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三種方法”考量干部重實績。區(qū)堅持“憑實績、重公論”用人導(dǎo)向。采取民主測評、談話考察和民意調(diào)查等方法，四措齊舉”確保選人公平公正。為營造換屆風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。創(chuàng)新運用“三種方法”科學(xué)考量鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部。縱橫評價法。縱看本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員近三年目標(biāo)管理責(zé)任制考核、干部年度考核結(jié)果等次；橫看鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間黨委班子和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)近三年來目標(biāo)管理考核結(jié)果位次。同時。通過數(shù)據(jù)分析計算排名。條件排除法。細化德、能、勤、廉標(biāo)準(zhǔn)，考察組綜合民主測評、民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)評價等方面的因素，發(fā)現(xiàn)核實干部在德、能、勤、廉方面存在嚴(yán)重問題的進行排除，確定最終位次。綜合運用法。對班子和黨政一把手綜合排名前兩位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，黨委書記優(yōu)先推薦提拔使用，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆時新提拔和副轉(zhuǎn)正干部高于全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬提拔干部平均數(shù)；排名后兩位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，除調(diào)整黨委書記外，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔和副轉(zhuǎn)正干部低于全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬提拔干部平均數(shù)，突出了憑實績、重公論”用人導(dǎo)向。

提高選人用人公信度。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作分為9個步驟、26個環(huán)節(jié)，創(chuàng)新推行了四項措施”確保選人用人的公平公正。細化流程推進。嚴(yán)格按照中央、省市要求的時間表、路線圖。用嚴(yán)密的程序，使黨員的民主權(quán)利、干部群眾的意愿、黨委的意圖得到充分體現(xiàn)。兩推一考察”選人。兩推”即分別召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會和群眾代表大會進行民主推薦，區(qū)委按不少于40%差額提出考察人選。考察組通過個別談話、實績分析、查閱檔案的形式進行考察。并在一定范圍內(nèi)進行為期一周的公示，公示期滿后，按20%差額確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員候選人預(yù)備人選。統(tǒng)一介紹形式。黨代表選舉大會上，以姓氏筆劃為序?qū)蜻x人進行介紹，再由候選人以演講的形式對自己的基本情況、工作簡歷、履職承諾、特點特長及不足作自我介紹。區(qū)紀(jì)委、組織部聯(lián)合組成換屆紀(jì)律監(jiān)督評估組，對換屆過程每個環(huán)節(jié)、每道程序進行跟蹤監(jiān)督。嚴(yán)格按照“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”要求，印制換屆紀(jì)律監(jiān)督卡，開通監(jiān)督電話，設(shè)立換屆紀(jì)律監(jiān)督郵箱，建立換屆工作日志和12380輿情日志，嚴(yán)明紀(jì)律、監(jiān)督承諾，調(diào)查民意，確保換屆風(fēng)清氣正。

四個特點”彰顯換屆新成果。區(qū)新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子彰顯出了四個明顯特點”班子年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。班子平均年齡為36歲。主要領(lǐng)導(dǎo)平均年齡為35歲，通過試點。比上屆平均年齡下降2歲。比上屆下降2.5歲。學(xué)歷層次明顯提高。班子中大學(xué)文化程度的占55.6%班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。班子中補充了1名30歲以下的干部、1名女干部、1名優(yōu)秀村黨組織書記。人員配備一步到位。結(jié)合換屆試點，落實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構(gòu)改革任務(wù)，消化了內(nèi)設(shè)機構(gòu)5名科級干部，配齊了6個事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，理順了政事關(guān)系，強化了服務(wù)職能。