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供電所長年終述職述廉

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供電所長年終述職述廉

2014年,我在上級部門的正確領導和全體同事的支持下,按照公司總體工作部署和目標任務要求,以公司“兩會”提出的“七個奮斗目標和七項重點工作”為主線,以創建“標準化示范供電所”和創建“人民滿意基層供電服務單位”為著落點,不斷提升標準化管理水平、不斷強化“你用電,我用心”的服務意念,使得全年經營指標、安全生產,黨風廉政建設、優質服務行風建設等各項工作都取得新突破和新成績。下面就我這一年來的個人情況述職如下:

一、堅持貫徹執行黨的方針政策

作為供電所長,我積極結合我鎮實際的情況,認真研究貫徹意見,及時傳達到廣大黨員和干部、群眾中去,并狠抓落實。一是堅持黨的基本路線,堅持以經濟建設為中心,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨和工作思路,組織全所職工集中力量發展生產力,優化供用電環境。二是在面臨農業結構調整和農村經濟高速發展,農村群眾的生產生活快速提高,農村電力的供應出現矛盾的情況下,大力加強供電所精神文明建設,大力加強黨風廉政建設,大力加強思想政治工作,促進供電所兩個文明建設快速發展,職工工作作風的轉變和提高。三是圍繞改革發展穩定的大局,不折不扣地推動黨在農村各項方針政策的落實,扎扎實實的搞好電力設施的改造、維修,積極拓展開辟電力市場,保障全鎮工農業生產的安全、穩定、可靠供電。

二、勤奮學習,努力提高思想政治素質

工作中,本人始終做到政治堅定,思想上始終與黨中央保持一致,堅持學習,注重提高自身思想政治素質,始終把理論和業務學習放在首位。通過學習,進一步提高了貫徹實踐“三個代表”的自覺性和堅定性,保持了與時俱進的精神狀態。能夠切實的理論聯系實際,扎扎實實的開展各項工作;嚴格貫徹執行上級和地方黨委政府的決策,積極配合地方政府做好社會穩定工作,高度的與黨組織保持一致,堅定信心,不怕勞苦,為地方經濟發展盡心盡責。

三、深化管理,各項工作得到創新發展

1、經營管理水平進一步提高。2014年完成供電量1.8951萬千瓦時,與去年同期相比下降0.488%(供電量下降主要原因:2013年9月份因供電區域調整,劃市區所管理專變41戶,綜合變以下用戶5287戶);售電量完成1.8341萬KWH,與去年同期相比下降0.485%;完成10KV線損率完成為3.22%,比公司下達指標3.7%下降0.48%、400V線損率完成6.16%,比公司下達指標6.45%下降0.29%;完成電費回收1.35億元,回收率100%。

2、安全生產保持了良好局面。我所始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,層層落實安全責任制,建立嚴格的考核機制。年初與員工簽訂安全生產目標責任狀,將安全責任落實到每個環節、每個班組、每個崗位、每個員工,做到了責任落實、人員落實、措施落實,實現了“安全責任網絡無漏洞”的管理要求。

3、優質服務進一步提升。我深知優質服務是我們供電所的生命線,做好優質服務工作也是我工作中的重點,決不可馬虎、懈怠。為農村個私企業做好后盾和“電保姆”,是我們工作的當務之急,為了最大限度的解除企業的后顧之憂,我帶領大家制訂了各種便民措施,并開展便民服務,急客戶所急,想客戶所想,及時的解決客戶在用電過程中所遇到的困難,并且開通了用電綠色通道,設立服務熱線,及時解決群眾反映的問題。

四、廉潔自律,不斷提高自身的素質

1、加強學習,改進工作。以做一名學習型干部為目標,不斷增強學習的自覺性和主動性,創新方式方法,努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、市場營銷等方面的知識。通過認真學習十六大會議精神,使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化,工作學習化,不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。

2、加強監督,廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制,按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標,積極開展開展反嫌疑腐敗,反商業賄賂專項治理活動及“四項”專項監察活動,注重發揮組織監督、群眾監督等渠道的作用,繼承了廉政、勤政、清明的優良黨風。團結帶領全體員工,以所為家,工作第一。大事講原則,小事講風格,做好表率,建設了一個團結進取、高效運轉的供電團隊。

五、當前工作中存在的問題

思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現,在思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性,習慣于傳統思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

六、下一步工作重點

1、加強組織管理,加快用電村改造治理進度。強化“精品”意識,牢固堅持安全第一和進度服從質量,合理安排計劃,精心施工,抓好協調,確保安全、優質、高效地完成改造計劃。

2、加強安全與經營管理,確保各項指標取得新的突破。堅持“誰主管、誰負責”的原則,嚴格落實安全責任制。對照指標,制定措施,加強指標的分析和預測,搞好成本控制,做好節能降耗管理。

3、加強自身建設,做好表率。進一步加強學習,從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習,提高自己的素質和能力,更好地適應工作要求。同時,做到嚴以律己,清正廉潔,經常性地召開民主生活會,開展批評和自我批評。

以上是我的述職匯報,請各位領導評議。

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