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嫩江縣城鄉(xiāng)結(jié)合處，有一個(gè)289口人其中90%為回族，人均僅有耕地4.5畝的村莊。這就是嫩江鎮(zhèn)回民社區(qū)，在這里，有一位頭腦靈活，性格開(kāi)朗，能想事、會(huì)干事、廉潔奉公的優(yōu)秀黨支部書(shū)記——楊俊峰。他以黨性為后盾，以群眾信任為動(dòng)力，以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)，以對(duì)事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)，對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和非凡的經(jīng)濟(jì)管理才能，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，帶領(lǐng)社區(qū)人民群眾依托地緣優(yōu)勢(shì)和民族產(chǎn)業(yè)，大打“致富仗”，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，徹底改變了由于土地資源匱乏，勞動(dòng)力嚴(yán)重過(guò)剩，所導(dǎo)致的集體經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力弱，人民生活水平低的舊社情，將幾代人脫貧致富的夙愿變成了現(xiàn)實(shí)，使社區(qū)很快走上了富裕路。

一分耕耘，一分收獲。在楊俊峰的帶領(lǐng)下，社區(qū)多項(xiàng)工作得到了省、市、縣、鎮(zhèn)四級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他也以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了村民的擁護(hù)、信賴和愛(ài)戴。幾年來(lái)，社區(qū)先后被黑河市民政局授予基層政權(quán)群眾性自治組織先進(jìn)單位、被縣委授予“五個(gè)好”建設(shè)先進(jìn)黨組織和先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。他個(gè)人先后被授予全省青年星火帶頭人標(biāo)兵、全國(guó)星火帶頭人、黑龍江省創(chuàng)業(yè)者明星、黑河市“十大杰出農(nóng)民青年”、黑河市民族工作先進(jìn)個(gè)人、連續(xù)4年被評(píng)為縣級(jí)奔小康致富帶頭人（標(biāo)兵）、縣級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、縣“十大杰出青年”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

立村情抓經(jīng)濟(jì)闖出一條致富路

楊俊峰從小生活在農(nóng)村，與面朝黃土、背朝天的農(nóng)民兄弟有著深厚的感情，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親擺脫土地的羈絆脫貧致富是他最大的愿望。1993年由于家庭貧困剛上高二的他不得不輟學(xué)回家務(wù)農(nóng)，由于本人好學(xué)上進(jìn)當(dāng)年就被村委會(huì)任命為村里的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，因工作成績(jī)突出1995年被列為村級(jí)“三位一體”干部培養(yǎng)對(duì)象，1996年被縣委選派到北安農(nóng)校學(xué)習(xí)，在校期間光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。在1997年換屆選舉中以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)當(dāng)選為村委會(huì)主任。上任后，他深入市場(chǎng)調(diào)查，反復(fù)研究論證，總結(jié)出一條依托民族特點(diǎn)和民族習(xí)俗發(fā)展清真肉類屠宰加工業(yè)的路子，即以肉類屠宰加工為龍頭企業(yè)，帶動(dòng)牛血、牛骨、牛皮的深加工，他的想法很快在村上達(dá)成共識(shí)，并迅速得到鎮(zhèn)黨委和政府的贊同。

艱苦創(chuàng)業(yè)，走上工業(yè)強(qiáng)村之路。俗話說(shuō)“巧婦難為無(wú)米之炊”。當(dāng)時(shí)的回民村一窮二白，要建一個(gè)企業(yè)談何容易。他深感自己肩上的責(zé)任重大，東奔西跑，籌集資金、申辦手續(xù)，傾注了很多心血。功夫不負(fù)有心人，僅用三個(gè)月，就籌得資金50余萬(wàn)元，他的誠(chéng)心感動(dòng)了有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，他們紛紛給回民村開(kāi)綠燈，使建廠的各項(xiàng)手續(xù)在短時(shí)間內(nèi)一應(yīng)俱全。施工期間，為節(jié)約一分錢(qián)，使廠子在較短的時(shí)間內(nèi)得以建成，他吃住在工地，跑料、籌款、監(jiān)工面面俱到。經(jīng)過(guò)75個(gè)晝夜的奮戰(zhàn)，一座占地面積近1萬(wàn)平方米、年屠宰量近萬(wàn)頭、年純收入可達(dá)30余萬(wàn)元的清真肉類加工廠終于建成，并很快投產(chǎn)使用。該廠的建立不僅徹底消除了私屠濫宰、出售病害肉和注水肉等市場(chǎng)頑疾，讓市民吃上了“放心肉”，而且安置了30名富余勞動(dòng)力，使“清真肉類”這一品牌在嫩江市場(chǎng)叫響并取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

回民村的經(jīng)濟(jì)被激活了。在企業(yè)的帶動(dòng)下，村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)，百姓對(duì)他也另眼相看了，他們?cè)跅羁》迳砩峡吹搅讼Ｍ?，他成了群眾致富的領(lǐng)頭雁、奔小康的主心骨。眾望所歸，2000年，在換屆選舉中，他以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)當(dāng)選為村黨支部書(shū)記。富而思進(jìn)，他思路更清了、斗志更高了、干勁更足了。經(jīng)過(guò)認(rèn)真地對(duì)照和反思后，審時(shí)度“市”，因“市”利導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整公務(wù)員之家版權(quán)所有思維理念，提出并組織實(shí)施了“加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度，創(chuàng)建黑河市少數(shù)民族第一村”的工作規(guī)劃。

民族企業(yè)迅速壯大。他堅(jiān)決鞏固清真肉類加工廠的龍頭地位，對(duì)加工廠進(jìn)行了擴(kuò)建。經(jīng)過(guò)考察論證，先后投資30萬(wàn)元興建了300平方米的雞、羊屠宰生產(chǎn)車間，并從山東引進(jìn)了一套具有國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的現(xiàn)代化屠宰設(shè)備，該項(xiàng)目現(xiàn)已投入生產(chǎn)。清真肉類加工廠的拓建，進(jìn)一步提高了清真肉類的經(jīng)濟(jì)效益。為此，他也付出了巨大代價(jià)。在一次清理私屠濫宰時(shí)，竟然被預(yù)置他于死地的狂徒連砍4刀，險(xiǎn)些喪命。在是與非、對(duì)與錯(cuò)、善與惡之間，他用自己的勇敢、果斷、堅(jiān)定、執(zhí)著詮釋了什么是共產(chǎn)黨員，用自己的人格和鐵的紀(jì)律捍衛(wèi)了民族的尊嚴(yán)，用自己的滿腔熱血維護(hù)了清真肉類的信譽(yù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，他積極主動(dòng)工作，經(jīng)過(guò)三期工程建設(shè)的清真肉類加工廠從無(wú)到有、由小到大、從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，已由牛羊定點(diǎn)屠宰發(fā)展成為牛羊禽定點(diǎn)屠宰，現(xiàn)已成為黑河市規(guī)模最大的少數(shù)民族村辦企業(yè)。企業(yè)形成了養(yǎng)殖、加工、儲(chǔ)存、銷售一條龍的生產(chǎn)鏈條。廠區(qū)占地12000平方米，牛屠宰車間288平方米，羊屠宰車間260平方米，雞屠宰車間420平方米。廠區(qū)綠化、硬化3000平方米。擁有雞半自動(dòng)化屠宰生產(chǎn)線一套。冷凍儲(chǔ)藏庫(kù)占地420平方米，可一次性儲(chǔ)藏貨物300噸。牛待宰圈1200平方米，羊待宰圈2600平方米。固定資產(chǎn)300多萬(wàn)元。年可屠宰肉牛4000頭，羊2萬(wàn)只，雞20萬(wàn)只。企業(yè)連續(xù)五年被省貿(mào)易局、市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)評(píng)為定點(diǎn)屠宰先進(jìn)企業(yè)，成為全省縣級(jí)定點(diǎn)屠宰的排頭兵，訥河、依安、莫旗和我市的六個(gè)縣（市）區(qū)多次到企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

抓黨建固核心推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快發(fā)展

如何帶好班子、抓好隊(duì)伍，有效發(fā)揮支部班子戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，是楊俊峰常常思考的一個(gè)問(wèn)題。幾年來(lái)，艱難的風(fēng)雨工作歷程和創(chuàng)辦村企發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功實(shí)踐，使他深刻地認(rèn)識(shí)到只有抓好支部自身建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心，才能更好地以“核心”促“中心”聚“民心”，才能提高“向心力”凝聚“戰(zhàn)斗力”發(fā)展“生產(chǎn)力”，所以他一直把黨支部建設(shè)和黨員管理教育緊緊地抓在手上不放松。

“帶出一個(gè)讓黨員和群眾信服的好班子”是公務(wù)員之家版權(quán)所有他抓黨支部建設(shè)的主攻方向。俗話說(shuō)得好：“打鐵必須自身硬”。作為黨支部書(shū)記，楊俊峰首先做到廉潔自律，勤奮學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)用技術(shù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，撲捉致富信息，不斷增強(qiáng)自身駕馭工作的能力。他要求每一位班子成員必須做到：帶頭學(xué)習(xí)科技、學(xué)習(xí)理論、政策和法規(guī)，帶頭致富幫富，用實(shí)際行動(dòng)在群眾中樹(shù)立良好形象。并在班子成員中開(kāi)展年度“四查”活動(dòng)，即查思想認(rèn)識(shí)是否提高、黨性觀念是否增強(qiáng)、群眾觀念是否樹(shù)牢、“雙帶”能力是否提升。通過(guò)“四查”活動(dòng)，時(shí)刻警醒和教育班子成員努力工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。他模范地執(zhí)行黨的民主集中制，堅(jiān)持從大局出發(fā)，善于發(fā)揮集體智慧，凡重大問(wèn)題都要集體討論解決，從不搞“一言堂”。他還結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，堅(jiān)持抓好支部建設(shè)。建立健全了黨支部“”、民主評(píng)議黨員、“三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)考核等20多項(xiàng)制度。推行了“支部書(shū)記負(fù)總責(zé)、支委帶黨員、黨員帶群眾，人人有責(zé)任、人人有任務(wù)”的工作機(jī)制，組織實(shí)施了社區(qū)干部崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，對(duì)社區(qū)干部實(shí)行目標(biāo)管理，年初明確任務(wù)，年底考核實(shí)績(jī)，以效定酬，獎(jiǎng)勤罰懶，有效地提高了社區(qū)黨員、干部的積極性，增強(qiáng)了工作的實(shí)效性，真正將社區(qū)的班子建成了團(tuán)結(jié)、干事、務(wù)實(shí)、廉潔、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，大家公信、上級(jí)黨委放心的好班子。

“干部要以身作則，不搞特殊化”，這是他經(jīng)常對(duì)村班子成員說(shuō)的一句話，也是他帶隊(duì)伍的一個(gè)基本準(zhǔn)則。現(xiàn)在，雖然回民社區(qū)經(jīng)濟(jì)條件比較好，可他仍要求社區(qū)干部要勤儉持家、過(guò)緊日子。為此，他首先做到不亂花一分錢(qián)?？h鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作或來(lái)人辦事在招待費(fèi)上從不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，被老百姓譽(yù)為“廉潔自律的摳門(mén)書(shū)記”。

“黨員要心里裝著群眾，真心實(shí)意地為人民群眾做好事，充分發(fā)揮帶頭作用，幫助群眾脫貧致富”。這是楊俊峰對(duì)黨員的要求。在日常工作中，他注重加強(qiáng)黨員的思想政治建設(shè)，堅(jiān)持經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)。以“三個(gè)代表”責(zé)任區(qū)為統(tǒng)領(lǐng)性載體，深入開(kāi)展“回家看看”、“我為群眾做點(diǎn)啥”、“五員、五事”等主題實(shí)踐活動(dòng)，為黨員服務(wù)群眾搭建平臺(tái)。他還通過(guò)舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班和經(jīng)驗(yàn)、信息交流會(huì)，提高黨員的致富本領(lǐng)。在楊俊峰的引導(dǎo)帶動(dòng)下，每一位黨員都能夠做到：在群眾致富無(wú)路時(shí)，及時(shí)幫助；在工作難以推動(dòng)時(shí)，積極帶頭；在涉及切身利益時(shí)，主動(dòng)謙讓；在急、難、險(xiǎn)、重面前，走在前頭。打造了一支政治素質(zhì)好，致富本領(lǐng)強(qiáng)，“雙帶”作用突出的黨員隊(duì)伍。

一個(gè)好的班子，一支好的隊(duì)伍，為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展指明了方向，提供了動(dòng)力。經(jīng)過(guò)楊俊峰深思熟慮，產(chǎn)生了發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)的念頭，得到了廣大黨員和群眾的支持。于是，他又開(kāi)始帶領(lǐng)居民開(kāi)辟另一條致富路。

路邊經(jīng)濟(jì)商機(jī)無(wú)限。俗話說(shuō)得好，無(wú)商不富。為了招商引資，他想盡了辦法，為投資者鋪平道路。回民社區(qū)靠近齊嫩公路，具有得天獨(dú)厚的地緣優(yōu)勢(shì)。他與社區(qū)黨支部一班人搶抓機(jī)遇，發(fā)展路邊經(jīng)濟(jì)，大力增加農(nóng)民非農(nóng)收入。在集體經(jīng)濟(jì)極其緊張的情況下，憑借個(gè)人關(guān)系多方籌得資金40萬(wàn)元，分兩期開(kāi)發(fā)了5萬(wàn)平方米的路邊經(jīng)濟(jì)帶，并吸引中國(guó)二汽集團(tuán)投資240萬(wàn)元設(shè)立了齊市以北最大的汽車修理和整車銷售服務(wù)站。栽得梧桐樹(shù)，引來(lái)金鳳凰。通過(guò)朋友的嘴、自己的腿將回民社區(qū)路邊經(jīng)濟(jì)帶獨(dú)特的地緣優(yōu)勢(shì)宣傳到省內(nèi)外，回民社區(qū)這一亮點(diǎn)馬上被吉林白城一公司發(fā)現(xiàn)，經(jīng)努力協(xié)調(diào)后，該公司投資260萬(wàn)元在此興建了液化石油汽車加汽站以及木材加工廠等項(xiàng)目。一期工程完工后，為社區(qū)凈增收入50萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了土地的大幅度增值，更使居民得到了巨大實(shí)惠。

積極扶持多種經(jīng)營(yíng)。他鼓勵(lì)和帶領(lǐng)居民大力開(kāi)展養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)和商貿(mào)業(yè)。先后投資20萬(wàn)元引進(jìn)了肉牛直線育肥項(xiàng)目，投資5萬(wàn)元啟動(dòng)了牛骨粉、骨油生產(chǎn)項(xiàng)目，利用清真肉類食品的品牌效應(yīng)，大力發(fā)展熟食加工，現(xiàn)已初步占領(lǐng)市場(chǎng)；還在城鄉(xiāng)結(jié)合部投資10萬(wàn)元成立了煤炭經(jīng)銷部，為村里創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。嫩江緯度高、開(kāi)發(fā)晚、生態(tài)好、無(wú)污染，生產(chǎn)的牛羊肉類產(chǎn)品備受國(guó)內(nèi)商家青睞。利用這一有利條件，他帶領(lǐng)回民社區(qū)群眾主動(dòng)出擊河北、北京、山東等省市肉類市場(chǎng)，辟建了外埠市場(chǎng)，贏得了較高的市場(chǎng)占有率。2005年，共銷售白條羊3萬(wàn)只，牛皮、羊皮3.5萬(wàn)張，獲利15萬(wàn)元。在他個(gè)人及全村黨員干部的共同努力下，回民社區(qū)80％以上的勞動(dòng)力得以進(jìn)入社區(qū)企業(yè)做工或從事其它產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步增加了農(nóng)民收入，去年全村社區(qū)人均收入達(dá)到了4，000元，集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)到200余萬(wàn)元，在全縣首屈一指。

幾年來(lái)，在楊俊峰的帶領(lǐng)下，回民社區(qū)班子形成了“思想求實(shí)、作風(fēng)扎實(shí)、工作務(wù)實(shí)”的“三實(shí)”精神。2001年7月回民村被定為省委常委的“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，他代表村級(jí)試點(diǎn)村在黑河市村級(jí)學(xué)教動(dòng)員大會(huì)上作了典型發(fā)言，為全市村級(jí)學(xué)教活動(dòng)的開(kāi)展指明了方向。2003年被市委定為市委書(shū)記黨建聯(lián)系點(diǎn)，2004年被縣委確定為縣委書(shū)記社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)。2005年11月18日被縣委、縣政府聘為黨風(fēng)廉正建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員。

察民情解民憂成為百姓貼心人

回民社區(qū)現(xiàn)有企業(yè)5個(gè)，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，企業(yè)的前途命運(yùn)成了群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，居民們擔(dān)心多年來(lái)精心創(chuàng)建的企業(yè)會(huì)因這樣或那樣的原因搞砸了。對(duì)此，他與社區(qū)黨政班子成員商量決定，對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，將社區(qū)機(jī)動(dòng)地置換得來(lái)的20萬(wàn)元作為股金，平均分給全體居民，并吸引居民入股，將社區(qū)企業(yè)改為股份制，年末統(tǒng)一分紅。這樣，一方面即使趕上災(zāi)年，群眾也有生活保障，免除后顧之憂；另一方面也使居民真正成為企業(yè)的主人，主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

在一次“民情懇談”會(huì)后，針對(duì)居民提出的村集體經(jīng)濟(jì)較好，應(yīng)在減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)上再加大力度的建議，他決定將社區(qū)管理費(fèi)、招待費(fèi)及扶貧款項(xiàng)從企業(yè)利潤(rùn)中列支，僅此一項(xiàng)年可節(jié)約資金近萬(wàn)元，人均減負(fù)50元。他覺(jué)得許多老人為回民社區(qū)發(fā)展幾十年如一日奉獻(xiàn)汗水和青春，應(yīng)該讓他們老有所養(yǎng)、老有所依。因此，他與社區(qū)黨政班子商議后決定為70歲以上的老年人每年解決200元的醫(yī)療補(bǔ)助，如果情況特殊，還將由企業(yè)提供更高額度的補(bǔ)助。這一措施深受社區(qū)群眾歡迎，得到了居民的一致認(rèn)可和好評(píng)。為社區(qū)辛勤工作30年的老會(huì)計(jì)馬寶良去世后，他組織召開(kāi)了全體黨員和居民代表大會(huì)，鑒于馬寶良會(huì)計(jì)為回民社區(qū)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，社區(qū)決定為其支付住院期間醫(yī)療費(fèi)1萬(wàn)元、喪葬費(fèi)1000元，這一舉措得到了全體黨員和居民代表的一致稱贊。

社區(qū)有一特困戶叫丁治才，母親臥床3年，妻子殘疾，兩個(gè)女兒在中學(xué)讀書(shū)，生活困窘，家又遭受火災(zāi)，更是雪上加霜，楊俊峰看在眼里，急在心上。先后三年借款6000余元幫助丁家買種子、化肥、農(nóng)藥，并資助丁家的兩個(gè)孩子上學(xué)，終于使丁治才一家跳出了貧困線，走上了致富路。

年輕的楊俊峰在回民社區(qū)吹響了全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)角，在社區(qū)每一寸土地上點(diǎn)燃了致富的星火，并虔誠(chéng)地期待著燎原的那一天。他是回民社區(qū)的驕傲，更是回族兄弟的希望。當(dāng)人們談及他的成績(jī)時(shí)，他總是說(shuō)：“我清醒地知道自己做了什么、百姓還需要我做什么，我只是在我熱愛(ài)的土地上，做了一些對(duì)得起父老鄉(xiāng)親的事兒，我面前的路還任重而道遠(yuǎn)……