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尊敬的領導、各位同事，大家好:

我是三樓男裝部組的，我竟聘的目標是三樓男裝部柜組主任。

竟聘上崗是企業用人機制改革的一次創新，為了企業能在竟爭日益激烈的環境中利于不敗之地，我們不僅需要優質的服務和業務技能過硬的員工，更需要善經營的管理者。

我認為作為一名優秀的柜組主任應從兩個方面著手。

首先是，業務方面:經常不斷進行市場考察，擇優引進，更新觀念，收集信息;開發引進新商品，這樣即填補市場空白又能增加柜組利益。與客戶之間保持良好的合作關系，爭取優惠政策，達到互惠互利的效果。

然后是，人員管理方面:以身作責，身先士卒，推功攬過，凡事起帶頭作用和教練作用。不斷對員工進行業務技能培訓，提高自信心，提高員工的素質與能力，為公司培養后備人才。

把我們的資源充份利用起來，把我們的優勢凸顯出來，我相信通過自己的努力可以增加柜組效益。

借用一句時尚的話:給我一個機會還你一個驚喜，我希望我能擁有這次機會。

我的演講完畢，謝謝！