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2006年縣督查室根據年初制定的工作計劃，,緊緊圍繞縣委縣政府各項重大決策及中心工作開展了督查，積極服務于全縣經濟建設，有效地促進了各項決策的落實及中心工作的開展。截止12月12日共編發各類督查材料20篇，其中，《督查匯報》6期，《督查通報》14期。

一全年工作完成情況

（一）突出決策督查，確保年初工作計劃順利完成

今年，縣督查室在全面把握領會縣委縣政府決策的基礎上，對照縣委縣政府提出的目標和任務突出重點項目，開展了一系列的督查。我們重點組織了對全縣重點工業項目農業產業結構調整機關干部作風轉變新型農村合作醫療等決策督查活動，確保了縣委縣政府決策的貫徹落實。

在具體工作中，主要采取了以下幾項措施：

1爭取縣委縣政府的高度重視，提高督查工作地位。一是對督查內容堅持由一把手縣長把關簽發，并下發到各鄉鎮和縣直機關。二是大力加強督查室硬件設施建設。今年在資金困難的情況下，為督查室配備了一臺電腦和打印機等現代化辦公設施，極大地方便了督查工作。

2靈活運用工作方法，注重樹立督查工作權威。為提高督查工作實效，我們在每次的大型督查活動中，都特別注重樹立督查工作權威。一是通過領導親自參與督查權威。每次在部署和安排重要工作和重大活動，領導都要親自布置督查室如何督促查落實。二是通過充分運用督查權力樹威。督查室有督查活動組織權情況調查核實權工作情況通報權等權力，運用好這些權力對提高督查權威，推進工作大有幫助。如：為了縣委縣政府的決策能夠得到及時準確地貫徹落實，今年，我們先后對全縣重點項目進展情況農業產業結構調整各單位清溝任務完成情況縣委縣政府組織召開的各項重要會議出席情況機關干部工作作風機關公務人員培訓班出席等情況開展了一系列的督查。截止12月12日被通報表揚的單位有41個，其中通報表揚一次的單位有29個，通報表揚二次的單位有7個，通報表揚三次的單位有5個；被通報批評的單位有49個，其中被通報批評一次的單位有36個，通報批評二次的單位有12個，通報批評三次的單位有1個。三是通過剛化督查樹威。根據縣委縣政府的決策，采取“一表彰二通報三扣分四建議”的獎懲手段，對工作開展扎實成效顯著的單位在全縣予以通報表彰；對工作退緩成效甚微的單位或個人，在全縣予以通報批評；對頂著不辦，阻礙縣委縣政府決策落實的單位或個人，我們如實向縣委縣政府反映，取消其文明單位評選和個人評優的資格。

（二）加強學習，提高自身素質，全面提高督查工作水平

督查工作涉及到政策法律科技文化經濟等諸多領域，要求督查人員必須具備多方面的知識和實踐經驗。今年我們結合先進性教育活動，始終把加強學習放在重要位置，不斷提高督查人員的工作能力。一是抓書本知識的學習。一方面利用每周一的固定學習日，學習“三個代表”重要思想，黨的各項方針政策與法律法規。另一方面開展自學。目前已做到2萬字以上的學習筆記。二是堅持在督查實踐中學習。縣委縣政府每一項重大決策，需要督查室負責進行督查落實，促使督查干部必須努力學習業務，實踐所需知識，豐富工作經驗，增強工作能力。平時經常與各單位進行溝通，了解各單位的工作職責工作重點和工作目標，從而對全縣工作有個大致的了解。

我們在努力學習的同時，還時刻不忘加強自身作風建設。在平時工作中，除注重遵守按時上下班，要求辦事不僅要快細致，還要求高標準實事求是，確保在工作中，不誤時不漏事不出錯，認真履行職責，積極負責高效地完成工作任務。

二存在的問題

1對全縣經濟社會發展目標以及一些社會熱點，難點問題和深層次問題的督查力度不夠。

2督查工作創新意識不強。

3督查員的業務水平組織協調能力和文字表達能力還需進一步提高。

三2007年工作思路

1進一步健全和完善督查機制。為進一步提高督查權威，加強督查力度，在縣鄉兩級政府聘請若干名擔任非領導職務的同志為督辦員，從而切實加強鄉鎮和縣直機關督查工作，逐步形成全縣督查網絡，使督查工作上下聯動，運作有序。

2進一步加大決策督查力度。繼續實行督查工作與文明建設目標管理掛鉤，與干部政績考核和人事獎懲任免相結合，進一步樹立督查權威。要緊扣縣委縣政府的重大決策和重要工作部署，突出抓好工作的督查落實，堅持督嚴督實的原則，狠抓政令不暢的典型，進行公開曝光，確保縣委縣政府的決策落到實處。

3堅持既快又好的原則，認真完成領導交辦的批辦督查。做到事事有查辦，件件有答復。

4加大對招商引資項目的洽談簽約可研準備建設進展情況和引進資金的任務完成情況的督查力度。

5繼續深入開展安全生產的督促檢查，重點是道路交通消防以及洪澇災害的防范工作，確保不發生特大安全事故。

6抓好助農民增收工作的督查，特別是今年農民人均純收入的具體增收措施和各項增收分項指標的安排落實情況存在問題，為縣委縣政府明年工作安排提供決策參考

7對經濟工作的熱點難點問題，進一步加強督查調研。為領導決策當好參謀。