堅持文化引領。企業文化是企業的核心競爭力。要從全面建設“一強三優”現代公司，對企業文化建設的新要求和新期待出發，更加自覺、更加主動地推進企業文化建設，興起企業文化建設的新高潮，提升企業軟實力。要堅持“以我為主，兼收并蓄；尊重歷史，繼承創新；服務發展，融入管理；潛移默化，持之以恒”的落地原則，實現共性與個性的包容。

2、統籌好“五個關系”

統籌改革發展與和諧穩定的關系。改革是對利益格局的調整，改革必定會觸動一部分人的既得利益，進而暫時會影響到企業的穩定。但是改革是大勢所趨，不改革就不能解放和發展生產力，不改革企業就不能健康發展。沒有企業的發展，員工的根本利益也難以維護。從長遠看，改革是對員工權益的最大維護，要堅持改革發展與和諧穩定并重，認真處理好改革過程中的種種問題和矛盾，在推進改革發展的同時，維護企業和諧穩定。

統籌經濟效益與履行社會責任的關系。企業的屬性決定了要以經濟效益為中心，企業的社會責任要求我們做到“四個服務”。在維護企業利益的過程中，絕對不能以降低服務質量，甚至犧牲企業形象為代價，以謀求一時之利、一己之利。要主動承擔社會責任，當企業利益與社會利益發生沖突時，要犧牲小利益，獲取大局利益和長遠利益。

統籌剛性管理與人性管理的關系。企業管理的內在要求是，必須按規章、按制度、按程序辦事，實施制度化、規范化管理。工作中，我們既要堅持規則意識、剛性管理，也要大力倡導和實施人性化管理，充分發揮思想政治工作的作用，體現人文關懷，做到激勵到位。

統籌工作內容與載體形式的關系。我們的工作，既要明確主題，抓住重點，又要善于結合實際，深入思考，找準抓手，突破常規，打造有影響力的工作品牌。只有做到形式與內容的高度統一，才能發揮形式的最大效應，從而使工作得到有效的貫徹落實，并取得實效。

統籌繼承傳統與開拓創新的關系。繼承傳統、汲取經驗，是我們工作不斷進步的基礎。面對新形勢、新問題、新情況，我們還要積極探索新思路、新機制、新途徑，以便適應企業形勢的新發展。要堅持在繼承中創新，在創新中發展。只有堅持繼承與創新、正確處理好繼承與創新的關系，才能把握企業正確的發展軌跡，才能更好地推動企業各項工作，實現公司又好又快發展。

3、建設好“三心工程”

強化核心工程，就是要抓好各級黨組織建設，把各級黨組織建設成堅強的政治核心和戰斗堡壘，成為企業改革發展穩定的堅強支柱。同時，要強化各級領導班子建設，切實把各級領導班子建設成政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的領導班子，使之成為帶領廣大干部員工，解放思想，開拓創新，銳意進取，推動企業又好又快發展的堅強領導集體。

凝聚人心工程，就是要堅持內外兼修，公道正派，培養人、服務人、成就人，把廣大干部員工的智慧和力量凝聚到發展和壯大企業上來，凝聚每個人的力量向既定目標前進，形成風清氣正、內和外順、人和業興的良好局面。

保障中心工程，就是要緊緊圍繞企業經濟工作這個中心，堅持正確方向，把握正確導向，調動一切積極因素，為企業改革發展提供堅強有力的組織保障、智力支持和精神動力，努力實現潛江市電力事業又好又快發展。

總之，堅持好“五項原則”是方向，是我們工作的出發點和立場；統籌好“五個關系”，是方法，是我們開展工作的有效路徑；建設好“三心工程”，是前兩者的落腳點，是我們工作成效的具體體現，與堅持好“五項原則”、統籌好“五個關系”三者之間相互聯系、相互統一，三者最終目的，就是共同推動潛江市供電事業又好又快發展的新跨越。

三、今后四年必須切實抓好十項重點工作

（一）以貫徹落實科學發展觀為重點，推進企業又好又快發展

促進企業科學發展，是企業黨組織工作的出發點和落腳點。要以發展為要務，牢固樹立“筑牢根基，長遠發展”、“效益優先，內涵發展”、“深化改革，創新發展”、“規范管理，健康發展”、“以人為本，和諧發展”的理念，正確處理速度與效益、規模與質量、當前與長遠的關系，堅持全面、協調、安全、經濟的方針，堅持滾動發展、滾動優化的方法，推動電網又好又快發展。要以安全為基礎，強化領導履責、落實各級人員的安全責任、管好現場安全，層層落實責任，層層傳遞壓力，構筑起安全利益大格局。要以效益為中心，深化優質服務建設，提高經營管理和服務水平，不斷穩固、拓展電力市場；要積極探索新形勢下，多產業企業的發展路徑，增強企業發展活力。要致力于提高企業的綜合管理水平，扎實推進績效管理、ERP建設，實現資源合理配置、管理流程優化，在各專業、各層次盡快形成“職責有分工、崗位有標準、事事有考核、人人有責任”的工作體系，使管理的每一個細節都做到精益化、數據化，最終使企業管理的全過程實現可控、在控。

（二）以思想理論武裝為重點，推進全員思想大解放

思想理論建設是黨的建設的根本。要堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員、教育員工，進一步鞏固團結奮斗的共同思想基礎，把學習收獲轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領與和諧治企的能力。要繼續著力抓好中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系以及法律法規、歷史、哲學、經濟、文化、金融等理論知識的學習，特別要把科學發展觀的學習教育放在突出位置，使廣大黨員、干部深刻領會科學發展觀的深刻內涵與基本要求，不斷增強用科學發展觀指導實踐的自覺性和堅定性，樹立正確的業績觀、大局觀和企業發展觀。要建立健全理論學習的各項制度，繼續深化干部理論教育培訓工作，加強和改進黨委中心組學習的組織和管理，堅持開展述學、評學、考核、評估等制度，切實發揮黨委中心組的龍頭和輻射作用，帶動群眾性理論學習深入開展。

要堅持理論聯系實際的學風。把學習理論與解放思想、解放思想與解決影響發展的具體矛盾、具體問題結合起來，工作中哪個環節薄弱就在哪里尋求真金、解放思想，哪里問題突出就在哪里尋求真金、解放思想，哪里打不開局面就在哪里尋求真金、解放思想，用理論學習成果去研究解決改革、發展、穩定中的實際問題，落實到推進企業科學發展的舉措中，落實到實現企業快速健康發展的效果上，以企業改革發展的成效檢驗理論學習的實效。

（三）以黨的先進性建設為重點，推進企業黨的組織建設

進一步深化黨的先進性建設。要堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，認真開展黨支部標準化建設，不斷完善《組織建設標準化作業指導書》，建立紅旗黨支部、優秀黨支部、合格黨支部三級評價考核機制，夯實先進性建設的組織基礎。要繼續完善先進性建設長效機制，把先進性體現在黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設中，落實到每項工作的具體實踐中，鞏固和推進企業的發展成果，用企業發展的成果來檢驗黨的先進性建設的效果。

進一步加強黨內民主建設。要積極探索黨代表常任制的活動方式、管理方式和工作內容。全面推進黨務公開，認真貫徹執行黨內情況通報制度、個人重大事項報告制度等等，不斷健全充分反映黨員和黨組織意愿的黨內民主制度，以黨內民主建設增進黨內和諧、促進公司和諧。

進一步強化黨員隊伍管理。加強黨員經常性教育，積極探索建立黨員黨性定期分析制度，深化黨員先進性教育管理工作。健全黨員服務群眾的機制，認真落實《關于做好黨員聯系和服務群眾工作的實施辦法》、《關于在全省基層黨組織和黨員中開展服務承諾活動的意見》，廣泛開展服務承諾等聯系和服務群眾的活動，不斷創新活動形式，進一步拓寬黨員服務群眾渠道，構建黨員聯系和服務群眾工作體系和長效機制。要大膽創新黨內主題實踐活動載體，不斷豐富主題實踐活動的形式和內涵，努力打造具有特色的黨內主題實踐活動品牌。要提高黨員發展質量，注重在生產一線、專業技術人員和青年中發展黨員，不斷擴大黨的群眾基礎。

（四）以提高治企能力為重點，推進領導干部隊伍建設

深化“四好”領導班子創建活動。在“政治素質好”方面，要在加強學習和培訓的基礎上，著力提高政治素質，增強科學認識和分析形勢的能力、改造主觀世界的能力、解決實際問題的能力和提高執行力，強化大局意識和依法經營意識，貫徹執行黨的路線方針政策和國家的法律法規，落實好上級和公司的各項決策和部署，正確處理局部利益與整體利益關系。在“經營業績好”方面，要提高戰略思維水平，堅持深化改革和科學發展，實行精益化管理，向創新管理要效率、要效益，保證生產經營工作各項任務的完成。在“團結協作好”方面，要以加強民主集中制建設為重點，認真貫徹“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，嚴格執行黨委議事規則；要增強團隊精神和補位意識，提高班子的凝聚力、戰斗力，提高決策效率和工作效率，有效發揮整體功能。在“作風形象好”方面，要強化服務意識，堅持群眾路線，為基層和員工服務，為員工辦實事、辦好事，建立良好的干群關系，提高信任度；增強事業心和責任感，樹立科學發展觀，恪盡職守，廉潔敬業，真抓實干；堅持按客觀規律辦事，民主科學決策，勇于負責，善于化解矛盾，切實做到“講黨性、重品行、作表率”。

進一步規范、完善干部管理規定。嚴格執行干部選拔任用程序，加大干部交流輪崗力度，探索干部定編、定員管理以及職級分離、交流任職、離崗離任等的管理措施。積極探索干部激勵機制建設，堅持德才兼備、群眾公認、業績優秀的原則，形成靠實干出業績、憑業績用干部的用人導向，促進干部能上能下、人才能進能出的良好局面。加強后備干部隊伍建設，完善后備干部跟蹤培養機制，為優秀人才脫穎而出創造條件。

不斷創新人才工作機制。積極探索員工職業生涯規劃管理，增強人才培養工作的針對性和系統性；建立各專業各門類企業人才庫，盤好、用活企業現有人力資源，促進人才合理流動，為青年人成長成才和展示才華創造條件、提供舞臺，營造“尊重勞動、尊重知識、尊重創造”的良好氛圍，開創人才輩出、人盡其才的新局面。

（五）以鞏固和諧穩定局面為重點，推進思想政治工作

抓好職業道德和形勢任務教育。要大力弘揚抗災搶險保供電中，體現出的“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻”的“宜電鐵軍”精神，強化職業理想、職業道德、職業技能教育，營造“重學習，強素質；重執行，有作為；重形象，比奉獻；重業績，創一流”的良好風氣。要認真組織學習時事政策，以及上級黨組織、公司黨委關于企業各個時期工作的重要精神，引導干部員工認清發展的艱巨性、改革的緊迫性、穩定的重要性，牢固樹立大局意識、憂患意識、開放意識、創新意識和規則意識，為企業改革發展奠定堅實的思想基礎。

創新思想政治工作方式方法。繼續深化典型宣傳和典型示范，用典型和特色提升思想政治工作的水平和影響力。高度重視人文關懷和心理疏導，開展心理咨詢專業人員培訓、心理健康教育和心理咨詢活動，引導員工以陽光健康的心態、樂觀進取的態度，對待工作和生活。

做好和諧穩定工作。堅持教育與管理并重、疏導與控制結合，完善維護企業穩定的工作機制。堅持開展員工思想動態季度分析和矛盾排查分析，及時準確把握員工的思想脈搏和動態，實現和諧穩定工作能控、在控。切實加強離退休管理工作，認真落實“兩個待遇”，幫助解決實際困難，完善公司老年活動場所，積極開展健康有益的文體活動。進一步加強武裝、保密工作，充分發揮各協會、學會的作用，為企業改革發展營造和諧的內外部環境。

（六）以提升企業形象為重點，推進新聞宣傳工作

牢牢把握宣傳基調。堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的方針，把握昂揚向上、加油鼓勁的主旋律，營造繼續解放思想、勇于求真務實的良好氛圍；營造以人為本、推動科學發展的良好氛圍；營造促進企業和諧、維護安定團結的良好氛圍；營造深化改革、勇于創新的良好氛圍，激勵和動員公司系統廣大干部員工為實現公司各項目標任務而奮斗。

加強新聞宣傳宏觀管理。實現由重視業務宣傳向重視品牌形象宣傳轉變，由注重數量向提升新聞影響力上轉變，由注重新聞管理向管理與新聞作品并重轉變。加強重大專題的宣傳策劃，緊緊圍繞公司各個時期的重點工作，著力挖掘典型經驗、典型人物，以先進人物、先進事跡影響帶動職工。加強新聞策劃，開展深度報道、突出重點報道，力爭多出精品力作，多上大報大臺，擴大企業社會影響力。

搭建有效的溝通平臺。充分尊重“第三方”話語權，積極拓寬電與社會交流平臺、企業上下交流平臺，構建公司內外、上下聯動的大宣傳、立體式新聞宣傳格局，鞏固良好的企媒關系。完善新聞預警機制，加強輿情控制，有效化解新聞風險，堅決杜絕影響企業形象的重大新聞事件。

（七）以營造風清氣正氛圍為重點，推進黨風廉政建設

扎實開展反腐倡廉教育。要大力推進“113長城計劃”，高度重視干部隊伍和員工隊伍素質建設，把反腐倡廉教育列入干部、員工教育培訓規劃，加大預防和懲戒力度，增強干部員工明辨是非、廉潔自律意識，筑牢防腐拒變的思想堤壩。要堅持開展廉潔文化建設，使“干事、干凈”成為公司廣大員工共同遵守的道德觀念、價值標準和從業規范，形成風清氣正的企業風氣。

完善監督體系和制約機制。要堅持黨內監督與黨外監督相結合，充分發揮黨內民主監督、輿論監督、群眾監督的作用，形成監督合力和實效。結合實際，認真開展效能監察，從企業工作的重點、經營管理的難點、員工關心的熱點和容易出問題的薄弱環節進行選題立項，重點抓好重要環節、重要崗位、重大事項的監督。要健全信訪舉報工作機制，暢通信訪渠道，加大案件查處力度。

深入推進作風建設。要著力解決黨員領導干部在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風方面存在的問題，增強服務意識，密切聯系群眾，做到為民、務實、清廉。要發揚艱苦奮斗精神，勤儉辦企、勤儉辦一切事情；大興求真務實之風，講實話、察實情、辦實事、求實效，營造公司改革發展的良好氛圍。

（八）以全員參與為重點，推進企業文明建設

深化群眾性文明創建工作。要以提升文明素養為基礎，認真落實公司黨委《關于創建和諧企業的意見》，進一步廣泛調動全體員工，參與文明創建的積極性和熱情。深入開展服務窗口文明競賽活動，注重文明細節養成教育，促進公司員工行為標準化、規范化、禮儀化。

不斷深化供電優質服務。強化“客戶就是我們衣食父母”的思想，注重在服務的細節上下功夫，在服務的難點上做文章，簡化工作流程、規范工作程序，切實解決好“三難”問題，承擔起“光明使者”的社會責任。樹立起公司員工真誠規范的服務形象、公平誠信的市場形象、樂善好施的道德形象。

創新文明創建工作機制。改進總結評比表彰方式，形成以績效考核為核心的價值導向。大力開展精神文明建設創新活動，設立精神文明創新獎，每兩年進行一次評比表彰，培育一批具有實質創新內容、實際應用價值的創新項目，以創建特色增強企業文明創建的影響力和活力。確保獲得“第三屆全國文明單位”、力爭獲得“全國文明標兵單位”稱號。（九）以提升企業軟實力為重點，推進企業文化建設

加大企業文化宣貫。要在國網公司、省公司文化建設的總體框架下，不斷建設、豐富和發展企業文化的時代內涵，大力推進“鑄魂”、“育人”、“塑形”工程，形成理念相同、價值認同、行為趨同的文化環境，以文化提升人、以文化發展人、以文化成就人。

深入開展感恩主題教育。加強企業發展史教育，認真總結改革開放30年來，潛江市電力行業改革發展的偉大成就，以此教育、引導員工懂得感恩、學會珍惜，自覺增強投身企業改革發展的責任感和使命感，做到忠誠企業、服務客戶、回報社會。

大力推進企業誠信建設。深刻認識企業講誠信、員工講誠信的重大實踐意義，切實推進企業誠信建設。要以誠信教育為基礎、以建設誠信機制為保證、以提升誠信形象為重點，以打造誠信文化為目標，形成公司上下政令暢通、令行禁止、言行一致、表里如一的良好風尚，形成人人講誠信、人人重誠信、各級干部員工的執行力進一步提升的良好局面。通過有效的誠信建設，不斷深化企業內質外形建設、優化企業管理、提升企業執行力，推動企業和諧，促進社會和諧。

（十）以民主管理和服務青年人才成長為重點，推進群團組織建設

不斷強化企業民主管理。堅持工人階級的主人翁地位，以創建勞動關系和諧企業為目標，進一步落實員工參與企業民主管理、民主決策和民主監督的權利，維護員工合法權益。支持工會組織依法獨立開展工作，積極開展勞動競賽、崗位練兵和技術革新等活動，不斷提高員工技能水平，增強員工履責能力。認真組織開展群眾性文體活動，豐富員工文化生活，滿足員工精神文化需求。

加強和改進對共青團的領導。進一步深化黨建帶團建工作，加強共青團的組織建設和青年員工隊伍建設，充分發揮青年團員在企業改革發展中的生力軍和突擊隊作用。積極為青年成長成才創造條件，在實踐中培養青年、鍛煉青年、成就青年。

各位代表、同志們，實現潛江市供電事業又好又快的新發展、新跨越，是形勢所需，是人心所向，是我們的職責所在。我們一定要堅定信心，不負眾望，不辱使命，在省公司黨委和潛江市市委的正確領導下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實科學發展觀，解放思想，改革創新，開拓進取，扎實工作，為構建和諧潛江市作出我們的新貢獻！為實現潛江市供電事業又好又快發展的新跨越而努力奮斗！

謝謝大家！