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何謂責任心？何謂執行力？古人云：“不患無策，只怕無心”。首先，責任心是我們對于份內應做事情的一種心態。有了責任心，就有了做好工作的激情和動力，干起工作來就會積極、主動、用心。沒有責任心，就不會有主動性、自覺性，容易造成工作上敷衍了事、庸碌無為，錯失良機。責任心強，就會在其位、謀其政、行其權、負其責，精力就會集中在我市建設與經營上，積極主動地為城市變得更加美好而想辦法、出主意、拿措施，執行起來就會真正做到沒有任何借口。其次，執行力是執行并完成任務的能力，就是貫徹落實各項決策部署并實現張家界市城市發展宏偉目標的能力。一個班子的執行力就是戰斗力，就是推動科學發展、和諧發展、跨越發展的生產力、競爭力和創造力。執行力實際上體現的是精神狀態、工作態度和道德修養，它需要激情和動力，需要用心去做事。提高執行力，貴在自覺，重在履責。也就是說，責任心和執行力，歸根到底是講的一種愛我故鄉、建我故鄉的精神狀態，樹我張家界形象、揚我張家界美名的精神狀態，城市興衰，人人有責的精神狀態。

增強責任心與提高執行力，相依相偎，二者關系密切，相輔相成。蘇俄大文豪托爾斯泰曾說過：“一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任心。”細節決定成本敗。可以說，責任心和執行力是辯證統一的關系。我們無論在工商、稅務、城建、廣電、環衛、公交、公安，還是在教育、衛生、人社、旅游、科研崗位，哪個行業哪個崗位，三百六十行無論做什么工作，都要懷著一種赤誠的熱情、帶著一種博大的情懷去做，只有竭盡全力、盡職盡責，才能做好。由此可見，責任是前提，是基礎，責任心決定執行力；執行是結果，是落腳點，執行力說明責任心。因此，我們要把責任心和執行力應該當作每個人“成事之基”。執行力源于責任心，責任心決定執行力。“把責任放在第一位”、“對工作負責，就是對自己負責”，一個人有了強烈的責任心，即使能力相對弱一點，也能夠全力以赴、用心做事，千方百計去戰勝困難，把工作出色完成好。所以說，只有責任在心，才會執行有力。

事實上，責任心往往驅動執行力。一個少女到酒店做服務員，這是她涉世之初的第一份工作。但她萬萬沒有想到上司安排她洗廁所！上司對她工作質量的要求特別高：必須把馬桶抹洗得光潔如新！怎么辦？是接受這個工作？還是另謀職業？一位先輩看到她的猶豫態度，不聲不響地為她做了示范，當他把馬桶洗得光潔如新時，他竟然從中舀了一碗水喝了下去！先輩對工作的態度，使她明白了什么是工作，什么是責任心，從此她漂亮地邁出了職業生涯的第一步，并踏上了成功之路。自然，她所清洗的廁所，一向光潔如新，她也不止一次地喝過馬桶里的水。幾十年一瞬而過，如今她已是日本政府的郵政大臣。她的名字叫野田圣子。在工作中追求完美，這也是工作責任感的體現。由這個感人肺腑的故事感悟到：責任心是一種承諾、是一種品行、是一種修養，更是一個人對他人、集體、社會、國家乃至整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。所以，一個人的責任心如何，直接決定著他在工作中的態度，決定著其工作的好壞和成敗，決定著工作的質量與效果。。

那么，如何進一步使全市黨員干部增強責任心與提高執行力，為我市城市建設與經營獻策獻力？我想，需要把握六點。第一，強化黨員干部的責任意識。具體的講，就是要做到兩個強化，強化理想信念教育。堅定共產主義信念和中國特色社會主義道路的信心與決心，始終保持對黨和稅收事業的神圣感、使命感和自豪感，自覺忠于黨，忠于黨的事業，忠于職守，與時俱進、堅定信念、永不迷失。同時強化黨性宗旨教育。深化權為民所用、情為民所系、利為民所謀的理念，時刻牢記黨和人民賦予的神圣職責，注重事業、淡泊名利；謙虛謹慎、不驕不躁，以身作則，率先垂范。第二，建立健全工作責任體系。沒有規矩，不成方圓。要結合行業特點，建立一系列工作制度與規章。明確和細化各層級、職級的責任。一把手負總責，副職對正職負責，下級對上級負責，一級抓一級，一級對一級負責。明確區分決策部門、執行部門、監督部門的責任，明確區分部門領導和轄區領導責任，明確區分一把手和班子成員的責任，明確區分監管責任和行為主體責任。第三，嚴格執行有責必究制。獎罰嚴明，決不姑息養奸。嚴格黨紀政紀法紀責任追究。做到讓想干事、能干事的人有舞臺，讓政治上靠得住、工作上有本事的人很吃香，讓言行不一、表里不一的人受教育，讓成事不足、敗事有余的人沒市場。嚴格執行行政執法責任制，強化行政懲戒機制。制定行政處分制度辦法，出臺一把手問責有關規定，修訂、完善和細化行政過錯責任追究辦法。進一步加強審計監督工作，對于審計發現的問題要堅決依法依規依紀追究責任，加大處理力度。第四，進一步完善干部考核制度。全方位改進干部考核辦法，建立有效的績效評估機制。完善年度考核與平時考核相結合、領導考核和群眾、服務對象評議相結合的目標績效考核制度，考核內容要和崗位責任制相銜接。注重平時考核結果，實行日常工作備忘審核制度。建立干部考核檔案，突出描述工作業績和工作潛能，加強干部考核的全程跟蹤和審查評價。推行自上而下進行考核，上級考核下級，一級考核一級。第五，營造全市干事創業環境。張家界要發展，黨員干部怎么辦？要教育和引導黨員干部樹立起榮辱觀，以敢抓敢管、盡職盡責、奮發有為為榮，以不負責任、不求有功、但求無過為恥。支持、保護、重用敢抓敢管、敢于負責、善于負責的干部，鞭達、清理、追究不負責任、庸碌無為甚至失職瀆職的干部；對那些造謠生事、誣陷他人的人，要堅決查處，以正視聽，努力在全市范圍形成想負責、敢負責、能負責、必須負好責的良好氛圍和工作環境。第六，通過培訓提升黨員干部綜合素質。政治業務素質提升快與慢，在崗培訓是關鍵。我們要以崗位需要為取向、能力開發為重點，不斷提高黨員干部崗位履職能力、鐵打的執行力和實際工作應變能力等，使庸者不庸、能者更能。按照職位分類，分級管理、分類指導、分工負責，建立健全科學規范的干部分級分類培訓體系。加強針對性培訓，鼓勵干部制定個人繼續學習計劃，促進其由追求職務向追求知識、從追求文憑向追求能力的轉變。建立學習考核激勵機制，培訓結果和成效要作為干部年度考核的內容和任職、晉升的依據。創新干部培訓的模式和方法，不僅要著力于能力的提升，更要著力于態度的改變，要把忠誠、敬業、負責、熱誠的品質訓練作為培訓的重要內容。通過培訓，打造一支能征善戰、紀律嚴明、作風過硬的黨員干部隊伍。

每個城市有自己的發展的軌跡，比起其它有發展基礎的城市，張家界的城鎮化推進速度高于全國，已經實現了歷史的跨越。現在的差距是全國旅游整合提升過程中的差距，是城市提升水平與張家界人民的期盼之間的差距，是城市提升水平與居民生活水平要求提高的差距，是已經取得的成績與發展目標的差距。因此，我們既不能妄妄自菲薄，也不能狂妄自大。作為黨員干部，要深入學習實踐科學發展觀，帶頭轉變作風，強化責任意識，提高執行能力，堅持真抓實干，切實把思想統一到干事業上，把精力集中到謀發展上，把功夫下到抓落實上，不辱使命，不負重托，建功立業，萬眾一心，攜手共創，真正實現“三年有改觀五年大變樣”的目標，讓世界來張家界觀光，讓張家界走向世界。