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演講與辯論

給裁判一個讓你贏比賽的理由

知己知彼、百戰百勝

壹、裁判要的是什么？

貳、以氣御劍，一統江湖

劍宗的巧妙變化

氣宗的扎實根基

氣宗修練——政策性命題的一般性論點架構

壹、需要性（need）——為什么要支持（或反對）命題？

現行政策是否出現了嚴重的問題？

是否無法取得某些重要的利益？

是否違反了某項原則或目標？

貳、根屬性（inherence）——你的制度是否能解決你提出來的問題？

制度與需要間的連結

叁、解決力（solvency）——用什么方法支持（或反對）命題？

可行性

解決的效果與程度

肆、損益比（desirability）——支持（或反對）命題有什么好處（或壞處）？

成本效益分析

利弊得失、權衡輕重（必須注意回扣「上位需要的價值」）

反方的多重選擇

壹、維持現狀

不承認正方的需要，另有價值

承認正方的需要，但另有解決方法

承認正方的需要與計畫，但認為弊害太大

貳、修正現狀

（可能）承認正方的需要，但小幅修正現狀即可

注意「推定利益」的喪失

變動成本的考量

叁、相抗計畫

推定利益的完全喪失

變動成本大

需滿足「不合題」與「相抗」

天馬行空、攻其不備

肆、為反對而反對