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尊敬的各位領導、各位評委，在座的各位同事：

大家好！

站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常機動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝分局給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，在這里參加銀監(jiān)分局副局長的競聘演講，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想！無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，使大家更多地了解我、支持我。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

我叫**，今年50歲，中共黨員，**年**月安徽財貿(mào)學院金融學專科畢業(yè)，分配到**分行工作，從基層做起，歷經(jīng)人民銀行縣支行統(tǒng)計股股長、支行副行長、中心支行紀檢監(jiān)察室副科長、2004年人民銀行與銀監(jiān)會分設后擔任銀監(jiān)分局辦公室主任、2009年1月起擔任分局黨委委員、局長助理等多個崗位鍛煉。曾多次被**評為先進個人。面對競聘的銀監(jiān)分局副局長崗位，剛才*位競聘者已作了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘銀監(jiān)分局副局長這個崗位，我想自身有如下特點和優(yōu)勢：

一、責任意識較強，進取精神強烈

自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，不論是以前在人民銀行縣支行統(tǒng)計股股長、支行副行長，還是在銀監(jiān)分局任辦公室主任一職，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養(yǎng)，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名人民滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為人民、為銀監(jiān)分局服務的本領，使自己日有所思，日有所進；優(yōu)秀的領導集體、和諧的**氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領導的幫助、有這么多同事的支持，作為銀監(jiān)分局的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

二、具備豐富的工作經(jīng)驗

從*年跨入銀行大門以來，我先后從事過銀行統(tǒng)計股股長、支行副行長、中心支行紀檢監(jiān)察室副科長、銀監(jiān)分局辦公室主任、銀監(jiān)分局黨委委員、局長助理等工作，可以說是對銀監(jiān)局的工作的各項基礎工作都非常地熟悉，做事負責、認真、一直是我的工作態(tài)度。在此期間圓滿地完成了領導交待的各項工作任務。高強度的工作，正是對一個人能力最大的考驗，也是對能力最好的培養(yǎng)。

三、具備較強的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真的工作態(tài)度

銀行工作關系到的是經(jīng)濟利益，也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真細致的工作態(tài)度是對一個銀行人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要，尤其對于我們金融服務行業(yè)，更是如此。

假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業(yè)精神，工作踏踏實實，時刻為企業(yè)著想，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值。再就是自己要主動學習，加強自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務方面，包括銀行方面的知識及日常業(yè)務的處理。二是個人素質(zhì)方面，包括自己的工作態(tài)度、習慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教，只有不斷的學習，才能適應不斷變化的市場環(huán)境，才能更好的完成自己的工作。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，提高工作質(zhì)量，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力。

一是堅決維護上級部門的權(quán)威，加強班子團結(jié)，增加班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，自覺在學習上、工作上、生活上做出示范，做到放權(quán)不失控，給助手一個寬松的、最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境。決策中，能認真執(zhí)行民主集中制，堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合，并與班子成員主動溝通，虛心聽取并積極采納班子成員的批評意見和好的工作建議。

二是精心組織，周密安排，堅持以發(fā)展為第一要務，全面完成*總局下達各項工作任務。分局將繼續(xù)加強對監(jiān)管方式和監(jiān)管手段創(chuàng)新的探索，促進監(jiān)管效率和監(jiān)管水平不斷提升。一是對市場準入、退出的監(jiān)管，要結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)模、人口結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設置的密集度，經(jīng)濟體的分布等情況，從嚴控制和掌握。二是對高管人員的監(jiān)管，要糾正過去存在的難查處和取消資格難操作等問題，采用累積記分制辦法，加強日常動態(tài)監(jiān)管和考核，努力做好高管人員監(jiān)管工作。三是非現(xiàn)場監(jiān)管要在定期不定期地做好風險評估和監(jiān)管評價工作的基礎上，繼續(xù)做好風險預警和提示，為現(xiàn)場監(jiān)管提供第一手資料和數(shù)據(jù)。四是現(xiàn)場監(jiān)管要按照持續(xù)性監(jiān)管的要求，重點做好過去現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實和后續(xù)跟蹤檢查，強化監(jiān)管質(zhì)效。五是合理配置監(jiān)管資源，促進監(jiān)管效能的有效發(fā)揮。對內(nèi)要加強部門之間的協(xié)作配合，優(yōu)化監(jiān)管資源配置，切實做到上下聯(lián)動、崗位聯(lián)動，形成監(jiān)管合力；對外，要加強與上級局各處室、地方政府及有關部門和銀行業(yè)機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，進一步延伸監(jiān)管觸角，提升監(jiān)管效能。

三是優(yōu)化勞動組合，強化獎懲措施，關心職工生活，打造和諧團隊。徹底解決基層一線人員缺乏，分局人浮于事，打破銀監(jiān)分局部室分割，組建高效運做的銀監(jiān)分局辦事機構(gòu)，充實一線人員，增加服務窗口，嚴格獎懲措施，徹底解決干好干壞一個樣，干與不干一個樣的局面，拉開收入差距，使那些一心一意為銀監(jiān)分局工作的員工，得到實惠。關心員工生活，幫助員工解決生活中存在的問題，使全局上下心往一處想，勁往一處使，打造一支團結(jié)、拼搏、和諧、向上的優(yōu)良員工隊伍。

以上是我競聘的主要工作優(yōu)勢與措施，如果領導和同事們信任我，我將不負眾望，與大家一起把銀行工作做得更好；如果落聘，說明我還有不足，我將會更加努力，深刻反省，取長補短，服從組織安排、調(diào)劑。我將帶著希望，用信念和知識的雙翼，在銀行行業(yè)這方廣闊的天空中，展翅飛翔！

或許各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！

謝謝大家！