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工廠科協換屆報告

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工廠科協換屆報告

各位代表:

我受塑件化工廠科協第五屆委員會的委托,向大會報告工作,請各位代表審議。

第五屆工作回顧

塑件化工廠第二屆科協委員會在塑件化工廠黨政領導的親切關心和關懷下,在市科協和市輕工局科協的具體指導下,塑件化工廠科協充分發揮黨政領導聯系科技人員的紐帶作用和促進企業技術進步的助手作用,圍繞我塑件化工廠的中心任務,帶領廣大科技人員深入開展“講學習、比貢獻”競賽活動;以促進技術成果向現實生產力的轉化作為著力點,全面實施“金橋工程”;堅持為科技人員服務的宗旨,努力建設科技人員之家;結合塑料制品實際情況,大力開展技術服務和科普宣傳活動。為推動塑料制品塑件化工廠的雙文明建設做出了應有的貢獻。

幾年來,塑件化工廠科協主要做了以下幾個方面的工作。

一、加強組織建設,夯實科協工作基礎

塑件化工廠科協同其它群眾組織一樣,在塑件化工廠黨政的大力支持下,針對科協組織的自身特點,從加強組織建設入手,努力夯實科協工作基礎。塑件化工廠黨委堅持經常聽取科協的工作匯報,對科協的工作進行及時的指導。科協按照黨委的要求,從三個方面入手,努力加強科協的基礎工作。

1、完善組織建設,壯大會員隊伍。隨著企業改制的不斷深入,企業的組織機構和人員構成上都發生了很大的變化,科協組織的結構和科協會員的狀況也都發生了很大的變化。2003年我們在對會員入會進行重新登記的基礎上,對基層科協分會也進行了整合調整,還有對符合入會條件但多年沒有吸收入會的工人技師,本著自愿入會的原則,發展了工人技師入會。經過調整后,塑件化工廠科協成為下設有8個基層科協分會,153名會員完整的組織體系網絡,為全面開展科協各項工作打下了堅實的組織基礎。

2、完善制度,規范管理。隨著企業管理工作的逐步細化,對科協工作的要求也更加的嚴格,加強科協內部管理,用制度規范工作也就顯得尤為重要。塑件化工廠科協根據科協工作特點,于2004年重新編寫了《科協工作責任制》、《“講、比”活動組織及獎勵辦法》、《“金橋工程”活動管理辦法》、《“四技”活動管理辦法》和《財務管理制度》等一系列規章制度,促使科協工作走上規范化、制度化軌道。

3、開展“建家”活動,發揮“紐帶”作用。塑件化工廠科協認真貫徹落實市輕工局和塑件化工廠兩級黨委提出的要把科協建設成為科技人員之家的指示精神,立足實際積極廣泛地開展“建家”活動。首先是通過活動把塑件化工廠領導對科技人員的關懷傳達到科技人員中間。在事業上,圍繞企業中心工作,通過開展“講、比”立功競賽、“金橋工程”和技術服務等活動,把蘊藏在科技人員中的積極熱情釋放出來,發揮他們的聰明才智為企業技術進步努力工作多做工作。在工作中,圍繞科技人員關心的熱點問題,塑件化工廠科協與塑件化工廠團委聯合開展“優秀青年工程師”和科技論文評選等活動,挖掘科技人員中的閃光點,為其搭建展示才華的舞臺。在生活上,圍繞不同層次科技人員的特點,塑件化工廠科協積極運用國家和地方給予科協組織的一些優惠政策,堅持每年給科協會員發放書報費、文具;組織公司級“講、比”先進個人、優秀青年工程師參加市科協和公司科協組織的參觀交流活動;每年“三八”婦女節對女會員進行慰問,春節對塑件化工廠全體會員進行慰問等等。通過卓有成效的活動,較好地發揮了科協組織為廣大科技人員服務的職能,也在塑件化工廠的發展中做出了應有的貢獻。塑件化工廠科協于2004年通過了市輕工局“先進科技工作者之家”的驗收。

二、深入開展“講、比”活動,促進“雙文明”建設

塑件化工廠科協認真貫徹落實中國科協、國家計委和國家經貿委在全國企業科技人員中倡導和組織開展的“講學習、比貢獻”競賽活動,在市科協和輕工局科協的指導下,在塑件化工廠黨委和行政的大力支持下,以技術創新為核心,圍繞塑件化工廠中心任務開展形式多樣的“講、比”活動,調動了科技人員的積極性、主動性和創造性,為完成塑件化工廠各項任務作出了貢獻。

1、構筑技術創新平臺,唱響“講、比”主旋律。幾年來,我們始終按照輕工局科協的統一安排,在企業內深入開展“講、比”活動。發動科技人員立足本職工作,圍繞產品創新、工藝創新和管理創新,激發科技人員獻身企業科技進步的緊迫感和責任感,使塑件化工廠在競爭日益激烈的全球性化工產品市場中,獲取最大的經濟效益。幾年來,經過各分會推薦,塑件化工廠科協共評出塑件化工廠“講、比”先進集體16個,先進個人72人次。同時,上報并獲得市輕工局表彰的先進科協分會6個,先進個人12人次。塑件化工廠科協連續三年獲得輕工局“講、比”活動先進集體,塑件化工廠科協秘書長連續四年獲得市輕工局“講、比”活動優秀組織者稱號。

2、以專題合理化建議為載體,積極開展“獻計獻策”活動。塑件化工廠科協在公司科協的統一部署下,圍繞企業的中心工作,積極地開展了“獻計獻策”活動,引導廣大科技人員在確保裝置安穩長滿優生產,向產量、質量要效益;堅持產銷研相結合,改進和完善供應銷售工作,向市場要效益;強化管理,降本節支,向管理要效益;不斷推進改革,向改革要效益等方面積極提合理化建議,廣大科技人員結合本職工作認真落實,使活動內容真正落到了實處。從2002年到2005年的四年中,評選出塑件化工廠“獻計獻策”活動先進個人12名,先進分會5個。同時,上報并獲得市輕工局表彰的先進分會2個,先進個人9人次,塑件化工廠連續兩年獲得市輕工局“獻計獻策”活動先進集體稱號。

三、完善技術服務辦法,促進“金橋工程”活動開展

科協在充分利用自身優勢并依托技術服務,大力開展“金橋工程”活動的同時,不斷完善技術服務的管理制度,先后修訂和制訂了《“金橋工程”活動管理辦法》、《“四技”活動管理辦法》和《財務管理制度》等相關的規章制度,為規范技術服務、提高技術服務質量起到了重要的作用。

塑件化工廠科協緊緊抓住專用料技術服務的龍頭,組織科技人員深入走訪用戶,架設科研和生產、廠家和用戶之間的“金橋”并取得了一定的效果。幾年來,科協在科技與生產之間架設了12座金橋,“氣相法塑料制品裝置上生產嵌段共聚物技術攻關”、“氣相本體法生產洗衣機用塑料制品樹脂”榮獲市金橋工程項目獎一等獎,塑件化工廠科協連續五年獲得市“金橋工程”組織三等獎。

“金橋工程”活動的開展不但為企業解決了一些技術難題,更重要的是在實踐中鍛煉了隊伍,為發揮科技人員的聰明才智拓展了渠道,提供了舞臺。

四、以科技周活動為重點,加強科普宣傳工作

企業的科普工作是企業雙文明建設的重要組成部分,是企業走科技進步發展之路的有效載體。科協以大力傳播科學思想和科學精神、提倡科學態度和科學方法,并配合破除愚昧迷信、反對偽科學、反科學教育,全面提高職工的科學文化素質。

1、以“科技周”活動為重點,帶動科普工作的全面開展。每年科技周期間,我們都通過舉辦科普知識競賽、組織外出參觀、張貼宣傳掛圖等活動積極營造宣傳氛圍,增強宣傳的效果。為了加強科普宣傳陣地的建設,在塑件化工廠領導和有關部門的支持下,建立了科普宣傳櫥窗,具不完全統計,幾年來,共在科普櫥窗布展12期。每年科技周組織一線科技人員到中國科技館、天文館等展館的參觀活動都受到熱烈歡迎,已經成為了科協的品牌活動。

2、開展學術交流,提升創新意識。為配合企業技術進步工作的需要,每年堅持舉辦“三新知識”講座,幫助科技人員樹立創新意識,汲取新的科技知識,把握科技和市場發展新方向。科協各分會也都結合各自的特點和不同需求,分別組織了不同內容的技術交流活動,通過這些技術交流活動,使科技人員更新了知識,提高了水平,增強了能力。

總結幾年來的工作,塑件化工廠兩級科協組織雖然在各項工作中都取得了一定的成績,但還存在一些不足。主要表現在:

一是塑件化工廠科協在組織有影響、有特色的大型活動方面還有待進一步加強;

二是在積極調動基層科協分會結合各自特點,獨立自主開展活動的辦法不夠多;

三是科協的組織建設工作還應進一步加強。

新一屆科協委員會面臨的形勢與任務

今年是“十一五”計劃的開頭之年,是國家實施2020年中長期發展的起始之年,也是市輕工局完成兩期注塑裝置擴建的重要之年。中共中央總書記、國家主席同志在前不久剛結束的科技大會上,向全國人民了建設創新型國家的號令,并在講話中首次強調了要發揮“工會、共青團、婦聯和科協等群團組織在建設創新型國家的作用”,這是對我們科協者的極大鼓舞和鞭策。科協作為塑件化工廠黨委領導下的科技群團組織,首先要自覺服從并服務于企業創新發展的大局,抓住機遇,努力拼博,促進塑件化工廠各項事業的完成。其次,是要在服務企業發展的過程中,不斷完善和發展自己,以適應新時期對科協工作的新要求。

新一屆塑件化工廠科協工作的指導思想是:在塑件化工廠黨委的領導下,在行政領導的支持和各相關部門的配合下,緊緊圍繞塑件化工廠生產建設的中心,與時俱進,開拓創新,全面履行和完成科協的職責和任務,加強自身建設,發揮優勢,增強活力,進一步團結廣大科技人員,以奮發有為的精神狀態,開創科協工作新局面。

新一屆塑件化工廠科協的主要任務是:

一、加強自身建設,提高工作水平,迎接新的挑戰

新的起點,新的氣象,新一屆科協委員會既要繼承好,更要發揚廣大。一是繼續加強組織建設工作,主動爭取塑件化工廠黨委的領導。打鐵首先要自身硬,作好科協工作首先要建立一支過硬的和健全的科協組織隊伍。要在塑件化工廠黨委的統一領導下,結合實際進一步完善科協領導機構的調整、分會的組建和科協會員的整頓工作,建立一支熱心科協工作的積極分子骨干隊伍。其次,是進一步加強基礎建設工作,強化科協管理。要不斷健全和完善各項規章制度,使科協工作進一步正規化、規范化。

要充分發揮好黨聯系科技工作者的橋梁和紐帶作用,搞好“科技人員之家”的建設。將他們團結凝聚在企業中,調動他們的積極性和創造性,更好地為企業的發展提供人才保證。要想方設法為他們搭建施展才華的舞臺,鼓勵他們創造精神的發揮,表彰他們中的優秀分子。樹立全心全意為科技人員服務的宗旨,把工作重點落實在服務上,多做溝通工作,為科技人員多做好事和實事。

要加強科協干部隊伍的培訓工作,每年都要抽出一定的時間舉辦科協干部培訓班,要講形勢、講工作內容、工作要求和工作方法,培養基本的工作素質和基本的工作技能。

二、加強活動組織,增強活動效果,適應科技人員需求

繼續在塑件化工廠內深入開展“講、比”活動、“金橋工程”活動創建科技人員支家活動和科普、技術交流等行之有效活動,通過活動團結、凝聚并帶領科技人員積極投身到企業的中心工作中去。除此之外,還要注意傾聽科技人員的建議和意見,多創新和組織一些更適合科技人員特點的活動形式。另外,還可以同工會、共青團以及其它部門的合作,采取聯合組織活動的辦法來加大活動的組織力度。今后活動的重心要圍繞要企業技術進步和企業中心,要圍繞科技人員的真正需求,要注重實際效果。

注重活動的實效,就要加強活動的廣泛性,要使大多數科技人員都能夠直接參加到科協的活動中來。除了組織一些攻關類、競賽類、參觀類和學習類的活動外,每年要組織一次由科協分會主席等骨干人員參加的工作研討會,組織一次在一線的、不戴“長”的和具有中級職稱的骨干科技人員參加的科協工作會,確定工作思路,布置工作安排,宣傳工作內容。

科協要求廣大科技人員要圍繞每年企業的中心工作,至少參加一項技術攻關、技術改造和技術服務的活動;圍繞節能降耗、增收節支和安全生產等工作,至少提一條合理化建議;圍繞企業技術進步、工藝優化和知識更新,至少撰寫一篇論文;圍繞貫徹《科普法》、爭創學習型企業和爭做知識型職工,至少參加一次科普活動。要求廣大科技人員要把自己的本職工作與塑件化工廠的生產管理任務相結合,與企業的年度目標和中心任務結合,與重點項目和重點工程相結合,與科研開發和技術攻關相結合,充分發揮聰明才智為塑件化工廠的美好明天而努力奮斗。

各位代表、,我們要以改革為動力,以創新為手段,在黨的“十六大”精神和三個代表重要思想的指引下,為全面推進小康社會的發展,為構建社會主義和諧社會作出我們應有的貢獻,。

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