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同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，總結(jié)20*年全縣農(nóng)村信用社主要工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任考核先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，安排部署20*年各項(xiàng)工作任務(wù)，簽訂20*《安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)》和《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。剛才，縣聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)*同志對(duì)全縣農(nóng)村信用社20*年改革發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，對(duì)取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析和指出，他就今年我縣農(nóng)村信用社改革發(fā)展，黨建和經(jīng)營(yíng)管理工作，以及奮斗目標(biāo)講了很好的思路和打算，這些都是很具體、很實(shí)在的意見(jiàn)，將對(duì)我們今后經(jīng)營(yíng)管理工作都有很好的指導(dǎo)推動(dòng)作用，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。為了貫徹落實(shí)好省聯(lián)社工作會(huì)議精神和理事長(zhǎng)提出的奮斗目標(biāo)及要求，我代表縣聯(lián)社經(jīng)營(yíng)班子講兩個(gè)方面意見(jiàn)。

一、20*年工作簡(jiǎn)要回顧

20*年，我縣農(nóng)村信用社工作在省聯(lián)社、*銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人民銀行和縣委、縣政府的大力支持下，在全縣農(nóng)村信用社廣大員工的奮力拼博配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了省聯(lián)社、*銀監(jiān)分局工作會(huì)議精神和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)方向，以深化改革為動(dòng)力，以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理為重點(diǎn)，以提高效益為中心。全面推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，風(fēng)險(xiǎn)分類管理，完善法人治理結(jié)構(gòu)，明晰產(chǎn)權(quán)制度，以轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式，建立完成了統(tǒng)一法人一級(jí)經(jīng)營(yíng)管理核算的體制，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷加強(qiáng)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。

(一)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

至20*年底：一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。余額達(dá)到13309萬(wàn)元，較上年增加2399萬(wàn)元，增長(zhǎng)22%，完成省聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃任務(wù)1910萬(wàn)元的125.6；二是增資擴(kuò)股成效顯著。股本金增加209萬(wàn)元，完成計(jì)劃任務(wù)208萬(wàn)元的100.5%，余額達(dá)到1425萬(wàn)元；三是信貸支農(nóng)成效顯著。全年累計(jì)發(fā)放各類貸款11994萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)16.4%，余額達(dá)到16*5萬(wàn)元，其中發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款13471萬(wàn)元，比上年多發(fā)放2*8萬(wàn)元，余額達(dá)到14801萬(wàn)元，占各項(xiàng)貸款余額的92.1%，其中：農(nóng)戶小額信用貸款余額達(dá)到4923萬(wàn)元，覆蓋面占農(nóng)戶總數(shù)的80%以上；四是不良貸款得到有效清收盤(pán)活。不良貸款下降0.31個(gè)百分點(diǎn)。

(二)統(tǒng)籌兼顧，合理安排，主要做了以下九個(gè)方面的工作

一是緊抓組織資金工作，大力吸收存款，擴(kuò)增股金不放松，信貸資金供給能力有所增強(qiáng)。

二是竭盡全力支持春耕生產(chǎn)和“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款10147萬(wàn)元，極大地滿足了農(nóng)民群眾生產(chǎn)發(fā)展資金需求。

三是改善信用環(huán)境培養(yǎng)誠(chéng)信觀念，普及小額信用貸款，加快信用村鎮(zhèn)建設(shè)步伐。積極組織開(kāi)展“雙培雙帶”工程，參與“整村推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)”、大力深入開(kāi)展“走百村、進(jìn)千戶、暖萬(wàn)人”的信貸支農(nóng)活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶小額信用貸款覆蓋面，發(fā)放小額信用貸款46*萬(wàn)元，占比重28.7%。累計(jì)建成信用村23個(gè)，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村信用環(huán)境。

四是積極盤(pán)活貸款存量，努力提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。在清收盤(pán)活不良貸款開(kāi)展“百日攻堅(jiān)活動(dòng)中，我們突出一個(gè)“早”字，狠抓一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字，千方百計(jì)清收化解風(fēng)險(xiǎn)。即：1、是早安排部署清收盤(pán)活方案及分解任務(wù)到社、到崗、到人；2、是抓落實(shí)清收盤(pán)活進(jìn)度。通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū)，落實(shí)責(zé)任人，會(huì)同相關(guān)部門(mén)，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律手段進(jìn)行清收；3、是嚴(yán)格考核，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，進(jìn)行月評(píng)比季考核，努力做到獎(jiǎng)罰分明，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)額雙降，園滿完上了省聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。

五是狠抓貸款利息清收，嚴(yán)格財(cái)務(wù)支出管理，確保財(cái)務(wù)計(jì)劃全面實(shí)現(xiàn)，教育職工克服“小富即安、滿足現(xiàn)狀”的經(jīng)營(yíng)思想已不是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，而是大力提倡開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)格費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力，樹(shù)立效益新理念，強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，把收息和收貸工作放在同等重要位置來(lái)抓，以努力提高收息率水平為重點(diǎn)，大力清收到逾期貸款利息，年末收息率達(dá)到8.5%。

六是貸款五級(jí)分類工作按期完成，順利通過(guò)省市驗(yàn)收。

七是順利通過(guò)了改革全縣統(tǒng)一法人工作，按期完成了縣聯(lián)社掛牌開(kāi)業(yè)任務(wù)。

八是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位。年內(nèi)聯(lián)社組織舉辦各類培訓(xùn)班4期，參加省市主管部門(mén)舉辦的各類培訓(xùn)班20人次，提高了員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。還涌現(xiàn)出了入黨積極分子9名，其中已批準(zhǔn)入黨轉(zhuǎn)正黨員3名、預(yù)備黨員3名，培養(yǎng)入黨對(duì)象3名，實(shí)現(xiàn)年內(nèi)無(wú)重大違紀(jì)問(wèn)題、無(wú)治安案件、無(wú)經(jīng)濟(jì)案件的“三無(wú)”目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展“樹(shù)新風(fēng)、揚(yáng)正氣”創(chuàng)建精神文明活動(dòng)，在全體員工的共同努力下，縣聯(lián)社被*市委宣傳部授予“市級(jí)文明單位”稱號(hào)。

九是“三防一保”和案件防范工作成效顯著。通過(guò)上下齊抓共管，建立案件防范機(jī)制，有效的防范了案件風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和安全事故，正真為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作起到了保駕護(hù)航的作用。

回顧總結(jié)我們一年來(lái)的工作還存在以下困難和問(wèn)題：

一是存款工作雖好于往年，但與兄弟社相比，與同行業(yè)相比還有很大差距，市場(chǎng)占有份額偏低。特別是社與社之間發(fā)展很不平衡，資金自給力嚴(yán)重不足，存貸矛盾十分突出，個(gè)別社存貸占比高，存款增幅緩慢，工作被動(dòng)，靠再貸款拆借過(guò)日子，這將影響服務(wù)支農(nóng)能力的進(jìn)一步提高。二是不良貸款基礎(chǔ)不實(shí)，“兩呆”貸款清收盤(pán)活難度逐步加大。由于個(gè)別社主任和信貸員對(duì)清收不良貸款思想認(rèn)識(shí)不明確，貸款占用形態(tài)調(diào)整不實(shí)、工作不細(xì)致、作風(fēng)不扎實(shí)、思想行為漂浮，不注重培養(yǎng)貸戶誠(chéng)信守信觀念，清收貸款只知道辦理清息轉(zhuǎn)貸，收貸收息收回現(xiàn)金少，甚至貸款利息連皮甩，使部分企業(yè)、個(gè)人貸款額度大、欠息時(shí)間長(zhǎng)，隱藏著一定的風(fēng)險(xiǎn)，這將嚴(yán)重影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提高。三是員工政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)偏低，特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思想觀念落后陳舊，電子化操作技能差，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，顧大局意識(shí)不強(qiáng)，工作敬業(yè)精神不強(qiáng)。工作責(zé)任心不強(qiáng)，干事馬馬虎虎，不扎實(shí)細(xì)心，工作效率底下，辦理業(yè)務(wù)拖拉，進(jìn)取心不強(qiáng)，多干事、挑重?fù)?dān)精神不夠，只僅限于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，滿足日常工作，創(chuàng)新竟?fàn)幏諊粷猓茈y適應(yīng)改革發(fā)展的要求，這將是制約我們農(nóng)村信用社加快發(fā)展的最大障礙。四是內(nèi)控制度執(zhí)行乏力，違規(guī)違章違紀(jì)事件時(shí)有發(fā)生，個(gè)別社主任、職工請(qǐng)假超假，隨便到處亂跑亂逛，上班自由散慢、遲到早退、鬧無(wú)原則糾紛，不團(tuán)結(jié)同志，甚至個(gè)別職工吵架、打架，目無(wú)組織紀(jì)律，自以為是、唯我老大，天王老子都不怕等錯(cuò)誤思想行為，這將嚴(yán)重破壞了農(nóng)村信用社的社會(huì)形象。五是我們的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)破舊，基礎(chǔ)設(shè)施、工作生活環(huán)境差，辦公用具落后，缺乏業(yè)務(wù)發(fā)展吸引力，與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的變化和要求不相適應(yīng)，所以形象工程及待提升，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)迫在眉睫。

以上困難和問(wèn)題的存在，追根溯源，根本還是人的問(wèn)題，是責(zé)任心的問(wèn)題，是我們信用社管理人員思想觀念的問(wèn)題，需要我們?cè)谙履甑墓ぷ髦姓J(rèn)真調(diào)查、研究，克服困難和解決

同志們，今年的工作目標(biāo)己確立，各項(xiàng)任務(wù)己明確,我們農(nóng)村信用社工作是事關(guān)“三農(nóng)”發(fā)展的重要工作,做好今年的工作,對(duì)于繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、發(fā)展?fàn)畲笞陨韺?shí)力具有深遠(yuǎn)的意義。讓我們團(tuán)結(jié)一致、上下齊心,在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,堅(jiān)定信心,克服困難,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為園滿完成今年工作任務(wù)而努力奮斗！謝謝大家！