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煉鐵廠煤粉車間現(xiàn)有青工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的35%。近年來，他們以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”、“紅旗團(tuán)支部”等活動(dòng)為契機(jī)，把打造“客戶”滿意團(tuán)支部活動(dòng)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)青年工作有形化、主題化、社會(huì)化、品牌化的有效途徑，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，創(chuàng)新創(chuàng)建機(jī)制，深化創(chuàng)建內(nèi)涵，健全組織體系，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)，做到了創(chuàng)建工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有措施、有經(jīng)費(fèi)，為創(chuàng)建活動(dòng)的開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

這是一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。煤粉車間團(tuán)支部堅(jiān)持不懈地利用班前會(huì)、晨會(huì)、職工夜校等形式，組織團(tuán)員青年進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，讓每一個(gè)團(tuán)員青年始終牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一員，牢記著一個(gè)有志、有為青年的責(zé)任和義務(wù)。

這是一支開拓創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。煤粉車間團(tuán)支部圍繞設(shè)備利用率、噴煤精度、均勻度科學(xué)組織生產(chǎn)，硬件、軟件兩手抓，雙管齊下提高噴煤質(zhì)量。實(shí)施小改小革優(yōu)化設(shè)備性能。針對(duì)噴煤不均勻的問題，從硬件入手，改造了新區(qū)噴煤的松料調(diào)節(jié)，調(diào)整了混合器芯氣量配比，增強(qiáng)了煤粉的流動(dòng)性，消除了瞬間煤量波動(dòng)大的隱患，使瞬時(shí)噴煤量波動(dòng)范圍由原來的±5噸控制到±2噸左右，實(shí)現(xiàn)了相對(duì)均勻的高爐噴煤。優(yōu)化噴煤操作為高爐提供優(yōu)質(zhì)煤粉。在節(jié)約能源的基礎(chǔ)上，重新細(xì)化噴煤氣量與噴槍支數(shù)的使用標(biāo)準(zhǔn)，“差異化”使用氮?dú)猓髧姶倒じ鶕?jù)高爐指定小時(shí)噴煤量及噴槍支數(shù)及時(shí)調(diào)整噴吹氮?dú)饬髁浚瑖嵜旱谋仍瓉斫档土?0立方米左右，最大限度實(shí)施了濃相噴吹，有效降低了氮?dú)庀摹Ｍ瑫r(shí)倒罐作業(yè)實(shí)行“先開后關(guān)”的操作方法，即先開備用罐的下煤閥，再關(guān)工作罐的下煤閥，改變了以往的“先關(guān)后開”操作方法，避免了倒罐時(shí)高爐停煤，為高爐實(shí)現(xiàn)連續(xù)均勻噴吹提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

這是一支奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。2月25日，煤粉車間團(tuán)支部組織青工們到煉鐵廠二高爐走訪，進(jìn)行上下工序交流。通過比較和觀察，青工們明白了保高爐噴煤穩(wěn)定、準(zhǔn)確的重要，樹立了“不能影響高爐噴煤一分鐘”的理念，精細(xì)操作。在反復(fù)推敲、試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，他們提出了降低噴吹風(fēng)流量，全開噴吹給料器，靠調(diào)整噴吹罐壓力調(diào)節(jié)噴煤量的操作方式，大大減低高爐噴煤量的波動(dòng)，為高爐提高噴煤量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使煉鐵廠高爐噴煤比達(dá)到170kg/t-Fe以上的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。他們還進(jìn)行了“打造‘客戶’滿意團(tuán)支部暨‘解放思想艱苦創(chuàng)業(yè)科學(xué)發(fā)展’形勢(shì)任務(wù)教育”座談會(huì)。座談會(huì)上，結(jié)合煤粉車間生產(chǎn)實(shí)際，討論如何提高煤比，降低焦比，為高爐服好務(wù)。一是“量”化管理。在生產(chǎn)上如對(duì)水、電、氮?dú)獾认膶?shí)行量化管理，特別是加強(qiáng)對(duì)氮?dú)庀牡目刂啤Ｉa(chǎn)以外對(duì)電、水、紙、筆、布的控制也是降低成本的重要舉措；二是提高全員操作技術(shù)水平，加強(qiáng)傳幫帶的引導(dǎo)作用；三是對(duì)團(tuán)員青年提出的好的意見和建議，團(tuán)支部均進(jìn)行收集和整理。定期將整理后的合理化建議上報(bào)車間，保護(hù)青工的工作積極性，為他們搭建一個(gè)溝通的平臺(tái)。

煤粉車間還非常注重廣大青工的安全工作。對(duì)企業(yè)來說，安全不僅是經(jīng)濟(jì)效益，也是企業(yè)生存發(fā)展的根本；對(duì)職工自身來說，安全不僅是把握自己的美好生活，更是對(duì)親人幸福的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。團(tuán)支部書記常常動(dòng)之以情，曉之以理，說服教育大家克服違章心理，樹立良好的作業(yè)習(xí)慣，經(jīng)常帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，還把自己多年來積累的經(jīng)驗(yàn)毫不保留地傳授給大家。

一件件平凡的事跡，記載著煉鐵廠煤粉車間全體員工創(chuàng)建“客戶”滿意團(tuán)支部的歷程。創(chuàng)建活動(dòng)的最終目的，是推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展。他們不畏難、不服輸、不言敗，以生機(jī)勃發(fā)的朝氣，敢于亮劍的豪氣，不甘人后的志氣，克難攻堅(jiān)，勇往直前，表現(xiàn)了新時(shí)期團(tuán)員青年超強(qiáng)的執(zhí)行力。