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同志們:
這次會(huì)議是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。主要是學(xué)習(xí)貫徹省政府第104次常務(wù)會(huì)議和郭庚茂省長(zhǎng)重要講話精神,針對(duì)當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新形勢(shì),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,因勢(shì)應(yīng)對(duì),克難攻堅(jiān),打一場(chǎng)應(yīng)對(duì)困難局面的主動(dòng)戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn),努力保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。可以說(shuō),今天的會(huì)議是幫扶會(huì)、振興會(huì)、發(fā)展會(huì),是化矛盾、破瓶頸的重要會(huì)議。一會(huì)兒,書(shū)記還要作重要講話,大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,我講四點(diǎn)意見(jiàn):具體就是要認(rèn)清形勢(shì)、理清思路、明確措施、抓好落實(shí)。
一、認(rèn)清形勢(shì),就是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái),堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心,勇于應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
今年以來(lái),全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平穩(wěn)增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況較好。但受世界經(jīng)濟(jì)低迷、全國(guó)全省經(jīng)濟(jì)增速下滑和東部地區(qū)下行壓力向中西部擴(kuò)散等因素影響,我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中也出現(xiàn)了一些像全省和中西部地區(qū)一樣的新情況、新問(wèn)題,下行壓力加大。
(一)要充分認(rèn)識(shí)到我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著更為嚴(yán)峻復(fù)雜的環(huán)境。從國(guó)際看,世界主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇勢(shì)頭受挫,可能在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)持續(xù)低迷,對(duì)我市新能源、鋼鐵等產(chǎn)品出口形成較大沖擊。特別是光伏產(chǎn)業(yè)作為我市近幾年著力培育的新的增長(zhǎng)點(diǎn),由于國(guó)際終端市場(chǎng)需求不足,產(chǎn)品價(jià)格大幅下降,企業(yè)普遍經(jīng)營(yíng)困難,前5個(gè)月新能源行業(yè)增加值同比下降了4.3%。從國(guó)內(nèi)看,隨著國(guó)家應(yīng)對(duì)危機(jī)實(shí)施的鼓勵(lì)投資和消費(fèi)政策相繼到期,房地產(chǎn)調(diào)控的政策效應(yīng)逐步顯現(xiàn),內(nèi)外需疲軟態(tài)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn),煤炭、鋼材、水泥等原材料的需求放緩。我市的鋼鐵、煤化工、電力等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),受到嚴(yán)重沖擊。鋼鐵行業(yè)虧損嚴(yán)重,沙鋼永興前5個(gè)月銷售收入同比減少51.4%。鳳寶特鋼銷售收入、利潤(rùn)分別較去年減少9400萬(wàn)元、3500萬(wàn)元。焦炭行業(yè)市場(chǎng)萎縮,月中旬以來(lái),價(jià)格和購(gòu)貨量急劇下滑,焦化企業(yè)普遍限產(chǎn)20%左右。
(二)要充分認(rèn)識(shí)到我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題。主要有以下四個(gè)問(wèn)題:一是有效需求不足問(wèn)題。4月份以來(lái),全市固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速不僅低于一季度,而且低于去年同期,出口也逐月回落。前5個(gè)月,150個(gè)省、市重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)H完成年度投資目標(biāo)的30.4%,低于序時(shí)進(jìn)度9.7個(gè)百分點(diǎn)。全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資較一季度回落了34.6個(gè)百分點(diǎn),商品房銷售面積同比下降了10.9個(gè)百分點(diǎn)。二是企業(yè)效益下滑問(wèn)題。企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格明顯快于原材料價(jià)格降幅,利潤(rùn)大幅下降,庫(kù)存居高不下,資金鏈處于緊繃狀態(tài),停產(chǎn)、限產(chǎn)情況較為普遍。1—5月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值增速處于全省末位,與全省15.9%的增速相比,差了9.7個(gè)百分點(diǎn)。三是后續(xù)財(cái)源不足問(wèn)題。受企業(yè)效益下滑影響,重點(diǎn)稅源企業(yè)稅收銳減,前5個(gè)月公共財(cái)政預(yù)算收入總量和增幅分別居全省第8位和第17位,較上年同期分別后退1位和2位。四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題。可以歸納為“四個(gè)少”:第一,終端產(chǎn)品少。全市7大主導(dǎo)行業(yè),90%以上的主要工業(yè)產(chǎn)品屬中間產(chǎn)品,無(wú)論是裝備制造、汽車,還是紡織、醫(yī)藥,直接面向廣大消費(fèi)者、具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高附加值產(chǎn)品少。第二,龍頭企業(yè)、知名品牌少。全市僅有安鋼、安彩高科、林州重機(jī)、九天化工四家上市企業(yè)。第三,科技含量高的項(xiàng)目少。新興產(chǎn)業(yè)還不強(qiáng)大。新鄉(xiāng)擁有電池及其原材料企業(yè)約300余家,擁有高校鋰電池研發(fā)中心、國(guó)家電池檢測(cè)中心,是國(guó)內(nèi)最大的二次電池生產(chǎn)基地。第四,產(chǎn)業(yè)集聚少。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)企業(yè)布局分散、聚集度不高、產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。民權(quán)圍繞“冷”字做文章,引進(jìn)了眾多的國(guó)內(nèi)知名企業(yè),形成冰箱、冰柜、空調(diào)等產(chǎn)業(yè)集群。
(三)要充分認(rèn)識(shí)到制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要癥結(jié)和原因。一是結(jié)構(gòu)性矛盾突出,對(duì)全局制約作用明顯。鋼鐵、煤化工、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占我市工業(yè)總量的60%左右,并且?guī)缀鯖](méi)有直接面向廣大消費(fèi)者的終端產(chǎn)品,處于“有生產(chǎn)企業(yè)、無(wú)終端產(chǎn)品、缺失話語(yǔ)權(quán)”的被動(dòng)局面,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。這次我市經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊的情況說(shuō)明,結(jié)構(gòu)不合理仍然是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出矛盾,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)艱巨而緊迫。二是需求動(dòng)力不足,致使經(jīng)濟(jì)效益下滑。投資、消費(fèi)、出口三大需求同時(shí)處于低谷狀態(tài),尤其是如果房地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡的狀況得不到有效改觀,將進(jìn)一步降低市場(chǎng)對(duì)鋼鐵、有色、建材等產(chǎn)品的需求,使這些行業(yè)速度和效益進(jìn)一步下滑。三是內(nèi)外矛盾疊加,存在較大潛在風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)外矛盾疊加,是指發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的體制性問(wèn)題與我市發(fā)展方式粗放、轉(zhuǎn)型壓力疊加在一起,需求不足的新矛盾和我市結(jié)構(gòu)不合理的老問(wèn)題相互交織。上述問(wèn)題相互作用、連鎖反映,使我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)增大,就業(yè)問(wèn)題有可能突出,銀行壞賬也會(huì)增加,不僅影響經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行,而且影響社會(huì)穩(wěn)定,使局部問(wèn)題演化為新的危機(jī)。
因此,各級(jí)各部門一定要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻性、艱巨性、長(zhǎng)期性,充分估計(jì)到可能面臨的困難和挑戰(zhàn),及時(shí)采取針對(duì)性、靈活性和前瞻性舉措,及早化解已出現(xiàn)的矛盾和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,始終牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作主動(dòng)權(quán),打一場(chǎng)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)、主動(dòng)戰(zhàn)。
二、理清思路,就是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來(lái),緊急動(dòng)員,迅速行動(dòng),把握工作重點(diǎn),突出抓好牽動(dòng)全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(一)要理清應(yīng)對(duì)當(dāng)前困難局面的工作思路。具體要做到以下四點(diǎn):持續(xù)求進(jìn),因勢(shì)調(diào)控,突出統(tǒng)籌,強(qiáng)力落實(shí)。一是持續(xù)求進(jìn)。就是要在實(shí)踐中不斷完善、不斷提升、不斷創(chuàng)新各項(xiàng)發(fā)展舉措,鞏固和擴(kuò)大已有成果,力求在各個(gè)方面做得比別人早一點(diǎn)、好一點(diǎn),力爭(zhēng)形勢(shì)好的時(shí)候發(fā)展比別人快一點(diǎn),形勢(shì)不好時(shí)比別人回落幅度小一點(diǎn),持續(xù)為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展蓄積能量。二是因勢(shì)調(diào)控。就是要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化相機(jī)抉擇,按照急先治標(biāo)、緩則治本的原則,靈活確定階段性工作重點(diǎn),及時(shí)調(diào)整具體工作部署,在形勢(shì)嚴(yán)峻時(shí)把擴(kuò)投資、穩(wěn)增長(zhǎng)擺到優(yōu)先位置,盡快遏制經(jīng)濟(jì)下滑勢(shì)頭;在形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)之后,把調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型擺在突出位置,把工作著力點(diǎn)更多地放在打基礎(chǔ)上,力求標(biāo)本兼治。三是突出統(tǒng)籌。就是要采取綜合性措施應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢(shì),特別要把保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級(jí)、惠民生統(tǒng)一起來(lái),把解決當(dāng)前問(wèn)題和解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題兼顧起來(lái),努力達(dá)到綜合效果。四是強(qiáng)力落實(shí)。就是要繼續(xù)突出擴(kuò)需求、創(chuàng)優(yōu)勢(shì)、破瓶頸、惠民生“四個(gè)著力”,并根據(jù)形勢(shì)變化進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對(duì)性。
(二)要把握好當(dāng)前工作的六個(gè)切入點(diǎn)。一是必須把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化作為關(guān)鍵舉措。通過(guò)加快新型農(nóng)村社區(qū)、城市新區(qū)、城市組團(tuán)的規(guī)劃建設(shè),拉動(dòng)房地產(chǎn)投資,拉動(dòng)對(duì)鋼鐵、水泥、建材等行業(yè)的需求,增強(qiáng)擴(kuò)大內(nèi)需的持久動(dòng)力。二是必須把企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作為有力抓手。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、提高企業(yè)創(chuàng)新能力,是我市傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)面臨的戰(zhàn)略選擇。要引導(dǎo)和支持企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)加快發(fā)展插上金色的翅膀。三是必須把助企解困作為重要任務(wù)。資金、土地供應(yīng)緊張,要素價(jià)格不斷攀升,是當(dāng)前制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。要把服務(wù)企業(yè)作為當(dāng)前工作的重中之重,主動(dòng)為企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金、市場(chǎng)等方面的問(wèn)題,幫助企業(yè)減壓解困、渡過(guò)難關(guān)。四是必須把項(xiàng)目帶動(dòng)作為根本動(dòng)力。我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度較低,消費(fèi)需求增長(zhǎng)緩慢,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在短期內(nèi)主要依靠投資拉動(dòng)。要積極謀劃和推進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)設(shè)施、重大民生項(xiàng)目,在擴(kuò)大投資中壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增強(qiáng)發(fā)展后勁。五是必須把擴(kuò)大開(kāi)放作為主要途徑。引進(jìn)外資是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)業(yè)層次,增加經(jīng)濟(jì)總量的有效手段。必須進(jìn)一步加大招商引資力度,積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,吸引資金、技術(shù)、人才等要素向我市集聚,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。要像引進(jìn)福建鳳竹、五礦產(chǎn)業(yè)園等一批產(chǎn)業(yè)集聚項(xiàng)目一樣,鍥而不舍。“一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園”。六是必須把改善民生作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。保障和改善民生、提高居民消費(fèi)能力,是擴(kuò)大需求、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿ΑR獔?jiān)持以民生為本,不斷加大民生投入,辦好涉及民生的大事要事,穩(wěn)步提高人民群眾的幸福指數(shù)。
三、明確措施,就是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的政策措施上來(lái),抓好服務(wù)對(duì)接,積極應(yīng)對(duì),選準(zhǔn)突破口,迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的被動(dòng)局面
為應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),省政府研究出臺(tái)了4個(gè)方面17條具體措施。圍繞落實(shí)省政府決策部署,市委、市政府派出了12個(gè)工作組,深入企業(yè),調(diào)查研究、分析形勢(shì),及時(shí)研究制定了8個(gè)專題工作方案和意見(jiàn),會(huì)上已印發(fā)給大家。這些措施針對(duì)性很強(qiáng),含金量很高,是解決好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問(wèn)題的具體抓手。各級(jí)各部門各企業(yè)一定要認(rèn)真研究,吃透精神,一條一條抓落實(shí),用足用活用好。具體要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作:
(一)圍繞一個(gè)“強(qiáng)”字,做強(qiáng)工業(yè),進(jìn)一步強(qiáng)化新型工業(yè)化的主導(dǎo)作用。現(xiàn)在工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是單一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不是單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng),因此,我們要在現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,做大工業(yè)總量、增強(qiáng)工業(yè)實(shí)力。重點(diǎn)要做到“三抓三促”:
一是抓梳理、促布局。要抓緊開(kāi)展產(chǎn)業(yè)梳理,進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)布局。在城區(qū)工業(yè)方面,安東新城要加快推進(jìn)精密鑄造、電子信息、物流為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展;新西區(qū)要加快鋼鐵、化工為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展;安湯新城要加快金融、商貿(mào)、高科技為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,高新區(qū)要加快先進(jìn)裝備制造、電子信息、新能源為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展;洹北新區(qū)要加快紡織染整、服裝加工為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在縣域工業(yè)方面,做強(qiáng)做大林州市裝備制造、汽車配件和縣煤化工、滑縣電子新能源、內(nèi)黃縣新型陶瓷、湯陰縣食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)。
二是抓改造、促提升。一要優(yōu)存量。優(yōu)存量就是要痛下決心,以鳳凰涅槃精神,對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行脫胎換骨式的調(diào)整和改造。在鋼鐵業(yè)方面,在鋼鐵業(yè)“控制總量,提升質(zhì)量”的政策背景和發(fā)展要求下,推動(dòng)安鋼通過(guò)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條提升核心競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。要深化安鋼對(duì)鳳寶、新普、亞新重組,促進(jìn)深度融合;加快沙鋼聯(lián)合鋼鐵集團(tuán)重組后的一體化建設(shè)步伐;支持安鋼兼并省內(nèi)其他鋼鐵企業(yè),打造鋼鐵航空母艦。在煤化工業(yè)方面,按照“培育龍頭、優(yōu)化布局、加速整合”的思路,促進(jìn)安化集團(tuán)對(duì)我市煤化工進(jìn)行兼并重組,進(jìn)一步提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力。在紡織業(yè)方面,紡織業(yè)在我市有歷史、有規(guī)模。我們要抓住鳳竹紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,通過(guò)引入外部企業(yè),引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型,改變檔次低、品牌弱的缺陷,重點(diǎn)打造市紡織產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),實(shí)現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)。北關(guān)區(qū)、縣一定要聯(lián)手把紡織這篇文章做大做強(qiáng),至少引進(jìn)3—5家紡織染整、服裝加工企業(yè),形成集群效應(yīng),打造長(zhǎng)江以北最大的染整行業(yè)和服裝行業(yè)重要加工基地。在裝備制造業(yè)方面,強(qiáng)化行業(yè)分工與協(xié)作,迅速壯大大型精密數(shù)控機(jī)床、數(shù)控錘、采煤機(jī)和環(huán)保治理設(shè)備等一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品規(guī)模,全力將我市打造成中部地區(qū)具有重要影響力的裝備制造業(yè)基地。在食品醫(yī)藥工業(yè)方面,我市擁有健豐、旺旺、華康、永達(dá)、眾品、益海嘉里、科倫、東泰、創(chuàng)新、九州等眾多知名企業(yè)。我們要大力推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)密集區(qū)規(guī)模快速擴(kuò)張,重點(diǎn)培育國(guó)家知名品牌,努力把我市打造成京廣食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶上具有重要影響力的食品醫(yī)藥生產(chǎn)基地。二要補(bǔ)短板。就是要重點(diǎn)發(fā)展新能源、新能源汽車、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新材料、高端裝備制造等先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),努力構(gòu)筑新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在新能源方面,加快新能源谷建設(shè),大力實(shí)施光伏應(yīng)用示范工程,建成國(guó)內(nèi)有重要地位、國(guó)際上有較大影響力的光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)用示范基地。
三是抓鏈條、促終端。按照“高、專、精、深”的路子,加快引進(jìn)龍頭型、基地型項(xiàng)目,積極發(fā)展關(guān)聯(lián)配套企業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游對(duì)接,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,在專業(yè)化基礎(chǔ)上向高端化、高附加值延伸,促進(jìn)工藝先進(jìn)化、產(chǎn)品高端化、終端化,培育終端產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)圍繞一個(gè)“細(xì)”字,細(xì)化對(duì)接措施,進(jìn)一步提升服務(wù)企業(yè)水平。保企業(yè)就是保發(fā)展、保就業(yè)、保穩(wěn)定、保大局。在當(dāng)前困難的情況下,既需要企業(yè)“抱團(tuán)取暖”,更需要政府“雪中送炭”,幫助企業(yè)搭平臺(tái)、尋市場(chǎng)、找銷路,千方百計(jì)支持企業(yè)發(fā)展。
一是幫助企業(yè)產(chǎn)銷對(duì)接。推動(dòng)上下游企業(yè)聯(lián)合、合作,促進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品對(duì)接、銜接,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。鋼鐵企業(yè)要以安鋼、沙鋼永興集團(tuán)為龍頭,與裝備制造企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、橋梁和公路工程、建筑公司等單位對(duì)接。新能源企業(yè)要重點(diǎn)以臺(tái)資企業(yè)茂旭新能源有限公司為中心,與歐美亞、鳳凰光伏、安彩高科、新能光伏通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合協(xié)作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn),進(jìn)一步降低各項(xiàng)費(fèi)用成本,實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益,增強(qiáng)市場(chǎng)接單能力。水泥企業(yè)要以中聯(lián)、中聯(lián)海皇及湖波為龍頭,與重點(diǎn)項(xiàng)目、公路、橋梁項(xiàng)目及新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工程對(duì)接。煤焦化企業(yè)要以豫龍、利源、順成、鑫磊等四大焦化企業(yè)為龍頭,與鋼鐵企業(yè)進(jìn)行對(duì)接。裝備制造企業(yè)要以鑫盛、鍛壓、重機(jī)為龍頭,與下游企業(yè)對(duì)接等。
二是幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)。引導(dǎo)市場(chǎng)聯(lián)合,鼓勵(lì)企業(yè)簽訂產(chǎn)銷協(xié)議,互為市場(chǎng)解決銷路問(wèn)題。一方面,要促進(jìn)本地市場(chǎng)開(kāi)拓。對(duì)重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品特別是區(qū)域市場(chǎng)明顯的鋼鐵、建材、煤焦化等行業(yè)產(chǎn)品,加強(qiáng)與本地用戶對(duì)接,提高產(chǎn)品本地消化吸收能力。另一方面,要加大重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)力度。各級(jí)政府投資類重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,在政策法規(guī)允許的前提下,在項(xiàng)目前期手續(xù)辦理、初步設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)應(yīng)明確用材方向和品種,優(yōu)先使用本地產(chǎn)品;非政府類投資項(xiàng)目方面,建立本地產(chǎn)品直供綠色通道,最大限度減少物流成本和中間環(huán)節(jié)。
三是幫助企業(yè)抱團(tuán)式發(fā)展。推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)整合,著力推進(jìn)大型企業(yè)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)企業(yè)的戰(zhàn)略合作。重點(diǎn)做好以下八項(xiàng)工作:第一,協(xié)調(diào)推進(jìn)中聯(lián)水泥重組全市水泥和混凝土生產(chǎn)企業(yè);第二,加快組建國(guó)控集團(tuán);第三,加強(qiáng)與中聯(lián)裝備合作;第四,加快推進(jìn)國(guó)藥集團(tuán)重組我市醫(yī)藥行業(yè);第五,推動(dòng)林豐鋁業(yè)與大唐林州實(shí)現(xiàn)鋁電聯(lián)營(yíng);第六,幫助、協(xié)調(diào)安鋼集團(tuán)與大唐電廠的合作;第七,加快靈銳熱電改制、重組步伐;第八,積極推進(jìn)貞元集團(tuán)與中海油實(shí)施戰(zhàn)略合作。
四是幫助企業(yè)破解發(fā)展環(huán)境問(wèn)題。圍繞減負(fù)、保障、找市場(chǎng)三個(gè)根本性問(wèn)題,抓緊研究出臺(tái)具體政策,為企業(yè)減負(fù)擔(dān)、增活力。在扶持企業(yè)的過(guò)程中,要做到因企制宜、一企一策。目前,我市分別成立了幫扶困難行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)工作組,針對(duì)鋼鐵、焦化、裝備制造、水泥、光伏、生物醫(yī)藥、有色等7個(gè)行業(yè)20戶重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行幫扶,相關(guān)部門和單位要積極行動(dòng),及時(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。
(三)圍繞一個(gè)“快”字,加快進(jìn)度,進(jìn)一步抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)是擴(kuò)大投資的重要手段,穩(wěn)定投資是當(dāng)前穩(wěn)定增長(zhǎng)的關(guān)鍵。各級(jí)各相關(guān)部門要抓住省政府和省直部門高度關(guān)注重大項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)遇,抓緊申報(bào)一批重大項(xiàng)目,抓緊開(kāi)工一批重大項(xiàng)目,抓緊建設(shè)一批重大項(xiàng)目,抓緊幫扶一批重大項(xiàng)目,力爭(zhēng)大項(xiàng)目早審核、早開(kāi)工、早建設(shè)、早見(jiàn)效。具體要做到四個(gè)“加快”:
一要加快前期促開(kāi)工。無(wú)論是在談項(xiàng)目、協(xié)議項(xiàng)目,還是前期項(xiàng)目、預(yù)備項(xiàng)目,都要突出一個(gè)“快”字,逐個(gè)項(xiàng)目明確責(zé)任、加緊跟蹤,對(duì)在談項(xiàng)目要抓緊對(duì)接簽約、協(xié)議項(xiàng)目抓緊轉(zhuǎn)化升格,前期項(xiàng)目抓緊促審促批、預(yù)備項(xiàng)目抓緊開(kāi)工。要確保鳳竹高檔面料、安化瓶級(jí)聚酯、安彩超薄光伏玻璃等基地型、龍頭型項(xiàng)目按期開(kāi)工。
二要加快建設(shè)促竣工。按照能快則快、力求更快的要求,抓住當(dāng)前施工的黃金時(shí)期,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,趕時(shí)間、搶進(jìn)度,力促更多在建項(xiàng)目盡快建成、竣工投產(chǎn)。
三要加快投產(chǎn)促增效。項(xiàng)目早一天投產(chǎn),就能早一天產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。有些單位和部門重視開(kāi)工,但推進(jìn)力度不大,致使一些項(xiàng)目遲遲不能竣工,開(kāi)工轟轟烈烈,竣工拖拖拉拉。下階段,各級(jí)各相關(guān)部門要把抓竣工投產(chǎn)作為項(xiàng)目建設(shè)的重中之重,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、工作目標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)度,以倒逼進(jìn)度的形式力促項(xiàng)目早日投產(chǎn)。計(jì)劃明年初投產(chǎn)的項(xiàng)目,要加大協(xié)調(diào)力度,強(qiáng)化服務(wù)保障,力促年前建成、投產(chǎn),為超額完成全年目標(biāo)作貢獻(xiàn)。
四要加快審批促落地。充分發(fā)揮“三聯(lián)辦”職能作用,對(duì)屬于國(guó)家和省審批的項(xiàng)目,力爭(zhēng)半個(gè)月內(nèi)完善市內(nèi)用地、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、審核等相關(guān)手續(xù)并上報(bào);對(duì)屬于我市審批、核準(zhǔn)、備案權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目,力爭(zhēng)半個(gè)月內(nèi)辦結(jié)各項(xiàng)審核手續(xù)、落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)條件,爭(zhēng)取7月中旬以前再集中開(kāi)工一批重大項(xiàng)目。
(四)圍繞一個(gè)“活”字,做活服務(wù)業(yè),進(jìn)一步加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平是衡量現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。盡管我市服務(wù)業(yè)目前正在持續(xù)發(fā)展,但還是處于欠發(fā)達(dá)狀態(tài),仍存在總量偏小、水平不高、結(jié)構(gòu)不合理等問(wèn)題。下一步,我們要組織力量,專題研究第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題,盡快出臺(tái)政策措施。
一是抓重點(diǎn),把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)擺在優(yōu)先位置。要依托企業(yè)聚集地、人口密集區(qū)和中心城(鎮(zhèn)),大力發(fā)展現(xiàn)代物流、信息服務(wù)、金融保險(xiǎn)、綜合運(yùn)輸、研發(fā)設(shè)計(jì)、商務(wù)服務(wù)等,促進(jìn)資源集聚、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集成,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)服務(wù)業(yè)由大變強(qiáng)。
二是抓亮點(diǎn),大力發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),使其盡快成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)際上是在塑造城市的靈魂,打造城市的特色。下一步,要重點(diǎn)做好整合、包裝、提升“三篇文章”。整合,就是要整合和優(yōu)化配置資源;包裝,就是要?jiǎng)?chuàng)新旅游宣傳推介機(jī)制,提高整體營(yíng)銷水平;提升,就是要著力打造特色精品,促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破:第一,促進(jìn)旅游業(yè)由單一觀光型向休閑度假型突破;第二,促進(jìn)旅游業(yè)由門票經(jīng)濟(jì)型向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)型突破;第三,促進(jìn)旅游業(yè)由市場(chǎng)低端型向市場(chǎng)高端型突破;第四,促進(jìn)旅游業(yè)由資源依賴型向謀劃創(chuàng)意型突破;第五,促進(jìn)旅游業(yè)由單一發(fā)展向集聚發(fā)展突破。
三是抓難點(diǎn),著力推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。近段時(shí)期,省、市相繼出臺(tái)了一系列促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的文件、紀(jì)要,各級(jí)各部門要切實(shí)抓好落實(shí),繼續(xù)做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的各項(xiàng)工作,繼續(xù)抑制投機(jī)、投資性需求;采取有效措施,滿足居民正常實(shí)用商品住房需求;繼續(xù)推進(jìn)保障性安居工程建設(shè),確保完成建設(shè)任務(wù)。
(五)圍繞一個(gè)“大”字,大力引進(jìn),進(jìn)一步加大招商引資力度。開(kāi)放招商是事關(guān)全局的重要工作,是應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)最具綜合性的舉措。各級(jí)各部門要用更大的力度、更有效的措施來(lái)爭(zhēng)取更好的效果和更高的水平。
一是集群式引進(jìn)。一方面,抓好高層次高技術(shù)高附加值項(xiàng)目的引進(jìn)。要在央企、國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)和高新技術(shù)等重點(diǎn)企業(yè)方面取得突破,引進(jìn)一批與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套、科技含量高,具有支撐帶動(dòng)作用的產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目。另一方面,抓好有競(jìng)爭(zhēng)力的勞動(dòng)密集型項(xiàng)目的引進(jìn)。當(dāng)前要制定扶持政策,成立招商小組,突出抓好一批有競(jìng)爭(zhēng)力的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的集群式引進(jìn),努力在冶金建材、裝備制造、電子信息和新能源等已具優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成集群。
二是區(qū)域性對(duì)接。密切關(guān)注廣東、上海、北京及珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最新動(dòng)向,做好承接這些地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作。近期將在浙江、江蘇、廣東、福建、天津、山東等沿海和發(fā)達(dá)省市舉辦專題招商活動(dòng),各級(jí)各相關(guān)部門要認(rèn)真組織,力爭(zhēng)引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。
三是提供好服務(wù)。要按照提供“保姆式”服務(wù)的承諾,想盡一切辦法,把意向項(xiàng)目變成實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目,真正把項(xiàng)目從“紙”上落到“地”上,把協(xié)議項(xiàng)目變成開(kāi)工項(xiàng)目。當(dāng)前要重點(diǎn)推進(jìn)與中國(guó)五礦、長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大、三一重工、中建材、海爾、萬(wàn)達(dá)等重點(diǎn)企業(yè)合作項(xiàng)目的簽約;對(duì)福建鳳竹紡織、安化PET、貫辰通用航空產(chǎn)業(yè)等已簽約項(xiàng)目,要明確專門領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù),抓緊落實(shí)開(kāi)工條件,盡快開(kāi)工建設(shè)。
(六)圍繞一個(gè)“增”字,增加信貸投放,進(jìn)一步緩解企業(yè)融資難問(wèn)題。資金問(wèn)題是企業(yè)當(dāng)前面臨的最突出、最緊迫的問(wèn)題。各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步采取更加積極、更加靈活的措施,增加信貸投放,支持企業(yè)發(fā)展。
一是全力搭建銀企合作平臺(tái)。繼續(xù)篩選一批有市場(chǎng)、有前景、有效益的項(xiàng)目向銀行推介,抓緊舉辦重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、高成長(zhǎng)性企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)銀企洽談會(huì),組織專題銀企對(duì)接。建立相應(yīng)的“獎(jiǎng)勤罰怠”激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度。
二是全力擴(kuò)大直接融資。人民銀行、各金融機(jī)構(gòu)要支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)上市融資。積極鼓勵(lì)有條件的企業(yè)發(fā)行中小企業(yè)集合票據(jù)、短期融資券和中小企業(yè)集合債券,擴(kuò)大直接融資規(guī)模,多渠道籌措發(fā)展資金。支持利華制藥、永達(dá)食品等五家企業(yè)在全國(guó)銀行間市場(chǎng)發(fā)行3.9億元的中小企業(yè)“區(qū)域集優(yōu)”集合票據(jù)。
三是全力引進(jìn)戰(zhàn)略投資。積極開(kāi)展與金融資產(chǎn)管理部門的戰(zhàn)略合作,吸引國(guó)內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)來(lái)安投資合作。一方面,積極引進(jìn)異地股份制商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、信托公司等金融機(jī)構(gòu)到設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。另一方面,加快村鎮(zhèn)銀行引進(jìn)步伐。在林州市、縣已組建兩家村鎮(zhèn)銀行的基礎(chǔ)上,確保今年在滑縣新設(shè)立一家村鎮(zhèn)銀行,爭(zhēng)取渤海銀行在湯陰籌建村鎮(zhèn)銀行,積極推動(dòng)內(nèi)黃縣引進(jìn)域外金融機(jī)構(gòu)組建村鎮(zhèn)銀行。
(七)圍繞一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)格收支管理,進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)稅收入增長(zhǎng)。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前財(cái)稅形勢(shì)的嚴(yán)峻性,堅(jiān)決做到“三嚴(yán)”:一是嚴(yán)格依法治稅,應(yīng)收盡收。繼續(xù)堅(jiān)持“抓大不放小”的征管原則,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,最大限度挖掘收入增長(zhǎng)的潛力。進(jìn)一步加大發(fā)票搖獎(jiǎng)力度,提升全社會(huì)納稅意識(shí)。對(duì)于單位使用假發(fā)票問(wèn)題,監(jiān)察、審計(jì)部門要加大檢查力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅查處。二是要嚴(yán)格落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,不打折扣。發(fā)揮好稅收對(duì)促增長(zhǎng)、促就業(yè)等方面的調(diào)控職能,積極主動(dòng)、從快從簡(jiǎn)地落實(shí)好各項(xiàng)政策,盡可能為企業(yè)減負(fù),創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。三是要嚴(yán)格完成收入目標(biāo),毫不動(dòng)搖。通過(guò)財(cái)政參股、貼息、擔(dān)保等多種手段引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)增加企業(yè)貸款,確保企業(yè)資金鏈不斷裂,刺激經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)發(fā)展,保持公共財(cái)政預(yù)算收入較快增長(zhǎng),努力實(shí)現(xiàn)上半年“雙過(guò)半”。
四、抓好落實(shí),就是要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的工作要求上來(lái),眾志成城,加壓奮進(jìn),努力在困難中開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面
具體要強(qiáng)化四個(gè)意識(shí):
(一)強(qiáng)化統(tǒng)一思想意識(shí)。在復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)下,統(tǒng)一思想是前提。只有統(tǒng)一思想,才能形成共識(shí),上下同心,協(xié)調(diào)行動(dòng),凝聚力量。統(tǒng)一思想,最重要的是要在困難和風(fēng)險(xiǎn)中準(zhǔn)確判斷形勢(shì),在挑戰(zhàn)和考驗(yàn)中清醒把握方向。一季度我市GDP增長(zhǎng)5%,全市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不樂(lè)觀,增加了完成全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的難度,如果第二季度不能扭住被動(dòng)局面,擺脫不利因素,第三季度、第四季度的壓力就會(huì)更大。因此,各級(jí)各部門要把思想行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到市委、市政府穩(wěn)增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需重大決策上來(lái),不折不扣落實(shí)到位,全市一盤棋、上下一股勁,我們就一定能變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)強(qiáng)化信心意識(shí)。總理說(shuō):“信心比黃金更重要。”如果信心不大,則會(huì)措施不力、效果不明顯。面臨這些困難和問(wèn)題,我們不能悲觀失望,我們要看到經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展的基本態(tài)勢(shì)依然向好,“積極、向好、回暖”現(xiàn)象越來(lái)越多。挫折是暫時(shí)的,只要我們善于從困境中捕捉機(jī)會(huì)、善于在挫折中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、善于在挑戰(zhàn)中加快發(fā)展,善于化消極因素為積極因素,那么挫折就是財(cái)富、挫折就是發(fā)展、挫折就是希望。因此,我們一定要堅(jiān)信,越是在復(fù)雜、困難的時(shí)候,越是在轉(zhuǎn)型時(shí)期,越是容易改變發(fā)展的既有格局和位次,越有可能實(shí)現(xiàn)趕超或超越。我們既要正視當(dāng)前困難,又要增強(qiáng)必勝信心,敏銳把握形勢(shì),順勢(shì)而謀,乘勢(shì)而上,積極應(yīng)對(duì),爭(zhēng)取主動(dòng),在困難中保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
(三)強(qiáng)化狠抓落實(shí)意識(shí)。目前情況非常復(fù)雜,變化也非常快,機(jī)遇稍縱即逝,工作落實(shí)的快不快、好不好,結(jié)果肯定不同,甚至天壤之別。為此,各級(jí)各部門要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感,樹(shù)立與時(shí)間賽跑的觀念,把加快落實(shí)作為打贏這場(chǎng)總體戰(zhàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)需要落實(shí)的政策措施和重點(diǎn)工作建立臺(tái)帳,細(xì)化進(jìn)度要求和目標(biāo)責(zé)任,堅(jiān)持掛賬督戰(zhàn),杜絕大而化之,做到該抓的工作一項(xiàng)也不疏漏,該干的項(xiàng)目一天也不耽誤,確保項(xiàng)目建設(shè)落到實(shí)處,確保企業(yè)服務(wù)取得實(shí)效,竭盡全力把上半年的基礎(chǔ)打好,以半年保全年,最終取得戰(zhàn)危機(jī)的勝利。
(四)強(qiáng)化大局意識(shí)。特殊時(shí)期有沒(méi)有大局意識(shí)是對(duì)大家政治素質(zhì)的一個(gè)檢驗(yàn),“穩(wěn)中求進(jìn),持續(xù)提升”是壓倒一切的重中之重,各個(gè)部門都有責(zé)任。要按照“三個(gè)有利于”即:對(duì)穩(wěn)增長(zhǎng)有利、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)項(xiàng)目有利的標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)協(xié)同觀念,心往一處想,勁往一處使,切實(shí)做到配合上嚴(yán)絲合縫,步調(diào)上協(xié)同一致,運(yùn)轉(zhuǎn)上高效有力,共同把全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作做好。
同志們,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)、艱巨的任務(wù),要打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),關(guān)鍵是堅(jiān)定信心、迅速行動(dòng)、狠抓落實(shí)。各級(jí)各部門一定要按照市委、市政府的決策部署,集中精力戰(zhàn)危機(jī),爭(zhēng)分奪秒抓落實(shí),創(chuàng)造性地落實(shí)好各項(xiàng)政策措施,努力保持全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),為建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域性中心強(qiáng)市作出新的更大的貢獻(xiàn)!
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