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堤防工程的建設直接關系到人民群眾的人身財產(chǎn)的安全，而工程質(zhì)量的好壞，直接影響到其運行的可靠性。目前，在我過的建筑工程項目中仍然存在著較多的安全、質(zhì)量方面的問題，所以筆者覺得想要如何進行建筑工程有效的管理與控制，就成為當今建筑業(yè)有關人員主要討論的問題之一。

一、堤防工程建筑施工安全管理控制的措施

（一）重視安全隱患分析

作為堤防工程施工項目部得有關技術人員，需要對組織設計進行精心的編寫，在以后的施工過程中還需要不斷的根據(jù)實際情況的變化不斷的改善、優(yōu)化施工組織設計。根據(jù)堤防工程建筑施工的設計規(guī)范以及技術要求，編寫好每一項施工方案。在施工前期，由項目技術專項人員對施工人員做好有關的技術交底，做到層層落實，以確保施工方案能夠順利的實施下去，才能夠確保將堤防工程的安全隱患降至最低。

（二）建立安全生產(chǎn)責任制

作為堤防工程建筑施工單位，需要做好基礎的安全生產(chǎn)工作，建立好各級安全生產(chǎn)責任制度。在現(xiàn)場的生產(chǎn)當中，需要以“安全工作”的標準來落實每一項生產(chǎn)活動，讓每一項活動能夠在安全的前提下實施。審核雇傭單位的安全資格認證及施工隊長的安全合格證；與雇傭單位簽好安全施工有關合同；做好民工隊伍住地安全管理工作；做好堤防工程施工崗前培訓與安全教育；建立健全各項安全施工規(guī)章制度，落實好各項安全責任制。

（三）加強施工安全教育

對于施工人員的安全教育中主要是對施工員以及操作人員處于工程第一線的人員，需要抓好安全教育：

1、施工員

作為堤防工程建筑最基層的施工負責管理人員，施工員在建筑現(xiàn)場具有數(shù)量較多、素質(zhì)優(yōu)秀等優(yōu)勢存在，但是傳統(tǒng)的安全技術現(xiàn)場管理并未真正的與現(xiàn)場的施工相融合，導致施工員這一項非常重要的資源不能得到有效的運用。所以，想要從根本上解決堤防工程施工安全質(zhì)量的有關問題，應該注重施工員的安全意識、技術的有關培訓。所以，安全員在對施工員進行有關安全技術交底的時候，還要一并將安全管理的方案交代給施工員；處理好每一個環(huán)節(jié)相應的安全問題；自覺接受簡歷工程師、安全管理人員以及總工等的安全質(zhì)量簡單，將隱患防范于施工前，于施工中。

2、操作人員

根據(jù)筆者多年來不完全統(tǒng)計來看，絕大部分安全事故都是最基層的操作人員造成的（違章施工、野蠻施工、不聽指揮施工）。所以，對基層操作人員進行安全自我保護意識的培訓，讓每一位操作員工都能夠遵循安全規(guī)章制度才是能夠?qū)踩鹿实靡钥刂频那疤帷Ｗ鳛椴僮魅藛T，能夠做到不傷害到自己、不傷害到別人以及防止因為別人的操作不當而造成對自己的傷害這三點，操作人員的安全事故的發(fā)生必將降至最低。

二、如何提高堤防工程質(zhì)量管理和控制

（一）提高人的素質(zhì)

1、提高管理人員素質(zhì)

管理人員自身素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策、管理、經(jīng)營、控制、作業(yè)及道德品質(zhì)等諸多方面。管理人員素質(zhì)的高低直接關系到了整體工程質(zhì)量目標的成敗，也是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。一般來說下，項目經(jīng)理的決策領導將會影響到整個工程的優(yōu)劣水平，一項錯誤的決策很有可能會毀掉整個工程，所以堤防工程項目經(jīng)理需要在政治、相關施工核心技術以及項目管理水平三個方面上加強學習，不斷的從實踐中積累施工相關經(jīng)驗，再把經(jīng)驗運用到現(xiàn)場施工當中。

2、加強施工隊伍素質(zhì)建設

堤防工程質(zhì)量是一項技術、經(jīng)濟、安全、法律于一體的綜合性工作，所以現(xiàn)場施工人員整個素質(zhì)的提高，不斷的加強預控、素質(zhì)教育，就成為加強施工隊伍素質(zhì)建設的首要條件。

（二）完善法規(guī)，建立合理監(jiān)理制度

總的來說，目前的堤防工程的法規(guī)還不夠完善，不具備威懾力，所以需要將法律規(guī)定建立在權威性的基礎上，才能夠確保法規(guī)得以完善執(zhí)行。目前，多數(shù)工程的監(jiān)理仍然停留在施工階段的監(jiān)督，當監(jiān)理人員對工程進行監(jiān)督的時候，多數(shù)的項目都進入到了實質(zhì)性的階段，部分監(jiān)理人員還不是施工有關專業(yè)出身的，而在工程監(jiān)督的過程中才學習有關知識，這樣會給建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督帶來惡劣的影響。

（三）狠抓施工現(xiàn)場質(zhì)量管理

堤防工程施工現(xiàn)場管理的主要核心是人與人、人和物的有效組合，所以需要優(yōu)化現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)，而現(xiàn)場職工素質(zhì)的優(yōu)化需要所有人員的創(chuàng)造性、積極性以及責任感的培養(yǎng)及提高。重視現(xiàn)場施工人員的思想、技術素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮出現(xiàn)場管理的主體作用。

（四）做好現(xiàn)場跟蹤檢查

工程質(zhì)量的許多問題，都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好堤防工程現(xiàn)場檢查，質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中，減少經(jīng)濟損失。質(zhì)量控制人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確等。質(zhì)量管理人員還應在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范，遇到質(zhì)量難題，質(zhì)量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現(xiàn)質(zhì)量問題，不能把責任一齊推向施工人員。質(zhì)量管理者只有做深入細致的調(diào)查研究工作，才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明，措施得當。

（五）處理好質(zhì)量控制與進度、效益的辨證關系

我們往往有這樣的錯誤認識，認為要搞好堤防工程質(zhì)量，就要影響堤防工程進度和效益。其實，搞好堤防工程質(zhì)量與工程進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。看問題要全面，不能片面。堤防工程質(zhì)量搞上去了，減少了返工，相對來講就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省了人力、物力的消耗，提高了經(jīng)濟效益。

總之，堤防工程是一個復雜的工程，在堤防工程建筑施工中的安全、質(zhì)量都是每一位管理人員、施工人員都應該把握好的一個問題。