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各們領導，各們評委，朋友們，大家好：

今天我演講的題目是“在逆境中拼搏的××車間”。

眾所周知，在逆境中拼搏要的是一種精神，一種必然勝利的信念。戴爾·卡耐基就單單曾說過“是信念才能讓你從困境中崛起”。無論是什么樣的困難都無法永遠壓制擁有積極態(tài)度的人，因為他們擁有將逆境作為跳板站起來的能力。

從古代越王勾踐“臥薪嘗膽”到中國共產(chǎn)黨領導中國革命從無數(shù)次低潮走到偉大的勝利，這一次次都是因為他們都有一個共同的特點：原創(chuàng)：那就是堅定的信念。陷得越深，也就飛躍得越高。這不是交了什么好運，或是因某種偶然的理由而成功。條件再惡劣也能獲得良好的結果，那是因為他們的思想中有著屹立不搖的信念。他們的一旦發(fā)覺了有必須克服的東西，就不允許自己的消極思想去傷害積極的信念。

自從××因為市場的低迷企業(yè)運做陷入低谷以來，××面臨著巨大的生存危機，市場是殘酷的，面對危機、面對逆境，如果不努力，不樹立堅定的信念，臨鋼就會被市場殘酷的吞沒。面對這種情況，××車間本著服從大局，從小處入手，腳踏實地苦練內(nèi)功，努力提高自己的各項技術指標。

我們的職工，在車間黨支部和各位領導的帶領下忘我的工作，涌現(xiàn)出了一大批可歌可泣的動人事跡。我們的車間主任解一鵬，除了細化管理，狠抓落實外，更是以身做則，常常帶病工作在一線，那種忘我的工作精神常常讓我們職工感動。車間設備主任王建全，像愛孩子一樣的愛護我們的轉爐。他常對職工說，“轉爐就是我們吃飯的飯碗我們一定要愛護好它?！笔芩挠绊?，職工都樹立了愛護設備的良好習慣。還有2005年公司勞模爐長王安龍，在公司技術比武獲得了煉鋼工第一名，被公司授予“技術標兵”的稱號。他所帶的乙3組全年的鋼水合格率達到了100%，近17萬噸的鋼水無一噸廢品。他在工作中認真落實車間提出的“向分秒要鋼，用標準煉好鋼"的工作思路，勤于思考，總結出了一整套工作方法。經(jīng)車間推廣后，取得了良好的效果，為全年任務的完成提供了強有力的保證。而他的勤學鉆研的精神也影響著車間的全體職工把學技術，鉆業(yè)務當成了一種時尚，從而推動了全車間標準化操作的進程。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，為在2005年為圓滿完成200萬噸鋼的生產(chǎn)任務，車間想盡辦法壓縮非作業(yè)時間，原創(chuàng)：降低冶煉周期。通過種種措施，在全體職工不懈努力下，屢次刷新班產(chǎn)、月產(chǎn)記錄。主要經(jīng)濟技術指標也較上年有了大的提高：鋼鐵料消耗1058kg/t同比降低3kg/t.在同行業(yè)排名第二;冶煉時間21.858分/爐,同比降低1.06分/爐,同行業(yè)排名第五;轉爐日作業(yè)率92.812%,同比提高2.847%,同行業(yè)排名第五;××車間"降低鐵耗"qc小組獲山西省信得過班組獎.這一切的成績，就是我們××車間對××明天更美好的無比信心的具體體現(xiàn)。

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。面對危機和逆境，我們××人絕對不會退縮和畏懼，我們一定會緊緊團結在公司領導周圍，提高執(zhí)行力和凝聚力，上下同心，我們××的明天一定會更加燦爛。