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一年之計在于春,為全面完成2015年業務經營目標任務,促進銀行工作再上新臺階,再創新成就,我行早打算早安排,落實多種措施,主攻儲蓄存款、保險兩項業務,動員全體干部職工勤勉工作、頑強拼搏,1-2月儲蓄存款增長萬元,銷售各類保險萬元,取得2015年首季開門紅。
一、穩步發展儲蓄余額
儲蓄是業務拳頭產品,發展儲蓄余額是硬道理。2015年伊始,我行把穩步發展儲蓄余額作為一項重要工作切實抓緊抓好,確保取得實際成效。一是早抓早落實。充分利用好“1=12”定理,從1月份開始大力發展個人儲蓄余額,2015年1月余額增長,為以后每月確保完成業務收入奠定扎實基礎。二是加強業務宣傳力度。通過印發宣傳冊、折頁、海報,懸掛橫幅,發放儲蓄業務宣傳品,進行多頻次、多渠道、分批分點業務宣傳,擴大宣傳聲勢,營造濃厚氛圍。三是大力發展高端客戶。我行各單位營銷人員充分利用休息時間積極上門拜訪客戶,大力發展高端客戶和個體工商客戶,努力擴大我行經營范圍。在上門拜訪客戶中,詳盡向客戶推介業務產品,使客戶了解郵儲業務產品,喜歡郵儲業務產品,接受郵儲業務產品。四是大力營銷推廣新業務。通過推廣綠卡通VIP貴賓卡,大力發展優質大客戶,提升業務量。五是充分發揮網點轉型領導小組作用。制定計劃,落實措施,使各項業務有計劃有步驟地開展,工作步步為營,取得實際成效。
二、大力發展保險業務
中間業務的持續發展,擴大了我行經營范圍,提高了經濟效益。我行在穩步發展儲蓄余額的同時,大力推進中間業務持續發展,增加“低風險、高收入”的各類業務收入。一是明確保險業務發展方向。我行深入調查中間業務市場,分析中間業務特點,決定把保險業務作為發展中間業務的突破點,制訂各項保險業務發展方案,加大發展保險業務的營銷手段,力爭取得保險業務發展新業績。二是抓好具體部署工作。明確保險業務發展方向后,我行做到早謀篇布局,早研究準備,馬上召集支行長、班組長、管理人員開會,作了初步的策劃和部署,下達、分解專業計劃,啟動保險業務營銷。三是積極培訓職工。為彌補我行職工保險業務知識的不足,我行積極與相關保險公司溝通協調,由保險公司派人指導培訓我行職工,增強我行職工的保險業務知識,為促進保險業務發展,夯實知識理論基礎。
我行多措并舉,積極努力工作,取得了儲蓄存款、保險兩項業務的大發展。在取得成績的基礎上,我行決心再接再厲,繼續做好各項工作,力爭取得更大成績,促進儲蓄存款、保險兩項業務的進一步發展,創造更加良好的經濟效益。