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企業加強經營管理發言

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企業加強經營管理發言

同志們:

經過一個階段的認真籌備,今天我們在這里召開全市企業經營管理人才隊伍建設工作會議,市四套班子主要領導參加,說明對這項工作的高度重視。上午專門召開了企業家協會五屆理事會第一次會議,選舉產生了新一屆理事會會長、副會長和理事。會前已印發《加強企業經營管理人才隊伍建設的意見》等材料,在組織部專門成立了企業工委,由組織部副部長兼任企業工委書記,以便更好地抓好這項工作。剛才,吳國平同志代表市委、市政府就加強企業經營管理人才隊伍建設作了一個很好的工作報告,客觀分析了我市企業經營管理人才隊伍建設的現狀,肯定了成績,剖析了存在的問題,了對策措施,講得很到位、很有針對性,我完全贊同,希望大家認真貫徹落實。會上還宣讀了市企業家協會新一屆理事會會長、副會長和理事名單,新任理事會會長徐永安同志就如何運用市企業家協會這個平臺,促進我市企業家成長和企業發展作了表態發言。下面我就進一步加強我市企業經營管理人才隊伍建設,再三點意見:

一、切實增強企業經營管理人才隊伍建設的緊迫感和使命感

人才資源是第一資源,企業經營管理人才更是一種稀缺資源,是推動區域經濟發展的重要力量。建設一支高素質的企業經營管理人才隊伍,對于我市抓好“三支隊伍”建設、促進經濟社會又好又快發展具有十分重要的意義。

1、加強企業經營管理人才隊伍建設,是貫徹落實中央精神,適應時代要求,把握發展主動權,推進科學發展的客觀要求。中央,要切實加強黨政干部隊伍、企業經營管理者隊伍、科技人才隊伍這三支隊伍建設。企業經營管理者作為企業的管理者、領導者、指揮者和組織者,在實現企業自身發展、推動地方經濟發展中處于特殊的重要位置。當前,我國正處在一個十分重要的戰略機遇期,復雜多變的國內外環境對企業發展了更高的要求和更嚴峻的挑戰。從國際環境看,隨著經濟全球化和世界多極化深入發展,全球區域合作不斷加強,世界經濟增長動力更趨多元,但是國際環境的復雜性和不確定性也在不斷增加,美國次貸危機正向全球擴散,全球經濟減速的風險正在加劇。從國內環境看,隨著黨的十七大精神全面貫徹落實,經濟社會有望在較長時期內保持穩定持續快速協調發展。但是,經濟發展面臨的問題也更加復雜,國家正在實施穩健的財政政策和從緊的貨幣政策,不斷加大對單位GDP能耗、主要污染物排放總量、耕地保有量等約束性指標的強制考核。國內國外形勢的變化,意味著我們原有的外延式、粗放式、重復型的經濟增長方式已沒有出路,取而代之的是必須走科學發展、科技興業、人才強企的道路。這在很大程度上又取決于企業經營管理者的素質。從這個意義上說,只有建設好一支數量充足、結構合理、素質較高的企業經營管理人才隊伍,才能緊緊把握住企業發展的主動權,促進*經濟社會又好又快發展。

2、加強企業經營管理人才隊伍建設,是落實“興工強市”、“一主多元”發展戰略,實現奮力追趕的重要舉措。近幾年來,我市經濟發展,從縱向看,發展較快;但從橫向看,差距明顯,發展后勁不足,與義烏、永康差距越來越大,蘭溪、浦江、武義越追越近,個別指標已經超過*。為加快發展,實現奮力追趕,市委十三屆三次全會,要深入實施“興工強市”、“一主多元”發展戰略,加快工業、農業、商貿、影視旅游、建筑、文化等產業發展,全面提升我市縣域經濟競爭力。企業是一個地方經濟發展的承擔者和物質財富的創造者。抓經濟就是要高度重視企業的發展,為企業發展營造良好的環境氛圍。而企業經營管理者是各項生產力要素中最活躍的要素之一。加強企業經營管理人才隊伍建設就是抓住了經濟工作的“牛鼻子”,也是一項著眼長遠的基礎性工作。為此,必須高度重視企業經營管理人才隊伍建設,不斷提高企業經營管理人才隊伍的整體素質,進一步發揮企業經營管理人才的作用,促進我市經濟全面協調可持續發展。

3、加強企業經營管理人才隊伍建設,是企業自身提升核心競爭力,打造“百年老廠”、“行業龍頭”的必然選擇。成功的企業,最基本的經驗就是有一個優秀的企業家。改革開放以來,我市培育了橫店、廣廈、中天等一批大企業、大集團,涌現出了一批優秀的企業經營管理人才,創造了突出業績,為我市經濟社會發展作出了積極的貢獻。但不可否認,我市企業數量偏少,上規模企業群體不夠多,很多企業多年來沒有大的發展,也有很多曾經紅火一時的企業在激烈的市場競爭中被淘汰出局。出現這些問題的根本原因是我市整個企業經營管理人才隊伍文化程度偏低,創業創新意識、經營管理能力、團隊合作精神不強;在企業管理上,存在經驗決策多、科學決策少,日常管理多、戰略規劃少,傳統管理多、現代管理少的“三多三少”現象,企業缺乏高層次、高素質的經營管理人才。因此,加強企業經營管理人才隊伍建設,也是企業自身生存和可持續發展的需要。

二、進一步明確今后一個時期全市企業經營管理人才隊伍建設目標任務

今后一個時期,我市企業經營管理人才隊伍建設的總體目標是:要大力實施“三個二”工程,通過3-5年的努力,重點培養20名善于投資決策,精于資本運作,能參與國際市場競爭,使企業邁進國內大企業行列的戰略型企業經營管理人才;200名具有強烈的擴張發展意識和開拓創新精神,能參與國內市場競爭,把企業打造成銷售上億元的龍頭規模企業的創業型企業經營管理人才;2000名文化素質高,具備系統的經營管理知識,發展潛力大的成長型企業經營管理人才。要實現這一目標,關鍵要做到以下三點:

1、整體協調。要根據*經濟發展的需要,著眼長遠,加強宏觀規劃,整體協調推進,促進企業經營管理人才資源的整體開發。市委企業工委要充分發揮好全市企業經營管理人才隊伍建設的牽頭抓總、規劃指導、組織協調和督促檢查作用;市經貿局要著重加強行業協會的工作,理順關系,健全組織,加強協調,發揮作用;有關涉工、涉企部門和單位要各司其職,增進溝通,提高效率;各鎮鄉街道要高度重視當地企業經營管理人才隊伍建設,成立相應的組織,積極構建平臺,把規上企業和成長型企業經營管理者聚集在黨委、政府周圍,關心企業家成長,服務企業發展。通過各方共同努力,在全市形成市委統一領導,組織部門和企業工委牽頭抓總,鎮鄉街道、有關部門各司其職、密切配合,市企業家協會、各行業協會、社會力量積極參與的企業經營管理人才隊伍建設工作格局。

2、市場推進。要通過市場來衡量企業經營管理人才的價值,在市場競爭中優勝劣汰,通過市場的陶冶、培養、磨練來造就一支優秀的企業經營管理人才隊伍。要建立以業績為重點,由品德、知識、能力、業績等要素構成的企業經營管理人才評價體系,在企業經營管理人才隊伍內部形成你追我趕的良好競爭氛圍。要積極培育企業經營管理人才市場,大力引進職業經理人,推動企業經營管理人才市場化、職業化,壯大企業經營管理人才隊伍,提升企業經營管理水平。

3、營造氛圍。要進一步明確市級領導、各鎮鄉街道和市機關各部門、各單位在企業經營管理人才隊伍建設中的服務職能,著力優化企業經營管理人才隊伍建設環境。市四套班子主要領導、分管副市長和市委組織部部長擔任市企業家協會五屆理事會名譽會長,輪流參與協會組織的重大活動。企業家協會要充分發揮橋梁紐帶作用,積極宣傳黨的路線方針政策,反映企業的意愿和要求,為企業提供更優質的服務。同時要積極組織開展各類受企業歡迎的活動,促進企業之間的橫向聯系和互助合作,達到共贏目標。新聞單位要加強對企業創業創新典型的宣傳報道,全社會和全市上下都要積極營造有利于企業發展和企業家成長的良好環境和氛圍。

三、要充分發揮黨委政府的主導作用和企業經營管理人才的主體作用,切實加強我市企業經營管理人才隊伍建設

從一定意義上說,經濟發展的競爭實質上是人才競爭。企業經營管理人才是*發展最寶貴人才資源。支持企業經營管理人才健康成長,為他們營造良好的生活、工作、發展環境,是黨委、政府、各級各部門義不容辭的責任。除了黨委、政府的努力外,企業經營管理者作為市場經濟活動的主體和企業經營管理人才隊伍建設的主體,要堅持解放思想,與時俱進,不斷加強學習和思考,提高自身素養和能力,樹立自身良好形象,爭做三個方面的表率。

1、要做科學發展的表率。企業是市場經濟的主體,落實科學發展觀,企業負有重大責任。而企業要確立科學發展觀,企業經營管理者的經營理念是第一位的,因為他們決定著企業發展的方向。為此,企業經營管理者必須帶頭貫徹落實科學發展觀。要堅持以人為本,遵循科學發展的理念,不斷增強科學、和諧、創新發展的責任感和使命感,促進企業可持續發展。要堅持質量、規模、效益的統一,積極突破各種要素制約,加大投入力度,拓展新的市場,擴大企業生產規模,提升產品質量,提高企業效益。要堅持經濟效益和社會效益的統一,加快企業產品結構調整,切實轉變高投入、高消耗、高污染、低效率的增長方式,努力走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少的企業發展新路子。

2、要做創業創新的表率。要進一步強化創業意識。廣大企業經營管理者要以打造“百年老廠”、“行業龍頭”為目標,強化“危機重于良機”、“事業大于家業”的理念,時刻保持危機感和緊迫感,積極參與國內外市場競爭,做大做強企業。要加大創新力度,在制度創新、管理創新和技術創新這“三個創新”上下功夫。探索建立企業現代制度,大膽嘗試股權改革,推行股權多元化,積極參與資本市場競爭特別是中小企業創業板市場的競爭,不斷擴大企業生產能力;樹立現代企業經營管理理念,積極打造富有創新力的企業管理團隊;進一步加快科技創新步伐,完善自主創新體系,強化品牌建設,提升品牌聲譽,不斷提高企業和產品附加值,增強企業的核心競爭力。

3、要做和諧企業的表率。現代國際上了“企業公民”的概念,把企業從經濟學視域提升到綜合視域來考量,意味著企業是社會的公民,應承擔起對社會各方面的責任和義務。從另外一個角度講,企業經營管理者支配的社會資本和資源比一般公民要多,相應地應承擔起更多的社會責任。社會責任感的強弱也是一個企業、企業經營管理者是否走向成熟的標志。廣大企業經營管理者要充分認識到辦好企業就是對社會最好回報、是對*發展最大貢獻的理念,進一步提高社會責任感,在發展企業、誠信經營的同時,處理好企業與周邊鄰里的關系,以為地方經濟社會發展作貢獻的實績贏得社會各界對企業的認同感,提高全社會對企業發展的支持力度。要關注公益事業,把回報社會作為“立功、立信、立德”的千秋功業來做,積極參加社會公益活動,擔負起為社會公眾謀利益,扶助社會弱勢群體的責任,努力實現企業與社會發展相和諧。要牢固樹立全心全意依靠員工辦企業的思想,善待員工,保障員工的合法權益,增加員工收入,與員工共謀企業的發展、共享企業發展的成果,實現企業與員工發展相和諧。

同志們,時代呼喚企業經營管理人才,*發展更需要企業經營管理人才。我們一定要深刻認識加強企業經營管理人才隊伍建設的重要性,從更高的起點,以更大的力度,采取更加有效的措施,大力推進企業經營管理人才隊伍建設,致力造就一支具有*特色、能夠帶領企業蓬勃發展的企業經營管理人才隊伍,為我市加快發展、實現奮力追趕提供強有力的人才支撐。

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