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同志們：

*市企業信息化高級管理人員培訓班就要開班了，在此，我代表市委、市政府表示祝賀！同時，對籌辦這次培訓班付出努力的相關部門和同志們表示衷心的感謝！剛才，市信息產業局陳忠局長代表省信息產業廳對這次培訓班的舉辦發表了致辭。下面，我講二點意見。

一、提高認識，進一步增強企業信息化的緊迫感和責任感

黨的*報告明確指示：“我國經濟建設要走新型工業化道路，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化”。這是黨中央在全面總結我國工業化的歷史經驗，深刻洞察世界信息變革發展趨勢的基礎上，做出的重要戰略決策，省委省政府和市委市政府也高度重視企業信息化工作，對企業信息化工作作出了一系列決策和加快我市企業信息化提出了明確要求。因此，我們要從戰略高度來認識企業信息化的重要性和緊迫感。

一是企業信息化是順應國內外經濟和工業發展潮流的必然選擇。從國際上看，企業信息化是當今世界企業發展的一大趨勢。目前發達地區特別是我省珠三角地區正在進行產業結構調整和優化，許多產業和企業正在進行產業轉移，我市已成為許多地區產業轉移的首選之地。實踐證明：以信息技術為核心的高新技術已成為人類經濟與社會發展最新、最重要的生產力；計算機技術的創新發展和應用普及，成為資本、技術、人才、管理、信息等生產要素在全球范圍內流動的重要加速器；信息化在引發全球經濟與社會巨大變革的同時，也極大地拓展和豐富了工業化的內涵。目前我市正在實施工業立市戰略，堅持走新型工業化道路，工業取得了長足發展，因此我們必須充分預見因經濟的全球化和飛速發展，高新技術必將面臨更為激烈的國際、國內市場競爭。必須高度重視信息化對走新型工業化道路可以產生的倍增和催化作用。必須深刻認識工業化在信息化提供物質技術基礎的同時，信息化又借助工業化發展而不斷深化和完善的辨證關系。必須全面理解“以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，發揮我市‘后發優勢’，實現生產力跨越發展戰略”的本質。

二是企業信息化是我市與全省同步進入小康、實現現代化的根本要求。信息技術是高新技術新興產業的重要代表，具有導向性的發展特征。隨著信息技術的飛速發展和信息產業的蓬勃發展，為我市高起點加速推進工業化提供了條件，通過信息技術的廣泛應用，能大幅度提高產品的科技含量和附加值，提高勞動生產率和經濟集約化程度，降低能源和原材料消耗等。據有關部門測算，企業信息化的收入產出率平均為1：1.64。但從總體來看，我市信息化水平與發達地區相比，差距還比較明顯。因此，進一步推進實施企業信息化工作，是打造四個*、爭創五大城市、擺脫后無追兵、加快發展的重要手段。要充分利用我市的技術、人才、教育優勢，用信息技術改造和提升我市的傳統產業，實現由傳統企業向現代企業轉變。

三是企業信息化是企業自身發展的必由之路。推動企業信息化，企業是建設和受益的主體。企業實施信息化建設應是自愿選擇，自主行為，企業要認識到內在的需求，是企業提高核心競爭力的重要途徑和有效措施，企業要面對WTO的挑戰，加快實現管理創新，技術創新和制度創新，信息化是必然選擇和必要手段。通過有效地應用信息技術手段，幫助企業促進管理理念的創新，管理流程的優化，管理團隊的重組和管理手段的創新。可以說，信息化已成為企業加快科學管理，推動技術創新、提升核心競爭力的必由之路。

二、實事求是，求真務實，努力推進我市企業信息化建設

我市的企業信息化建設處于初級發展階段,取得一定的成績，但也存在不少問題。一是工業化水平低，企業信息化程度不高；二是企業發展信息化積極性不高，資金籌措困難；三是信息化技術人才不足，企業信息化智力支持不足；四是企業信息化社會氛圍不足；五是領導重視不夠，部門整體合力不足，與己無關、有無信息化差不多的思想存在。今后，我們要認真克服這些想法和做法，實事求是，求真務實地推進企業信息化建設。因此，我市企業信息化總體要求是：牢固樹立和落實科學發展觀，堅持走新型工業化道路，把企業信息化工程作為轉變經濟增長方式，調整優化經濟結構的著力點，作為實現以信息化帶動工業化，提高工業整體素質的突破口，進一步解放思想，開拓創新，大力加快企業信息化發展戰略及有關政策研究，切實做好全市和重點企業的應用試點示范工作，統一規范，整體推進，重點突破，以點帶面，加快發展。

在具體工作中注意做到“三個結合”：

一是堅持市場運作與政府引導相結合。充分發揮市場的帶動性作用，以企業為主體，實施企業信息化工作。政府主要是加快信息基礎設施建設，為企業信息化創造有利條件，同時要加強引導，使企業信息化建設健康有序地發展。

二是堅持整體規劃與分步實施相結合。市、縣信息產業部門要根據信息技術的發展趨勢，企業的發展現狀，制定具有前瞻性的企業信息化整體規劃，并結合實際，突出重點，分步實施，循序漸進，避免急于求成。

三是堅持推廣應用與管理創新相結合。企業推進信息技術的過程也是推進企業管理創新的過程。企業信息化要求企業對原有的管理理念、方式、體制進行創新，建立分工明確，責任到位，管理規范的組織和管理體系。

就企業信息化當前工作我提幾點要求：

（一）加強領導，實事求是，全力做好企業信息化發展規劃。

各級政府和信息產業部門要把推進企業信息化作為帶動工業化，加快走新型工業化道路的重要戰略任務，切實加強領導。制訂“十一五”企業信息化發展規劃，立足當前，著眼長遠，扎實有效地做好規劃。各企業在制訂企業發展規劃中，同樣要把企業信息化工作作為重要內容，統籌規劃，階段實施，循序漸進，逐步升級，不斷完善。推進企業信息化工作，涉及到發改局、外經貿局、經貿局、教育局、科技局、河職院等多個部門，需要統籌兼顧，抓好組織協調，形成合力。發揮主管部門的積極性，并要在規劃中把建設目標任務落實到相應的責任單位，職責到位，促進發展。

（二）抓好試點，強化示范，全面推進企業信息化進程。

要求在前段工作基礎上進一步摸清企業情況，選取部分骨干企業進行試點示范。特別是在“一區六園”工業園進園企業中選擇一批有代表性的企業單位進行試點示范。從我市確定礦產治金、機械制造、食品飲料、建材陶瓷、制衣制鞋、電子電器、生物制藥等七大產業中選擇不同類型的重點企業進行企業信息化試點示范，樹立不同的示范工程。以示范企業為先導,推廣經驗，全面推進。并積極探索實行服務商提供租賃、搭載等方式，緩解中小企業人才和資金來源短缺的問題，降低企業投入成本。

（三）改革推動，優化環境，營造企業信息化良好的氛圍。

一是加強企業信息化發展有關政策研究。分析問題，拿出方案，打好基礎管理工作。

二是要廣開渠道籌集資金，加大企業信息化投入力度。一方面積極引導企業加大信息化投入力度，另一方面爭取上級支持和政府引導資金支持，對市直工業企業還可以在市貼息貸款中予以優先支持。請各縣區也要同市政府一樣，拿出一定資金用于企業技術改造和企業信息化建設貸款的貼息，增加企業信息化投入。

三是加大宣傳力度，營造良好的社會氛圍，電視、報紙、雜志、網站、培訓班等多形式宣傳企業信息化的主要內容、典型案例、示范試點經驗等多種形式，提高企業信息化認識，促進發展，營造良好的社會氛圍。

（四）整合資源，通力協作，加快我市企業信息化建設的步伐。

企業信息化是一項社會化的系統工程，是一場革命，也是我們在新世紀面臨的一項極為重要的工作。它所涉及的不僅有技術問題，還有思想觀念問題、機制問題和管理模式問題等，因此，我們一定要進一步增強緊迫感和危機感，集中力量抓好這項工作。首先各部門、各企業必須在思想上高度重視企業信息化，特別是企業主要領導要增強信息意識、競爭意識，提高實施企業信息化的主觀能動性。其次，要健全組織保障體系，市級各有關職能部門和各有關縣區，都要成立企業信息化組織機構，各企業也要做到機構落實、人員落實，千方百計加快企業信息化工作的實施。

同志們，推進企業信息化是實現經濟結構調整的重要手段，是以信息化帶動工業化，實現我市工業戰略發展的重要途徑，面對全球經濟一體化和信息化的大趁勢，我們只有抓住機遇，深化改革，擴大開放，充分發揮人才、技術和區位優勢，大力推進企業信息化建設，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，依靠科技進步提高勞動生產率和經濟效益，才能發揮我市后發優勢，實現加快發展的目標。

最后，祝這次培訓班取得圓滿成功！