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各位領導、同志們：

大家好！今天我交流的題目是《有效應用工作安全分析，全面提升控制風險能力》，不妥之處，請大家批評指正！

隨著總公司HSE體系建設的持續(xù)推進，安全管理工作穩(wěn)步提升，我隊利用有效工作安全分析這一風險控制工具，加強作業(yè)風險過程控制，逐步提高了干部職工的風險識別能力和運用工作安全分析對風險的控制能力，圓滿實現(xiàn)了全年安全環(huán)保目標。下面就我隊在工作安全分析工作中的幾點做法和體會向各位領導與會同仁做以匯報：

一、全面分析識別作業(yè)風險，提升控制能力

工作安全分析主要是為了規(guī)范作業(yè)危害分析,控制作業(yè)風險,確保作業(yè)人員健康和安全。在作業(yè)過程中,工作安全分析對消除作業(yè)風險有著積極的作用。因此，我們結合現(xiàn)場工作實際，對工作安全分析運行過程中存在的問題進行了長時間反復總結，逐步改變了憑經(jīng)驗操作，隨意改變工作流程，冒險“走捷徑”的陋習，良性的安全行為習慣正在形成，大大提升了作業(yè)全過程風險控制能力。

(一)分解識別工作安全分析流程，細化操作步驟

首先，工作步驟分解。分解工作步驟作為工作安全分析的第一步，是有效開展安全分析的前提。我們將工作任務分解成可觀察到的操作步驟，便于找到潛在的風險，制定控制風險的措施。這不僅可以使我們避免“漏識”風險，而且可以在工作前就理清工作思路，“復習”操作規(guī)程，為避免盲目施工找到了有效的管理方法。

其次，潛在危害識別。識別每個關鍵步驟的危害是開展工作安全的關鍵。我們要求所有參加作業(yè)的人員都必須嚴格履行自己的HSE職責，主動參與，立足本崗位廣開言路，集思廣議，盡力識別出每個關鍵步驟的所有危害，用簡練、直接的語言描述工作中可能會導致的人員傷害和設備受損等情況。例如，在班后會時由值班干部指出，某員工在當班更換沖管作業(yè)中站位不當，砸由壬時站在支點不穩(wěn)定的防噴盒上，但在工作安全分析表上未提示出這一風險。在讓員工闡明自己的想法后，對其講明這樣做可能會造成重心不穩(wěn)導致人員跌落、摔傷。通過分析，使員工徹底明白后，我們將這一風險編入工作安全分析模板中，同時制作了一個工作平臺來解決這一風險。這樣，對新增人員以及安全意識淡薄的員工來說既是一堂培訓課，同時也讓他們明白了工作安全分析不僅是一種消除風險和避免發(fā)生不安全行為的工具，更是自己的工作安全防護傘。正所謂“無知者無畏”，但在面對自己識別出的這一個個危害和后果時，“我要安全”呼之欲出，安全意識漸入人心。

最后，制訂消減措施。為識別出的危害制訂控制措施是開展工作安全分析的目的。我們按照工作步驟對識別出的每一個危害展開討論，并制訂有針對性的危害控制措施，簡單明了的告訴作業(yè)人員應該怎樣做或不應該怎樣做。再由班組長申請相應許可證，作業(yè)中所有人員都必須嚴格落實所提出的各項安全措施，由駐井干部跟班作業(yè)，監(jiān)督檢查。

(二)及時編制臨時性作業(yè)程序，有效控制作業(yè)風險。

現(xiàn)場運用工作安全分析的另一個功能就是編制臨時性作業(yè)程序和補充現(xiàn)行的操作規(guī)程。通過工作安全分析的運用，我們認識到許多臨時性、輔助性工作缺少具體的作業(yè)程序，甚至有些現(xiàn)行的作業(yè)程序和操作規(guī)程在應對環(huán)境不斷變化的現(xiàn)場作業(yè)也有缺陷和不足。例如：在接生產(chǎn)水管線這項工作時，有些員工分析到了山上露水大，爬山時要防止滑倒、摔傷、扭傷；山邊土虛，要防止坍塌、跌落、摔落傷害；坑洞上草多被掩蓋形成暗坑，要防止踩空、跌傷、扭傷等。在分析完成后，值班干部帶領相關作業(yè)人員到現(xiàn)場進行核查，對大家分析到的、現(xiàn)場確實存在的風險，我們采取設障礙物、拉警戒線等方法防止員工誤入，造成不必要的傷害。確定所有風險都能夠有效控制后，我們先按照分析的程序作業(yè)，作業(yè)完成之后再填表、總結、更新、存檔。因此，我們把工作安全分析作為把好安全關的最有效工具使用，成了作業(yè)環(huán)境中的“護身符”。

二、有效應用工作安全分析，全面降低潛在風險

通過我們了解、熟悉、掌握到靈活運用工作安全分析，逐步提高了全員風險識別的能力，發(fā)現(xiàn)了以前從來沒有意識到的作業(yè)環(huán)境風險，對識別出新的風險和隱患及時采取措施整改，從此消項關閉。

(一)泥漿池防跌落措施

循環(huán)罐與泥漿池距離近，泥漿坑邊容易結冰、結霜，人員在周圍工作時易造成滑倒、跌落泥漿池。我們利用木棍和鐵絲圍起1米高的柵欄，圍住泥漿池，防止人員進入泥漿坑邊緣造成跌落傷害。

(二)排污泵上水管線防絆倒、防跌落措施

由于排污泵管線順著罐面進入上水罐，人員在罐面上行走時要跨越管線，易發(fā)生絆倒摔傷；揭開蓋板，形成坑洞，可能會發(fā)生員工跌落傷害。為此，我們根據(jù)現(xiàn)場實際，在5#循環(huán)罐上邊緣制作了兩個彎頭，將排污泵上水管線管線由場地直接接在彎頭上，消項關閉了管線在罐面上造成的人員傷害的潛在風險因素。

(三)搬運接頭房工具防碰傷措施

接頭房在每次搬家結束后，零亂不堪，員工整理起來非常吃力，搬運重物容易造成碰手碰腳。我們在地板上做了相應的樁子，用倒鏈把接頭吊起插入樁子上，再用鐵鏈拉緊固定，在接頭上寫上規(guī)格型號，按順序擺放整齊以便取用方便。吊卡、井口工具歸類擺放用角鐵固定防止搬遷時晃倒。把舊鉆頭放在木板上用角鐵固定，防止牙齒碰壞。同時制作掛鉤將鉗頭掛在取存方便的位置，一目了然，選取方便，無需搬遷后再整理，既減輕了工作量，又增加了使用空間，還防止了搬遷后的混亂。

(四)防鉗工房焊線打火花措施

鉗工房電焊線線頭沒有絕緣套易造成誤操作打火花、電擊傷人的風險。我們把焊線整理歸類擺放，在線頭上加裝絕緣套，避免焊線打火。并在貨架上寫上警示語，提示員工“無有效證件人員嚴禁操作”。

(五)井架拆卸安裝時人員來回取掛安全帶尾繩，防跌落措施

每次拆安井架時人員在井架上來回行走時，不能將安全帶尾繩掛到井架上，工作時需要頻繁取掛安全帶，非常危險，也極為不便。我們通過工作安全分析制定措施，在每節(jié)井架上安裝上鋼絲繩再用正反螺絲拉緊。人員拆安井架時將安全帶尾繩掛在鋼絲繩上，來回行走不需要摘掉安全帶尾繩，從而減少了風險，保障了員工的人身安全。

三、做好“兩結合”文章，全面提升安全管理水平

為加強工作安全分析的應用，全面提升安全管理水平，我們做到“兩結合”。

(一)做到工作安全分析與觀察與溝通相結合

通過觀察，我們可以發(fā)現(xiàn)作業(yè)中存在的風險，雖然這只是整個作業(yè)中的一小部分，但是我們在做工作安全分析時，把風險分解到各個步驟中，這就顯現(xiàn)出觀察的重要性，也能為我們找到一些不易發(fā)現(xiàn)的風險。同時，通過相互溝通，增強了作業(yè)人員對風險的識別能力，有力控制了潛在風險。

(二)做到工作安全分析與周檢查相結合

在我隊，工作安全分析不僅在事前做，同時還納入到周檢查工作中去。干部大班進行周檢查時，都必須按照工作安全分析的要求對現(xiàn)場進行分析。存在的隱患是什么原因造成的？可能造成什么樣的后果？給我們帶來哪些傷害？應該有誰去負責整改？措施是什么？對這些問題都一一分析出來，安排專人負責逐項進行整改。工作安全分析的實效應用到實際工作中，使全隊人員作業(yè)風險管控能力與自我安全意識全面提高，從而推動了我隊安全管理水平上臺階。

四、建立有效的激勵機制，積極主動保障安全

盡管我隊采取了多種方法對工作安全分析進行了現(xiàn)場應用，但還是有部分員工的認知程度不高。所以我們建立了激勵機制，鼓勵員工積極主動地參與工作安全分析，同時也將這種機制納入到星級員工評比和年底的安全先進個人及班組的評比當中。激勵辦法有周獎勵、月獎勵。周獎勵：對本周做的好的個人或工程班組，給予物品或50元的現(xiàn)金獎勵。月獎勵：每月對獲獎勵多的班組進行工時及100元現(xiàn)金獎勵。通過建立有效的激勵機制，大大的提高了我隊做安全分析的積極性和主動性，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。

五、應用工作安全分析的幾點體會

自風險控制工具應用以來，大幅度的提高了我隊員工的風險識別和控制能力，也大大降低了我隊現(xiàn)場的作業(yè)風險，實現(xiàn)了安全無事故，使我們對工作安全分析的重要作用有了更深刻的認識。

一是一年來工作安全分析應用取得的安全業(yè)績，使員工對工作安全分析的認知程度得以提高。工作安全分析讓員工從中得到感悟，引導正向思維，增強了員工的安全意識，激發(fā)員工的工作熱情。使職工感受到一種強烈的責任感，情緒穩(wěn)定，快樂工作，自主保安意識在潛移默化中得到增強。

二是長期的應用，提高員工對風險的認知和管控能力，從以前的被動執(zhí)行改變?yōu)橹鲃訁⑴c。借助工作安全分析，改變職工的動作習慣、風險決策及回避危險的各種安全技能。通過“改變職工心態(tài)進而改善職工狀態(tài)”，讓職工自覺接受安全工作分析，營造出日益濃厚的“我要安全”的氛圍，促進了安全工作的順利開展。

三是改變了以往的盲目蠻干行為，使各項工作井井有條，減少了違章和事故。有了科學的方法，職工就易于接受，就能夠增強員工的歸屬感并改善員工的工作情緒。面對家人的企盼和祝福，員工們心中充滿了感激與對幸福的渴望，自然會在生產(chǎn)中珍愛自己的生命，降低違章行為的發(fā)生率，確保了安全生產(chǎn)。

以上是我隊應用工作安全分析的一點做法和體會，雖然取得了一定成績，但在許多方面還存在不足之處，需要向兄弟單位學習、交流，我們將虛心借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，不斷完善、改進我們的工作，從而全面推動我隊的安全管理工作再邁新臺階、再上新水平。