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根據(jù)自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一部署和安排，我局通過多種方式廣泛征求兄弟部門、下級(jí)單位、基層群眾、相關(guān)企業(yè)對(duì)市質(zhì)監(jiān)工作和“四風(fēng)”問題方面的意見建議，并進(jìn)行認(rèn)真的梳理歸納，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、涉及形式主義方面的意見建議

1、市局科室在給基層局安排工作中，存在朝令夕改，前后要求不一致的現(xiàn)象。

2、市局目標(biāo)責(zé)任書的下達(dá)不科學(xué)，存在層層加碼和不切合縣局實(shí)際的情況。

3、特種設(shè)備安全監(jiān)察計(jì)劃與實(shí)際工作部署要求不統(tǒng)一，不但計(jì)劃落實(shí)不了，而且加重了基層局的負(fù)擔(dān)。

4、建議市局多組織專業(yè)培訓(xùn)，不要把文件宣貫作為培訓(xùn)，要多講專業(yè)理論、實(shí)際操作，時(shí)間上要適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)。

5、改進(jìn)督查工作方式，減少面上督查，加大點(diǎn)上檢查，從監(jiān)管的效果評(píng)價(jià)工作落實(shí)。

6、加強(qiáng)對(duì)基層局行政案件的指導(dǎo)，對(duì)需移交市局的案件，應(yīng)出具正式的通知或指令，切實(shí)規(guī)范行政行為。

7、市局機(jī)關(guān)對(duì)基層局的政務(wù)、黨務(wù)建設(shè)指導(dǎo)少，科室對(duì)基層情況不了解，個(gè)別要求脫離實(shí)際。

8、標(biāo)準(zhǔn)科對(duì)縣局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為評(píng)定等工作具體操作指導(dǎo)少。

9、市局業(yè)務(wù)科室到基層局檢查指導(dǎo)工作時(shí)，解決問題的建設(shè)性意見少。

10、市局班子到基層蹲點(diǎn)少，給干部職工講課少。

二、涉及官僚主義的意見建議

1、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)中心主導(dǎo)思想不端正，處處設(shè)坎，刁難企業(yè)和申請(qǐng)辦證人員。

2、培訓(xùn)中心補(bǔ)考安排親疏有別，自己培訓(xùn)的學(xué)員補(bǔ)考多少次不限制，使用雙重標(biāo)準(zhǔn)。

3、市局服務(wù)大廳服務(wù)態(tài)度差，尤其是大廳主管，不聽取辦事人的解釋，不一次性告知需要的材料，態(tài)度蠻橫不講理，一副官老爺?shù)淖雠桑?xùn)人的口氣。

4、特種作業(yè)證到期復(fù)審困難重重，因故過期一天，開證明說明原因都不行。國家總局規(guī)定過期可申請(qǐng)考試，但大廳工作人員必須讓我們?cè)俳灰环蒎X參加他們的培訓(xùn)，就是為了收錢，這與文件規(guī)定相悖。

5、在特種設(shè)備安全監(jiān)管方面存在只監(jiān)管不服務(wù)的現(xiàn)象，尤其是作業(yè)人員證件培訓(xùn)安排時(shí)間不合理，交了錢快兩年都沒通知培訓(xùn)。企業(yè)對(duì)作業(yè)人員的證件復(fù)審要到局大廳去辦，以單位的名義集中辦理都不行，非要個(gè)人去辦，反復(fù)提供身份證原件和復(fù)印件，這樣既不便民，又效率低下。

6、舉辦的企業(yè)培訓(xùn)班收費(fèi)高，沒有多少實(shí)質(zhì)內(nèi)容，縣局強(qiáng)迫企業(yè)參加。

7、辦理注冊(cè)登記的速度慢，企業(yè)要往返多次跑冤枉路，而且還不能催、不敢催。

8、基層工作量大，業(yè)務(wù)繁雜，市局安排工作不考慮分局實(shí)際情況，一味強(qiáng)調(diào)追責(zé)。

9、建議市局不要過多干涉縣局行政執(zhí)法工作尤其是案件辦理。

10、要求別人做的多，要求自己做得少。