前言：本站為你精心整理了紙業組第一季度匯報范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

xx鎮駐疆xx紙業有限責任公司工作組2006年第一季度駐企工作總結：

一、認真熟悉企業，了解企業

xx紙業組建于2005年7月，由前xx紙業和新疆xx印刷廠及幾位自然人合作成立新疆xx紙業有限責任公司，注冊資金500萬，是直屬xx縣管轄的造紙及紙制品加工企業。地處xx縣xx鎮xx村（國道xx，xx公里處），原創：目前我廠占地面積50畝，廠房面積4619m2，資產總額700萬元，在職職工51人。本廠主要生產餐飲紙、面巾紙、卷筒紙、條色紙等各類高中檔衛生紙，本公司設備先進，采用國內最先進的生產工藝生產。年生產能力預計生產600噸--1000噸，其中大杠紙470--670噸，其他紙130噸--330噸；產值，300萬元左右（2006年計劃生產任務）。

二、做好服務工作，協調和解決企業發展中存在的突出問題

1、針對企業存在的問題我鎮召集駐企企業領導召開座談會，就xx紙業在建設期資金投入量大，而產值小，典型的“大馬拉小車”，造成大量資金沉淀，進行專題討論，以目前的生產能力只能維持企業的基本狀況，沒有出路。必須抓緊與新疆x報社、xx造紙廠，生產再生新聞紙和再生文化用紙項目的洽談，只有企業第二條生產線投入正常生產，并年產值達到1000萬元才能達到預期的產值。現二期工程已投入資金150萬元，只有正常投入生產才能走出困境，針對分析出的問題企業表示將加快對新項目的洽談并盡快使第二條生產線投入正常生產，才是走出困境的唯一辦法。

2、隨企業的規模擴大和生產能力的提高加之年后技術工人反廠少使企業造成員工短缺尤其是技術工人，使企業的正常生產受到影響。工作組積極與縣勞動部門聯系招聘信息，并與企業組成考核組，在應聘人員中選拔出26人，（其中技術工人8人）新增員工的加入生產線得到了正常的運轉，我企業解決了棘手的問題。

3、排污不達標的問題一直捆擾企業，經多方討證是企業排污沉淀池設計不合理沒能發揮作用，工作組聯系有關權威部門對排污沉淀池進行重新設計，新的排污沉淀池工程將與6月份完工，并達到排污標準，使企業的周遍環境不受污染。同時督促企業搞好廠區衛生作到不流死角，為企業生產生活創造良好的環境。

三、幫助企業做好安全生產

工作組始終把安全生產放在駐企工作的首位來抓，3月鎮安全生產檢查組在對企業的安全檢查中發現企業消防井被原材料掩埋，生產中存在違歸操作、員工安全意識差，工作組根據情況抽專人對安全生產進行學習認真備課并制度了詳細的教案，對全廠員工進行了系統的安全教育學習，理論聯系實際生動的講解安全常識，使每一位員工都能意識的安全生產的重要性。企業領導也參加了學習，并對存在的問題及時做了改正。工作組通過學習教育、督促檢查的方式促進安全生產，杜絕生產安全隱患的發生。