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我縣的重點行業(yè)是指白酒、煤炭、房地產(chǎn)、建筑等，企業(yè)稅源征收體制改革以來，由于存在的各方主、客觀因素的干擾，企業(yè)稅收征管一直是國稅部門管理的難點。2008年，我縣企業(yè)納稅戶共有435戶，實際繳納稅收的僅有110戶，全年入庫的企業(yè)稅收共有2563萬元，占當(dāng)年國稅收入任務(wù)的3.4%。我局經(jīng)過全面、深入的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)我縣企業(yè)重點行業(yè)、稅源稅收征管管理中存在的一些問題：一是稅收征管的力度及水平與逐漸增長的企業(yè)規(guī)模不匹配。我縣應(yīng)繳納重點稅源稅收的稅戶由2003年的69戶增長至2008年的435戶，增長約為84.3%。但是我局自從分設(shè)機構(gòu)至今，從事重點稅源稅收征管的管理員僅有27人，人員嚴(yán)重不足，難以滿足現(xiàn)有重點行業(yè)稅收征管的需要。二是重點稅源稅收征管的相關(guān)政策與經(jīng)濟的發(fā)展形式上不適應(yīng)。重點行業(yè)管理政策的滯后性增加了稅務(wù)管理的難度，制約了基層對重點稅源管理的能動性。三是企業(yè)的財務(wù)信息失真。近年來，大批的集體經(jīng)濟、國有經(jīng)濟改制為股份公司或者是私營企業(yè)，稅源稅收征管管理上的缺位一定程度上加劇了這種現(xiàn)象的發(fā)生。

一、全面推行重點行業(yè)重點稅源分類管理的措施

基于上述經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，2009年初，我局對于如何有效開展企業(yè)稅源征收管理工作進行研究與探討，制定了切實可行的改進措施并在實際的重點行業(yè)稅收征管中予以貫徹執(zhí)行。

（一）健全企業(yè)管理體系，實行重點行業(yè)的集中專業(yè)化管理

為加強稅源管理部門與各部門之間的管理、規(guī)范管理員的行為，我局經(jīng)過研究，基于我縣企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定了一系列的稅收管理政策：《稅收日常檢查管理辦法》、《稅務(wù)執(zhí)行管理辦法》、《管理員責(zé)任追究管理制度》等。通過制定《簡化辦稅、優(yōu)化稅務(wù)的通知》、《改革稅務(wù)服務(wù)管理模式辦法》等制度，簡化了辦稅的程序，強化分局、業(yè)務(wù)科、服務(wù)廳之間的銜接。基于縣域經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r及企業(yè)現(xiàn)狀，為利于加強對企業(yè)進行長期有效的管理，而對煤炭、房地產(chǎn)、建筑業(yè)等進行“一戶制”的單檔建案。依據(jù)合理的分析頻率，對重點行業(yè)每季度進行一次全面的稅收分析。

（二）理清納稅人的具體情況，核實企業(yè)重點行業(yè)、重點稅源稅收征管稅基

重點行業(yè)、重點稅源稅收征管工作的核心就是對各種稅基的管理。2008年，我局在對稅收征管的現(xiàn)狀進行調(diào)研時，就針對企業(yè)稅收征管工作的現(xiàn)狀及存在的問題，依據(jù)納稅人的不同特征，對全縣的435戶納稅人進行劃分，對全縣范圍內(nèi)的納稅人進行全面的理清：對全縣范圍內(nèi)的納稅人進行全面的理清：按經(jīng)營規(guī)模的大小將納稅人分為一般企業(yè)和重點稅源企業(yè)；按照繳納增值稅的情況分為一般納稅人和小規(guī)模企業(yè)。經(jīng)過一系列的工作，將全縣的納稅人的具體情況予以理清，進而核實稅收征管的稅基，這樣就為貫徹實施企業(yè)稅收征管工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

（三）有效利用財務(wù)管理數(shù)據(jù)，強化稅源的動態(tài)監(jiān)管

在日常的有關(guān)企業(yè)稅收征管中，我局就十分注重財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的采集與分析。實行重點行業(yè)、重點稅源稅收征管的分類管理后，逐漸形成了“以重點行業(yè)重點檢查為基礎(chǔ)，擴大對新辦企業(yè)稅收征管納稅人的檢查比例，針對不同行業(yè)的特點加強企業(yè)稅收征管檢查，對企業(yè)稅收的真實性進行分析評估”的動態(tài)稅務(wù)管理體系。我局為加強重點行業(yè)、重點稅源的動態(tài)化管理，明確了三條工作紀(jì)律：首先保證政令的暢通化。分局要落實分類管理的各項措施，不得相互之間推卸責(zé)任。其次加強監(jiān)督管理的工作。紀(jì)檢、監(jiān)察在進行匯算清繳稅收征管期間對于違規(guī)違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)與查處并行，不予拖沓；最后要制定工作計劃，按時完成任務(wù)。一定的時間內(nèi)必須要完成各分項管理任務(wù)，對于未按時完成的，要查出原因追究責(zé)任。

（四）提高征、納雙方的素質(zhì)，加強稅收管理力度

為加強稅收征管的監(jiān)管力度，針對一些新辦企業(yè)、小規(guī)模企業(yè)中存在財務(wù)核算不規(guī)范、財務(wù)管理人員水平參差不齊等問題，我局從宣傳、培訓(xùn)入手，逐步提高納稅人依法納稅、稅收管理人員依法管理的自覺性。

1.加強企業(yè)稅收征管的分類管理宣傳力度。我局通過定期召開座談會，向重點行業(yè)宣傳新的稅收征管法律，提高稅務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到稅法宣傳定期化、經(jīng)常化舉行，使納稅人知法、懂法、守法，發(fā)揮宣傳對促進稅收的作用，引導(dǎo)納稅人能夠自覺納稅。

2.積極開展征納雙方的培訓(xùn)力度。一是開展思想整頓。利用座談會向全局的稅收管理人員分析有關(guān)稅收管理工作的重要性、存在的問題及改進建議，統(tǒng)一思想，激發(fā)工作的熱情；二是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。由于企業(yè)重點稅源的稅收征管工作需要一批具有高素質(zhì)的管理人員參與，因而我局采取集中化學(xué)習(xí)、不定期的抽取考試等方式，開展稅收管理人員各方面知識與能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批既精通稅源征管政策，又能熟練掌握財務(wù)會計管理的人才。

二、實行重點企業(yè)稅源征管分類管理的成效

我縣是全省唯一實行分行業(yè)管理的：大中型企業(yè)為一分局；個體工商業(yè)戶和行政事業(yè)單位為二分局；房地產(chǎn)與建筑安裝企業(yè)為三分局；煤炭與交通運輸為四分局；農(nóng)村稅收為五分局。通過將重點行業(yè)、重點稅源的分類管理落實于實際經(jīng)濟活動中，有關(guān)企業(yè)稅收征管的工作取得了初步的成效。促進了企業(yè)稅收征管科學(xué)化與規(guī)范化，具體表現(xiàn)為：

（一）轉(zhuǎn)變了稅務(wù)管理人員管理意識

通過對財務(wù)管理人員稅收知識及能力的培訓(xùn)，管理員在實施稅收征管中的主觀隨意性行為降低，開始從經(jīng)驗性管理向科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變、從人管理思維向團隊式管理轉(zhuǎn)變，更有效地利用集體智慧，依據(jù)法律、政策等進行重點行業(yè)、重點稅源稅收征管的征納工作。管理意識的轉(zhuǎn)變有效地提高了稅務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，為深化稅源管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。管理員意識的轉(zhuǎn)變促進了企業(yè)稅收征管執(zhí)法水平的提高。

（二）緩解了征、納雙方信息不對稱問題。

實行企業(yè)稅收征管分類管理后，逐漸形成了動態(tài)的稅務(wù)管理體系。經(jīng)過第三方信息的采集，逐步加強內(nèi)外部信息的處理，形成可實時動態(tài)管理的信息庫。原本單一的納稅申報信息處理轉(zhuǎn)向綜合化的信息處理，解決了以往征、納雙方信息不對稱問題所引發(fā)的稅收管理失效問題，有效地促進企業(yè)稅收征管工作的管理。

（三）納稅服務(wù)渠道拓寬，企業(yè)稅收收入穩(wěn)步增長

行業(yè)分類管理使稅務(wù)機關(guān)在掌握同行業(yè)納稅人的服務(wù)需求上更加得心應(yīng)手，通過統(tǒng)一的納稅評估標(biāo)準(zhǔn)，從個別行業(yè)發(fā)現(xiàn)同一行業(yè)中存在的一些共性問題，讓同行業(yè)的納稅人進行自查完善，將事后的查處變?yōu)槭虑暗亩愂辗?wù)，尊重與維護企業(yè)的合法權(quán)益。納稅渠道的拓寬促進了企業(yè)稅收征管的精細(xì)化發(fā)展，2009年，我局分行業(yè)對435戶納稅人開展了企業(yè)稅收征管的納稅評估，其中存在問題的137戶，評估入庫稅款375萬元；15戶房地產(chǎn)、建筑業(yè)實行專項檢查，查補入庫稅款為78萬元。通過實施企業(yè)1收入分類管理方式，實現(xiàn)了我縣企業(yè)1收入的持續(xù)增長，2009年企業(yè)重點稅源的稅收征管累計入庫3064萬元，與去年同期相比增收501萬元，增幅為19.54%。

（四）提高企業(yè)稅收征管質(zhì)量及效率

重點行業(yè)分類管理的實施，通過優(yōu)化辦稅管理模式，使企業(yè)稅收征管各部門之間業(yè)務(wù)構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)嚴(yán)密、相互制約的管理鏈條，較好的解決了各部門之間相互推卸責(zé)任、銜接不暢而造成的效率低等問題。一方面不僅強化了稅收管理人員的專業(yè)性、稅務(wù)管理工作重心的明確，增強了企業(yè)稅收征管的針對性；另一方面促進管理手段的豐富及管理內(nèi)容的細(xì)化為全縣企業(yè)的良性競爭與發(fā)展提供了一個公平的環(huán)境。兩方面的措施實現(xiàn)了企業(yè)全面管理能力的增強，提高重點行業(yè)稅收征收管理的質(zhì)量。