前言：本站為你精心整理了煤礦礦長安全管理會議發言范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

同志們：

根據礦黨政工作安排，今天，我們在此隆重召開2009年度安全工作會議，目的是表彰在2009年度安全工作中做出突出貢獻的先進單位和個人，進一步部署安排2009年度安全生產工作，統一思想，提高認識，加強領導，明確責任，增強信心，嚴細管理，狠抓落實，扎實有效地抓好2009年度安全工作。

2009年，在集團公司的正確領導和礦黨政的統一部署下，全礦干部職工緊緊圍繞“一百一、四個億、保安全、效益年”的工作目標，以科學發展觀為統領，認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理，整體推進”的安全生產方針，充分發揚“不怕吃苦，想事干事，爭創一流”的梨園精神，團結一致，奮發進取，勇于探索，開拓創新，不斷增強安全觀念，完善安全設施，改善安全裝備，嚴格現場管理，落實安全責任，使我礦安全生產保持了持續、穩定、健康發展的良好態勢。回顧一年來的安全工作，主要體現在以下幾個方面。

一、加強安全文化建設，全面提高隊伍素質

針對我礦職工60%以上來自農村、流動性大、安全意識淡薄、安全知識貧乏這一實際，按照“實際、實用、實效”的培訓原則，開展了形式多樣的職工安全培訓教育活動：一是礦安檢科將我礦歷年來發生的傷亡事故收集整理，匯編成冊，從反面入手，對職工進行事故案例分析教育；二是組織職工觀看了集團公司在我礦舉行的瓦斯、煤塵爆炸模擬演示，提高了職工預防瓦斯、煤塵災害的警惕性、主動性、自覺性；三是相繼組織“安全知識競賽”、“安全文藝匯演”、“安全月告別三違簽名”、“安全在我心中”征文等系列安全活動，從不同角度、層面加強對職工的安全教育；四是加強安全技術培訓，全年先后對156名管理人員、1916名職工和2*7名特殊工種進行了培訓，特殊工種持證上崗率99%以上；五是舉辦“三違”幫教學習班，罰教結合，幫助“三違”人員，提高認識，遠離“三違”；六是進一步引導、規范班前會內容，強力推行手指口述和崗位描述，規范職工安全行為的養成。通過一系列的安全教育活動，職工隊伍的安全意識和操作技能都有了較大提高，安全責任心普遍增強，自保和互保能力明顯提高。

二、開展形式多樣的階段性安全活動，以階段安全保全年安全

2009年，我礦圍繞“隱患治理年”，把階段性安全活動與日常安全工作緊密結合，相繼組織開展了“隱患集中排查治理月”、跨年度“百日安全整頓”、“安全生產月”、“機電防爆管理月”等活動；根據季節特點，開展了冬季“三防”、夏季“三防”活動，積極迎接了集團公司季度安全質量檢查和驗收；按照節假日特殊時期工作要求，制定了元旦、春節、“五一”、“十一”等安全生產措施，并嚴格督促落實，通過以上活動的開展，達到了以階段安全保全年安全目標的實現。

三、嚴格檢查，落實責任，強化監控監管

2009年，我們堅持動態檢查與靜態檢查、專項檢查與一般檢查相結合，在生產現場管理上下功夫，積極查隱患，促整改，抓落實。一是嚴格落實礦、井領導帶班值班、包頭包面及區隊干部盯崗值班制度，明確工作范圍和責任；二是開展經常化、制度化的安全檢查工作。每月安檢部門牽頭，組織業務保安科室圍繞會議（文件）精神的貫徹、責任制的落實、技術管理、現場管理開展全面隱患大排查，對重點區域、薄弱環節、特殊時段實施重點監管監控；業務保安科室結合專業特點不斷地組織專項檢查，如：機電線電器防爆專項檢查，通安線爆破專項檢查等。三是完善動態管理機制，開展0、4點安全小分隊活動。全年共組織0、4點檢查217井次；四是對查出安全隱患建檔管理，跟蹤落實，責任追究。各級安全管理部門按“三定、四簽字”的原則，把每天排查出的隱患分級整理，建檔登記，對重大隱患緊盯不放，跟蹤落實；對一般隱患指定專人，復查落實；對隱患整改不及時、措施不力的單位或個人進行經濟處罰或行政處理。據統計全年礦安全生產業務科室共組織安全檢查628井次，查處各類不安隱患7563條，罰款34.93萬元，76人（次）受到了不同程度的處理。

四、加大安全投入，完善安全設施，提高礦井安全技術裝備水平

2009年度，我們從安全生產實際出發，投入資金近5000萬元，用于完善安全技術裝備，改善安全生產條件。一是加大礦井巷修力度，有效的降低通風阻力，使各井的通風系統更加穩定可靠；二是推行采煤工作面架間噴霧，有效控制塵源；三是完成了礦井淘汰設備的更換；四是把*井、*東采區、*東采區絞車角翼閘改造列為治理整頓項目進行整改；五是完善*井水文觀測系統；六是與武漢設計院聯合，完成了*公司瓦斯抽放系統安裝和調試。通過系統完善，技術創新，科技攻關，設備更新，有效的提高了礦井抗災、防災能力。

五、突出工作重點，緊抓薄弱環節

2009年，我們緊抓“一通三防”和防治水”兩個工作重點，嚴抓細管，強化落實。在“一通三防”方面，突出了瓦斯管理這個重點，及時印發了《*礦區域性瓦斯治理齊抓共管責任制及責任追究管理規定的通知》和《*礦關于進一步加強區域性瓦斯治理技術基礎管理的規定》等文件并積極實施，以*公司、*東采區為重點，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，嚴格執行0.8%斷電制度，積極完善*公司抽放系統，現場管理做到“三結合、三檢測、三對照”；防治水方面，我們把*井、*井作為工作重點，對*井田區域內的河道進行清挖疏通和裂縫充填，對礦區范圍內小煤礦水情和采掘動態進行了調查。并以*井承壓水防治為重心，積極地建立井下水文觀測系統；在機運管理上重點加強提運設備、尤其是大型乘人設備的維護、檢修和管理；頂板管理方面抓住了巷道貫通、采面初采初放、回收等關鍵環節，嚴把安全技術措施和工程質量關，確保全年36次開（掘）巷道順利貫通、7個采面安全回收和初采初放。

六、強力推進安全質量標準化建設

2009年，我礦以達到省一級質量標準化礦井為目標，結合*各井實際，提出了“總體規劃，分步實施，立足長遠，兼顧當前”的質量標準化建設指導思想和“一個重點、兩個原則、三個并重、四個轉變”的工作理念。在具體的工作中，我們突出了以下重點：一是管理方式突出一個“嚴”字，嚴標準、嚴檢查、嚴驗收、嚴考核、嚴獎懲；二是推進方式突出一個“帶”字，典型引路，示范帶頭，以點帶面，穩步推進；三是約束機制突出“獎”和“懲”字，獎優罰劣，鞭策后進。據統計，2009年，我礦共投入質量標準化建設資金850萬元，創建了5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范采掘工作面。

同志們：雖然在過去的一年里我們作了大量卓有成效的工作，取得了一些成績，但還存在許多不盡人意之處，如安全管理人員配備不足，職工安全意識、安全素質有待提高；質量標準化工作發展不平衡；“三違”現象依然存在等，所有這些問題和不足，需要我們在今年及今后的工作中加以解決和克服。

2009年，我們要繼續深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞我礦“15690”工作目標，按照礦黨政“機械化、大發展、管理年、保安全”的工作部署，瞄準安全“零”目標，不斷增強安全觀念，強化安全責任，加大安全投入，嚴格現場管理，努力創建本質安全型礦井。為此，要認真做好以下幾個方面的工作：

一、堅持以人為本，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針

“以人為本”是現代企業管理的核心理念，既能體現人本關懷又能充分發揮職工主動性，因此，我們要站在對企業、對職工生命安全負責的高度，堅持人本管理，切實把安全工作放在首位，把安全作為構建“安全、文明、富裕、和諧”新*的基礎工作抓好。一是要加強安全法律、法規的宣傳，大力創建具有*特色的企業安全文化，樹立核心安全理念；二是要抓好職工隊伍安全技術和操作技能培訓。充分利用我礦“三級”培訓基地，進一步加大安全培訓力度，努力打造本質安全人；三是嚴格落實各級安全生產責任制及領導干部入井值班、帶班制度。通過推行“聯責聯保”等安全管理制度，進一步把安全責任量化到人，細化到崗，自上而下形成一級抓一級、一級保一級、層層抓落實的安全管理體系，真正使生產過程中出現的安全問題及時得到有效控制和解決，真正把“安全第一、預防為主”的方針落實到日常生產中。

二、加大安全質量標準化建設力度，努力打造本質安全型礦井

加盟*四年來，經過我們的不懈努力，我礦的質量標準化創建取得了質的飛躍，但與“省五優”和打造集團公司西部主力礦井的目標還有一定的差距，為早日把我礦建成“省五優”質量標準化礦井，重點要做好以下工作：一是要繼續發揚成績，鞏固成果。通過提升素質，加大投入，安全檢查，質量達標，嚴格考核等強有力的措施和嚴之又嚴、細之又細的工作，扎實推進質量標準化工作。二是完善崗位標準體系。使質量標準化工作，真正做到有標準可依，有標準必依，一切按標準辦事。三是完善安全質量標準化檢查體系。通過推行礦旬檢月驗，井日檢旬驗，區隊班查日檢制度，提高檢查質量，保證工程質量。四是完善競賽體系。通過開展質量標準化競賽活動和示范精品頭面創建工作，把職工的積極性，創造性調動起來，讓全體職工投身到創優爭先、質量競賽的創建活動中。五是完善考核體系。通過經濟杠桿，獎懲結合，把工程質量與每個職工的經濟利益掛起鉤，促進質量標準化工作向縱深開展。六是完善教育培訓體系。通過業務學習，職工培訓，技術比武，崗位練兵，提高職工素質，實現正規化操作，標準化操作。七是通過“培訓、推廣、考核”強力推進“手指口述”、“崗位、環境描述”和準軍事管理，增強職工的自保和互報意識，實現人與環境的有機結合。八是實行全員質量風險抵押，進一步增強經濟杠桿調節作用。

三、加大投入，提高安全裝備，走科技興礦之路

按照我礦2009年“機械化、大發展、效益年、保安全”的工作目標，科學調配安全費用資金，深化安全治理整頓。重點做好“一通三防”、地測防治水、機電運輸，頂板管理等系統完善和大型設備的更新。一是在管理好、使用好已投入設備、設施的基礎上，大力上裝備，如：綜采綜掘設備和旋翼支架，進一步提高我礦的機械化程度和安全生產效率。二是在重、特大事故的防范上下功夫。“一通三防”方面，認真抓好區域性瓦斯治理。按照“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系要求，科學制定礦井瓦斯治理措施，認真抓好落實；加強瓦斯抽放管理，堅持“可抽必抽、可保必保”原則，確保“抽、掘、采”平衡；加強長虹公司防突現場管理，嚴格落實“四位一體”綜合防突措施，大力推進瓦斯綜合治理“四個轉變”，做到“不采突出面，不掘突出頭”，（*公司地面瓦斯抽放系統一季度必須完成）；進一步完善通風系統，消滅不合理通風，尤其要加強局部通風管理，防止瓦斯積聚。對*井、*井東采區、*公司實施重點管理。防治水方面以*井、*東采區、*四7采區為重點，加強水害區域治理，堅持“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，積極地完善水文、地質動態觀測系統和礦井防排水系統，全面落實“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，嚴防水害事故發生；機電運輸方面，重點加強主、副井提升、斜巷軌道運輸和大型膠帶輸送機、主扇、局扇、供電系統等關鍵環節的管理，嚴格執行生產設備維護檢修制度，完善設備保護和防護設施，確保各類保護齊全、靈敏、可靠。采掘方面要抓好工程設計和安全技術措施編制，做到工程設計合理、科學，安全技術措施完善、嚴謹，針對性和可操作性強。同時加強巷道開口、貫通，采面初采初放、過構造帶等時期的頂板管理；三是以瓦斯防治、水害治理、頂板管理為重點，針對制約安全發展的關鍵性技術難題，實施科技攻關，狠抓小發明、小創造、小革新，積極推廣、應用新技術、新工藝、新設備、新材料，為企業安全發展提供科技支撐。

四、加大隱患排查力度，嚴格責任追究，杜絕各類事故發生

09年，我們要從加大隱患排查力度，嚴格責任追究入手，嚴處，確保安全生產。一是加強安檢隊伍自身建設，改進安全監督檢查工作機制，創新安全監督檢查工作方法。重點抓好安全生產責任制落實和重大隱患排查整改情況的督查。實行安全檢查程序化，提高安全檢查效率；二是在組織好安全大檢查和專項檢查的同時，要充分發揮安全檢查小分隊作用，加大特殊時段、關鍵崗位、重點工作面、施工地點、隱患嚴重區域、要害車間及崗（部）位的監督檢查力度，對存在重大不安隱患，安全無把握的井區、頭面、車間要堅決停下來；三是堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對查處的隱患要建立隱患排查檔案，分級整理，跟蹤落實，限期整改；四是加大責任追究力度。對因工作疏忽、措施不力、監管不到位、現場管理不到位、干部作風浮漂、帶班不到位、業務保安和監管不到位而引發的安全問題，要按照“四不放過”原則，從嚴、從重、從快處理。

同志們,安全工作沒有停車場，只有加油站，新的一年已經到來，讓我們緊密團結在礦黨政周圍，牢固樹立“安全第一”思想不動搖，進一步強化管理，狠抓落實，與時俱進，開拓創新，以實現安全生產零目標為宗旨，從零開始，向零進軍，為實現我礦安全生產新局面而努力奮斗。

最后。值此新春佳節來臨之際，向全礦干部職工及家屬們拜一個早年，祝大家新年愉快，家庭和睦，工作順心，萬事如意。

謝謝大家！