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在“我為節能減排獻一策”活動當中，站進一步解放思想，以節能減排為核心，從開拓思路、解放生產力、挖掘每位員工潛力入手，強化活動效果。活動中，公司共匯總征集到的合理化建議方案共計項，經“金點子”活動小組逐條逐項進行可行性評估后，推出含金量高，節能潛力大的“金點子”七項，并運用到實際工作當中實施。

一、加強聯系溝通，形成工作合力。為了積極爭取得地方支持，創造良好的工作防汛氛圍。今年我站繼續加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯系，多渠道地開展防汛工作。及時將我站的防汛組織、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽取地方政府部門對我站防汛工作的要求，對我站防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持，我站堅持長、中、短期三者優化調度緊密結合為主，分析歷史徑流資料，對水庫來水滾動預報，積極向上級部門提交每周發電建議。今年上半年入庫四次洪水過程，每次在洪水入庫前，我站根據天氣預報，通過預先加大出力的方式，降低水位，騰空了庫容，庫水位一直控制得非常合理，沒有出現棄水，取得了良好的發電效益。

二、提升節能減排意識，創建節約型企業。我站把節能減排工作當做廠里的一件大事來抓，認真部署，層層落實，全面實施技術節能、管理節能、依法節能，以各部門實際工作為突破口，明確了節能減排工作的分管負責人和具體工作人員，要求各部門結合工作實際，制定了節能減排的相關措施。并十分注重培養和引導職工節能減排的自覺意識，使節能減排變成了職工養成的自覺行動，職工在發電運行、機組檢修、設備維護、防洪度汛等工作中，養成了合理利用材料，不斷改進工藝，盡量減少消耗養成節儉辦企業的好習慣，收到了很好的效果。

三、加強計劃管理，精細生產流程。我站大力推行水庫優化調度，動態控制水庫水位，堅持在滿足電網負荷供應要求的條件下，充分合理地利用水量與水頭，盡可能多地增發電量。為爭取發電效益最大化，我站以水電站發電量最大化為目標，在協調好電網、防汛管理部門的基礎上，充分發揮水庫調節性能，提高發電效益，同時，當受制于短期電網負荷需求，無法實現中長期發電量最大化目標時，以耗水量最小為目標，安排機組運行發電。

四、做好設備檢修，確保防汛工作長態運作。我站在設備檢修工作上制定計劃加強檢查落實整改，對大壩溢洪閘門及其啟閉系統、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。對自查發現的缺陷，在汛前全部整改完畢。在檢修時間的安排上盡量和實際來水情況相吻合，汛期即完成了所有發供電及輔助設備的檢修試驗工作，既保證了設備檢修時間，提高了檢修機組的運行可靠性和發電效率，確保了電站滿發多供穩供，又保證了汛期來臨時不影響發電生產。針對一些設備缺陷較多、部分指標控制差的現狀，我站切實加強了對現場設備的跟蹤監測，本著“早發現、及時處理”的原則，每天都要對就地儀表、閥門的實際工況認真勘查，發現設備缺陷及時消除，避免設備損壞造成更大傷害和非計劃停機。

五、優化調度節水系統，搶增發電量。今年，我站大力開展水庫經濟優化調度，年初制訂了節水增發電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯系與協調，采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。密切監視水庫水雨情，和其它電站加強溝通，精確計算泄洪流量，大力推行水庫優化調度，動態控制水庫水位，堅持在滿足電網負荷供應要求的條件下，充分合理地利用水量與水頭，盡可能多地增發電量，同時，當受制于短期電網負荷需求，無法實現中長期發電量最大化目標時，以耗水量最小為目標，安排機組運行發電。在實際操作中，調度人員密切監視天氣變化、入庫流量、壩前水位等數據，加強與水文、氣象部門的溝通會商，提高了水情預報精度，從而能夠合理安排防洪和發電，保證水資源充分利用。促進了我站今年的節水增發電量取得了明顯成果，截至月日，完成發電量28億kw.h,提前完成全年發電任務。

六、堅持依法治理，強化盜電竊水專項整治工作。我站抽調專人成立外供電、供水線路巡查小組，全面普查并記錄各用水點及供水管網的使用狀況，排查水源輸水管線，掐堵非法開口，掐堵私接和歷史遺留管道，更換、安裝高壓計量箱和智能型分時電度表，基本解決了長期盜用企業水、電資源的突出問題，從而避免水、電能源的大量流失。

七、加強環保理念，增進節約意識。我站要求職工從身邊的小事做起，做保護環境的有心人：增強環保意識，節約資源，不浪費糧食、水、電；嚴格采購制度，多做市場調查，確保物品質量可靠、環保經濟；注意廢品回收，不能把“扔”當作大方，把節約當作“摳門”。從建立指標用電管理抓起，嚴格查處偷竊電，杜絕“長明燈”現象，做到人走燈滅；拆除廢棄線路，減少電能損耗；在辦公樓和班組安裝節能燈炮，回收廢舊電纜。從節約用水、減少排放抓起，加強對壩區供水管路的巡查力度，不能對跑冒滴漏現象視而不見，發現問題及時解決，水電廠以創建節約型企業為宗旨，不斷加強內部管理，把節約一滴水、一張紙、一度電納入日常管理，提高職工主觀認識，形成自下而上的齊抓共管局面，為節能減排工作取得實質性進展打下良好基礎。

我站圍繞“我為節能減排獻一策”活動，積極鼓勵職工為企業管理及節能減排工作建言獻策，得到了廣大員工的積極參與，并取得了成效，從而最大限度地發揮他們的聰明才智，為進一步改進企業經營管理，搞好企業節能減排工作，提高企業經濟效益和社會效益增加了強大動力。