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把重點項目建設作為實現兩個突破的重要抓手，對年確定的51個重點建設項目和20個產業化建設項目采取三項措施，全力推進各個項目早開工、早建設、早達產達效。

一是實行領導包抓重點建設項目，落實責任。

以縣委、縣政府文件明確縣級領導包抓具體項目和責任單位，實行領導一線指揮，加強對重點項目建設工作的日常指導、工作協調和督促落實。責任單位每周了解一次項目進展情況，對發現的困難和問題在第一時間予以協調解決。并積極主動向包抓領導匯報聯系，爭取指導和支持，幫助建設單位解決實際困難。

二是著力破解影響重點項目開工和建設進度的突出難題，消除阻力。

對因土地問題導致無法開工的重點項目，責成縣國土局成立專門工作班子，協調項目建設單位完善相關資料，加快辦理報批手續，全力解決用地難題。

三是做好銀企項目推介活動，加快融資。

積極爭取上級政策支持，協調金融機構重點支持重點建設項目的貸款。一季度，通過召開銀企座談會的形式，縣內金融機構向12個項目落實貸款1.84億元。

四是優化項目環境，做好保障。

加強重點建設項目周邊環境治理，解決少數群眾干擾施工的問題。落實職能部門和服務行業承諾制，簡化辦事程序，提高工作效率，為項目建設創造良好的環境和氛圍。

五是加強考核督促檢查，重視平時考核。

建立跟蹤督促檢查制度，對重點項目開工和進展情況，堅持月檢查、季通報。對沒有開工的項目和進度拖欠較大的項目，實行專項督辦制度，督促牽頭單位和配合單位建立專門班子，明確措施，倒排工期，加快落實。