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俗話說，兵馬未動，糧草先行，這充分說明了作為“先行官”的后勤工作之重要。在戰(zhàn)時，后勤保障可靠與否往往決定著戰(zhàn)爭的勝負，古往今來，概莫能外。古時，因斷敵糧草而克敵制勝的戰(zhàn)例也舉不勝舉。

后勤管理和服務，是血站工作的重要組成部分，是為血站工作正常運行提供保障的基礎性工作，也是展示血站精神風貌、文明程度和管理水平的窗口。我國目前正處于改革開放和現(xiàn)代化建設的關鍵時期，新的形勢對血站后勤工作提出了新的、更高的要求。我們要充分認識血站后勤工作的重要意義和作用。站在推進和諧血站建設和加強自身建設的高度，進一步增強做好血站后勤工作的緊迫感和責任感，創(chuàng)新工作思路，夯實工作基礎，用實際行動為血站工作的正常運轉(zhuǎn)提供強有力的后勤保障。

血站后勤工作是一項十分重要的工作，是做好各項工作的重要保障和基礎。血站后勤工作的質(zhì)量，直接關系到血站工作的效率和干部職工的切身利益。特別是在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制的歷史條件下，血站后勤工作的重要性、特殊性更加突出。

首先，血站后勤工作是血站工作的重要前提和基礎。大家知道，作為行政管理體系重要組成部分的血站后勤工作，是以資產(chǎn)管理為核心，以提供物質(zhì)保障和技術保障為手段，以保證血站職能活動高效有序運轉(zhuǎn)為目的的勞務性、技術性工作。它與政務工作相輔相成、缺一不可。后勤工作部門作為血站的重要職能部門，要適應服務職能的轉(zhuǎn)變，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，通過強化管理職能，完善保障機制，提高服務質(zhì)量，進一步提升血站后勤工作的水平，使之適應血站工作的需要。

其次，血站后勤工作是一項政治性、政策性很強的工作。小平同志指出:“后勤部門，工作量大，政策性強，十分重要。”后勤部門作為具體的服務部門，雖然工作瑣細繁雜，但與血站中心工作密切相關，與各部門工作密不可分。因此，后勤工作部門和后勤工作者必須了解工作全局，掌握黨的路線和方針政策，服從和服務于大局。

第三，血站后勤工作是一門科學，有很多學問。后勤作為一門學問，涉及到方方面面，涵蓋了經(jīng)濟學、管理學、服務學、公共關系學等多門學科。客觀上要求運用科學技術手段進行管理，而且需要各方面的密切協(xié)作和大力支持。所以要在尊重科學知識、推崇科學技術的氛圍下打造現(xiàn)代后勤工作，從而建立起管理科學、工作協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)有效的后勤工作體系。

第四，后勤管理是質(zhì)量管理的重要前提。采、檢、供等沒有后勤工作的保障，如設備（物資）的采購、庫房的規(guī)范管理、檔案的標準管理、安定（干凈）的環(huán)境等，就無法實現(xiàn)質(zhì)量目標，單位工作根本無法正常運轉(zhuǎn)。

總之，后勤工作是一項事關全局的重要工作。各級領導務必從全局的高度，充分認識后勤工作的重要性，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變過去那種“重政務、輕事務”的觀念與認識，要按照羅干同志的要求:像重視政治工作、業(yè)務工作一樣重視后勤工作，加強對后勤工作和改革的領導。要從宏觀上加強對血站后勤工作的研究和指導，著力抓好后勤工作和后勤改革，進一步建立健全后勤部門工作機構，科學合理地界定和完善后勤部門的工作職能，加強后勤部門班子和隊伍的建設，幫助協(xié)調(diào)解決工作中遇到的實際困難和問題。廣大血站后勤工作者要充分認識本職工作的重要性，以主人翁的姿態(tài)對待自己的工作，積極投身于后勤改革，為搞好后勤管理、發(fā)展血站事業(yè)增磚添瓦。同時，要充分發(fā)揮后勤的橋梁紐帶作用，加強橫向聯(lián)系和上下指導，使血站后勤部門真正組成“一條戰(zhàn)線”，形成整體合力，推動血站后勤工作和后勤體制改革健康發(fā)展。

無償獻血事業(yè)要發(fā)展，后勤保障供應很重要。后勤保障事無巨細，件件與群眾相關，事事與工作聯(lián)系。我們要高度重視采供血機構后勤保障供應工作，從后勤物資采購供應，到采供血流程中的計算機網(wǎng)絡管理，以及職工生活福利服務，形成井井有條，疏而不漏，完善到位的保障機制，為血液質(zhì)量安全保駕護航。近年來，血站后勤事務管理部門在上級的領導下，按照“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的發(fā)展方向，解放思想、實事求是，大膽探索、用于實踐，血站后勤各項工作取得了可喜的進展。無論是環(huán)境的治理與維護，還是水、暖、電、車等設施裝備的正常運行，以及工作和生活場所的整治，始終處在后勤日常工作的視野中，后勤工作水平的提升，促進了和諧單位的建設，進而支持了血站服務工作的不斷進步。一是后勤改革不斷深入。完成了行政管理、后勤服務職能的分離，分為采供血業(yè)務區(qū)和后勤保障供應區(qū)，布局科學合理，環(huán)境優(yōu)美舒適，有力地推動了血站后勤工作的管理科學化、保障法制和服務社會化進程。二是按照“高起點開局，超常規(guī)發(fā)展”的總體要求，順利組建了設備采購中心，在繁忙的采供血工作當中，規(guī)范后勤保障工作程序，建立了采購管理的長效機制。加大采購工作管理力度，完善各項采購管理制度。各項采購嚴格執(zhí)行血站《采購管理辦法》，落實制定物資采購計劃，確保一線供應，無積壓浪費或短缺影響采供血工作。三是完成了電教室的改造工作，為職工創(chuàng)建一個舒適安靜的學習環(huán)境。規(guī)范車隊管理，保證了行政業(yè)務用車，多年來車輛運行安全無事故。完善了生活服務管理，為領導和廣大干部職工提供了良好的辦公環(huán)境和就餐、醫(yī)療等生活服務，保證了血站政務工作的順利進行。

血站后勤工作雖然取得了一些成績，但是與上級的要求和一些兄弟單位的工作質(zhì)量及效率相比，還存在一定的差距。在今后的工作中，我們要繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，牢固樹立科學發(fā)展觀，緊緊圍繞血站的中心工作，全面提高血站事務的管理、保障和服務工作水平，不斷開創(chuàng)血站后勤工作的新局面。一是進一步加強對血站后勤工作的領導。領導要更加重視、關心和支持血站后勤工作，積極幫助后勤管理部門解決血站后勤改革、發(fā)展和服務中遇到的各種困難和問題。二是進一步加強科學管理。在后勤保障工作中，按照“強化服務、改進管理、提高效能”的要求，逐步推進服務保障管理科學化，通過管理創(chuàng)新不斷提高服務保障工作的能力和水平，促進和諧血站建設。三是不斷深化血站后勤改革。加快建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的后勤管理體制和運行機制，增強自我發(fā)展能力，為血站提高更好的服務。四是加強血站非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理。加快建立以權屬管理為核心，統(tǒng)一政策、統(tǒng)籌規(guī)劃、配置科學、利用高效、處置規(guī)范的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理機制。五是加強后勤隊伍建設，不斷提高血站后勤隊伍的整體素質(zhì)。六是進一步強化血站事務服務的作用。充分發(fā)揮血站事務的橋梁紐帶作用，進一步加強設備（物資）的采購、庫房的規(guī)范管理、檔案的標準管理，為血站提供一個安定、干凈、的環(huán)境等，從而實現(xiàn)質(zhì)量目標，保證單位工作的正常運轉(zhuǎn)。同時，進一步加強與各兄弟后勤管理部門之間的交流、溝通與合作，共同促進血站后勤體制改革不斷向縱深發(fā)展。