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今天，我們又迎來了公司一年一度的股東大會。回首2014年上半年，我司緊緊圍繞公司年初制定的具體工作和奮斗目標，堅定不移地以科學發展觀為指導，理清工作思路，統一思想、團結一致，狠抓落實，腳踏實地，穩步前進，較好地完成了全年的各項目標任務。這些成績的取得，是全所職工發揚嚴細實的工作作風，共同用辛勤的汗水換來的，我們上下一條心，在世界金融風暴的后續影響中，堅持一步一個腳印向前邁進，雖然艱難，但我們信念堅定，奮斗頑強。下面，我代表公司領導班子首先向各位股東代表匯報2014年上半年公司經營情況。

2014年上半年我們在公司董事會的正確領導和大力支持下，在公司領導班子的帶領下，堅持以科學發展觀為指導，圍繞董事會工作安排和年初公司工作部署，緊緊依靠公司全體職工，統一思想、明確目標、扎實工作，采取有效措施積極應對全球金融風暴帶來的不利因素，積極實施精細化、規范化管理，狠抓落實，腳踏實地，穩步前進，較好地完成了年初下達的各項目標任務：

(一)圓滿完成全年生產銷售任務

1、基本完成各項指標

根據區公司的生產計劃安排，今年的生產任務比去年略有下降，根據公司的生產任務安排，全年共生產銷售PE膜623.71噸，同比去年減少31.64噸，降低5.7%。生產銷售食鹽包裝袋合計34495.45萬只，同比去年降低1936.25萬只，降低5.3%。全年產量完成進度100%，計劃完成程度100%。

2、圓滿完成產品配送

任務同樣艱巨，但我們配送及倉管人員任勞任怨，時常加班加點，從不計個人得失，每發批貨都跟蹤到點，確認產品安全到達。全年共發貨308次，其中托運168次(區內132次，區外36次)，自送112次，安全行駛51800公里，累計發貨1850噸。圓滿完成全年產品配送任務。

3、狠抓產品質量

公司高度重視產品質量，嚴把生產工序的每道關，經常到各分支公司深入了解袋子的使用情況，建立完整的質量反饋制度。強化成本管理，努力尋求如何進一步降本增效。今年PE內膜、鹽袋成品入庫合格率均為99.70%以上，各項質量指標達標，同比去年都有所提高，全年無質量事故。這主要是取決于我們質量從源頭抓起，即保證了原材料的穩定充足供應，才能保證產品的的質量穩定，同時我們每個操作員工的技術提高及高度的質量意識，進一步保證了產品質量的穩步提升。

4、加強設備管理

公司的吹膜設備已有九年多的使用年限，設備已較老化。設備完好是生產順利，質量達標的保障，設備完好取決于維保工作。一年來，我部根據生產計劃，設備運行情況，要求操作人員加強對所轄設備的檢查，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態。全年尚未出現一起因設備原因影響生產的事故，設備的正常運行，從而確保了生產運行的穩定。

5、進一步加強成本控制

公司至改革以來，一貫加強對原材料及PE膜消耗的控制，將物料消耗落實到各個班組，對生產員工強化成本觀念，今年加強了對邊角料、紙筒芯的回收利用，全年回收邊角料2.89噸，紙筒芯5432條。

6、強化安全生產

安全就是效益，我們始終堅持抓好安全生產工作，每時每刻都繃緊了安全這根弦，堅持“安全第一，預防為主”的思想，從嚴、從細、從實的抓好安全生產工作。公司領導以發生的各類安全責任事故為警，警鐘長鳴，多次開會強調安全生產的重要性，多次提出了安全工作要求和整改的意見，生產部和物業部均對公司日常生產安全工作高度重視，加強駐園各企業職工的安全知識教育，進行不間斷的安全自檢，加大安全生產管理制度執行的監督力度，進一步提高員工安全生產意識，今年未發生任何重大人身損害、設備損害之類安全事故，確保安全事故率為0。

(二)以成本為中心、資金為紐帶，進一步強化財務管理

近兩年，公司不斷加強對財務管理力度，積極改進管理措施。2014年上半年，我司以集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規為基礎，認真開展財務核算。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，都嚴格執行公司財務制度，實現了財務信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

為了嚴格控制成本費用，我們根據集團年初下達的企業經濟責任指標，對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，開展增收節支，減少非生產性開支，加強內部控制，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格審核，嚴格控制費用。

由于原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，公司一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

(三)認真實踐科學發展觀，積極開展思想教育活動

公司緊緊圍繞“提高職工素質，加強基層組織，促進各項工作”的目標，在全體職工尤其是全體黨員干部中扎實開展了關于科學發展觀的教育活動。通過加強組織領導，強化輿論宣傳，廣泛征求意見，靈活學習方法，切實抓好長效學習機制，確保活動取得了實際效果。

總公司今年開展了全員讀書暨征文交流活動。我司積極響應，認真組織，開展了多種形式的讀書活動；全體干部職工按照黨組要求，積極參與、勤于思考，學以致用、用有所成，以讀書促學習，以學習促工作，在全公司掀起了讀書熱潮，營造出濃郁的學習氛圍，形成了高效務實、愛崗敬業的工作作風，培育了振奮進步、人企和諧的團結局面。在本次活動中，我司廣大干部職工踴躍投稿，并在評比中獲得了優異成績。