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年。深入學習科學發展觀，公司領導正確指引下。不時改造世界觀、人生觀和價值觀，各部門同仁的大力支持下，結合我以飽滿的工作熱情和奮發向上的精神狀態開展各項工作。公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成采面接替工作目標，主要做了以下幾方面的工作：這一年的調度工作我總結為以下幾點：

根據自身實際。全體調度室人員，一、建立和健全了調度室各項制度。全面落實平安生產責任制。

為了做好調度室的工作。認識到必需要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，爭創一流業績。明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導匯報生產情況。調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，發明和諧的調度氛圍，以優質規范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

定期組織召開調度例會、專題調度會議。并積極給領導提供決策依據。組織召開調度會、生產協調會，二、反復研究現場生產管理主要環節問題。和公司領導，生產骨干共同研究解決平安生產中存在問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環節的理順與協調。想方設法彌補工作上的缺乏，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質量。及時掌握生產形勢，分析生產動態，對生產單薄環節、采掘接替、13采區恢復等進行專題調度。特別是13采區的恢復工作，組織召開多次專題調度會，安排布置清淤、修理、排水工作。

重點環節、平安的基礎上保證采面順利接替今我礦采掘嚴重失調。采面及采面走向長度已非常短。調度室周密安排、重點支持、全面調度，三、可能造成井下無面可采的局面。此情況下。精心組織人力、物力，保證了采面在很短的時間內順利貫通，有力地扭轉了采掘失調的局面。目前，采面已經結束已由采面接替。當時由于時間緊、任務重，掘進期間，經常深入井下一線，及時發現掘進期間實際困難，協調、解決現場實際問題。

四、管生產必需管安全。只有平安抓好了生產才干疏通無阻。當今平安形勢十分嚴俊的情況下，管生產必需平安。礦在平安問題上是再也經不起任何的風吹草動了時時刻刻把安全放在第一位，下井就是現場去排查隱患，安排及時消除隱患。每次下井到達工作地點，總是先給當班責任人交待應注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當班單薄環節，提出整改意見，做到不安全、不生產”回風巷維修期間，重點跟班，坐陣指揮，保證了維修期間平安生產。

四、認真做好會議記錄、整理會議紀要。都嚴格依照礦領導的要求認真組織，服務于安全生產。認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會。并及時準備各種資料、演講，基本上沒有出現過任何的失誤。各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

五、建立健全管理機制。建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，完善調度室軟硬件建設。根據上級部門及公司領導要求。加強調度指揮中心建設，充分發揮了調度監控指揮中心作用，改善了領導值班室居住條件。按質量規范化要求規范調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等資料，有完整的原始記錄和檔案管理，調度資料定期歸檔保管。

完善公文處置流程一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領導和公司報送信息。信息工作中努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處置信息第一時段”確保信息快速報送。六、加強信息報送質量。

重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實效，保證全礦上下政令疏通。今年以來，沒有出現任何重大失誤行為，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。總結一年工作效果同時,對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署。二是督查力求落到實處。進一步落實了督查制度。根據自己的工作，結合崗位要求，存在以下幾方面不足：

有時處于主動的工作狀態。一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠。

所以在工作中有時有急燥情緒,容易情緒化。二是待人處事不夠幼稚。對一些事情的處置。用理論指導實際工作的水平也還有欠缺。

三是管理需進一步提升。工作經常是布置的多。工作的精細化水平有待進一步提高。過去的一年內，檢查落實涉后。也只是把自己份內的事做好，效果不是很突出，今后的日子里，有信心、有決心，公司領導、各科室、隊的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧、穩步發展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的平安生產。