前言：本站為你精心整理了醫(yī)院財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)競選演講范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo):

這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘。也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。本人自年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作，年擔(dān)任主管會計，年獲助理會計師職稱，年任財務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。過去的一年中，院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

使我進(jìn)一步認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，通過一年來的工作實踐。財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強，目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。

做到有法必依、有章必依，如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)。同時又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，財務(wù)部門的責(zé)任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。

今年我和財務(wù)科的同志們院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，按照以上要求。取得了一定成績，主要是

1認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度。通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

2按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計核算。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

3增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出。各項撥款及時到位。目前為止，全院各項收入，比上年，支出比上年。

4除財務(wù)科的日常工作外。

5財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具。財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任，打算從以下方面努力，使財務(wù)科的工作再上新的臺階：院財務(wù)工作的核心，認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。

院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，首先在增收上。目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費用，這樣有可能單張?zhí)幏健蝹€病人的收入有所下降，但社會效益提高了就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時看到以價格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。全額撥款單位，有打價格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試。

那么節(jié)支財務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。認(rèn)為，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用。節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。固定成本方面。

一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作。對實物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。

二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下。做到按需購買，按計劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實行招標(biāo)。

科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費。對其他開支，財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。此外。還要加強主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

同齡人中也可算“老會計”但作為科室負(fù)責(zé)人時間不長，本人從事會計工作雖已有年。經(jīng)驗不多，工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們支持幫助，有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。