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同志們:

一、扎實工作，應對挑戰，會展業保持了逆勢而上發展態勢

20*年，全市會展業逆勢而上，繼續保持較快發展，也呈現出了一些新特色、新亮點。

（一）會展政策驅動效應開始顯現。市委、市政府十分重視會展業發展，把會展業列入現代服務業發展的六大支柱產業之一，進一步提升了會展業發展的地位。同時，根據毛市長在全市會展工作會議上《緊扣現代化國際港口城市建設目標，加快打造*國際會展之都》的講話精神，加強調研，出臺了《關于加快推進*國際會展之都建設的若干意見》（以下簡稱若干意見），明確市財政每年安排2500萬元資助資金，重點資助進出口貿易展，獎勵優秀品牌展會，考核表彰先進單位。從年度會展工作總結報告數據顯示，全市的會展數量、質量保持了逆勢發展，特別是單個展會平均展覽面積首次突破1萬平方米，達到1.02萬平方米，充分表明我們的政策已開始發力，驅動效應也開始顯現。

（二）招展招商招機構有了新突破。發展是硬道理，企業是市場主體。新政策出臺后，通過開展有效的針對性宣傳推介活動，包括到香港、澳門和上海、廣州、成都等地專場推介，市內外企業參與我市會展業發展的積極性不斷提高。全市在冊有經營會展業務的企業從原有的81家增加到176家。其中，專業會展企業新增21家，引進外企獨資或合資會展企業4家。當然有的企業剛組建，還未培育展覽項目。我們也欣喜地看到美國、德國、香港、臺灣等國家和地區的會展公司與我市會展企業合資、合作辦展有了新動向，同時本地有實力、有信譽的民營企業也開始投身到會展業務發展中來，一些新的會展主體、新的會展項目落戶*，為我市會展業發展注入了新的活力。

（三）會展業發展合力不斷增強。各地、各部門認真貫徹全市會展工作會議和《若干意見》的文件精神，響應全市“干部進企業、服務促發展”活動，深入了解會展企業發展困難，急企業所急、想企業所想，多次召開會展工作聯席會議和專題會議，及時協調解決會展業發展和大型會展活動舉辦中出現的問題。研究制訂了《*國際會展中心展會活動操作手冊》，進一步明確了展會舉辦條件、申辦程序和安全責任，對參展搭建和展品、場館、安保、收費、餐飲管理作出了明確要求，也進一步規范了公安、衛生、城管、工商、知識產權等部門為展會提供公共服務的行為準則；從8月份開始對展會的備案、登記、審核、審批推行“一站式”服務，此舉為全國首創。各地、各部門支持會展業發展，主動做好會展服務保障工作，發展合力進一步增強。

二、堅定信心，迎難而上，積極把握發展的新形勢

（一）堅定信心

*作為沿海對外開放城市，經濟外向度較高，受國際金融危機的影響也將更直接、更明顯，遇到的困難和挑戰也是更大。我們一定要迎難而上搶機遇，堅定信心求突破，牢記總理“信心比黃金和貨幣更重要”的教誨。堅定“保增促調、會展先行”的信心。適應當前內外宏觀形勢的要求，創新貫徹國務院“擴消費、保外貿”的部署，積極培育新的消費熱點，大力促進節假日和會展消費，促進消費升級。越是困難的時候越要樹立信心，不斷發揮會展業在促進內外貿易和帶動城市旅游、餐飲等相關產業發展的積極作用。堅定會展業作為臨港型現代服務業重要引擎的信心。作為我市現代服務業發展六大支柱產業之一的會展業，不僅具有輻射廣、帶動性強的特點，而且發展潛力也巨大。我市要結合實際，重點大力發展進出口貿易展會，為推動以進出口貿易為龍頭的臨港型現代服務業的大發展提供支撐、搭建平臺。堅定*打造國際會展之都的信心。打造*國際會展之都是*現代化國際港口城市建設的必然要求，是加快推動現代服務業發展的必然選擇，是*會展業發展到一定階段的必然趨勢。

（二）把握機遇

機遇與困難往往同時并在，如何化危為機，從逆境中采取新舉措、培育新發展要素，是當務之急的一個重要課題。盡管美國金融危機波及全球，但我國整體經濟發展勢頭好于歐美、日本等發展達國家，在國外消費需求疲軟的情況下，中國作為一個巨大的潛在消費市場依然被國外看好，會展業也勢必引起發達國家關注，這就是我們發展會展業、加快打造國際會展之都有利機遇。同時，離上海世博會舉辦也日益臨近。如何搶抓發展機遇，加大政策宣傳推介，積極推進招展招商招機構，吸引更多的國際會展企業和會展項目落戶*；加大展會的境外展商、采購商的邀請，促進進出口貿易發展，為我市會展業轉型升級、提質提能和加快打造*國際會展之都積能蓄力。

（三）迎難而上

20*年，我們的會展業在大家的共同努力下，取得了不錯的成績。盡管今年的大環境壓力很大，但是我們要乘去年新政策出臺的優勢，乘各級領導高度重視的優勢，乘社會各界對會展業發展作用越來越認同的優勢，迎難而上，實現新跨越。會展辦提出來要把2009年作為“會展政策落實年”，我認為很好。我們要鉚足勁、抓落實，在抓落實上下硬功夫、下苦功夫、下狠功夫。有道是“功夫不負有心人”。只有我們功夫到位了，我們的目的就一定能達到。

三、聚精會神，苦練內功，努力實現會展業發展新突破

今年的全市會展工作一定要圍繞市委、市政府“保增長、抓轉型、重民生、保穩定”這條主線，著重做好四項工作。

（一）提升共識，認真開好全市會展工作會議

今天是會展工作領導小組會議，接下來要召開全市會展工作會議，這是落實前年毛市長“今后每年要召開一次全市會展工作會議、出臺一個政策文件”的指示。通過連續的2年全市會展工作會議召開，進一步明確了發展方向、落實了發展資金、增強了發展合力，效果非常好。今年的會議我們要認真籌備，也要有亮點、新舉措，能否結合當前的經濟環境，再研究出臺一個深化國際會展之都的新文件。因為，會展業與其他行業不同，還是一個比較年輕的產業，能否通過會議的再動員、再部署，來進一步提升發展共識和合力。各級各部門要積極參與，認真配合。

（二）創新思路，調動各類會展業發展要素積極性

在市場經濟情況下，通過著力培育市場主體來發展會展業，是我們努力的方向。但是，在當前的國情和市場經濟體系還不完善的情況下，發揮政府或部門來發展會展業也是最直接、最有效的手段，目前全國各城市都是采取這種發展方式，我們不能放棄。同時，會展業關聯性強、涉及面廣，又還是一個新興產業，要調動政府、部門、協會、企業共同來推動，就象當年我們發展開放型經濟哪樣，將政府主導力、企業主體力和市場配置力有機結合起來，調動各類會展業發展要素積極性。既要發揮每年200萬元考核經費的作用，把會展主體培育、招展引會指標分解下去，同時，也要加強考核督查機制，先進的單位要給予表彰獎勵。真正形成聚全市之力，打造*國際會展之都的新局面。

（三）深入研究，著力推進招展招商招機構

*是一個港口城市，而且努力方向是建設現代化國際港口城市；同時又是一個開放經濟發達的商城。扎實推進招展、招商、招機構是我們工作的重中之重。“三招”的互動性很強。有了機構，展和商也會來了；展和商來了，也能推動機構落地*。因此，我們要充分利用國際交流合作平臺和國內外“*周”載體，發揮“*幫”和“幫*”力量及國際友人渠道，多管齊下，加強境內外專業客商的招商力度，努力提高境內外優質展商、客商的參會率，擴大進出口貿易成交量。

（四）優化服務，形成良好會展業發展環境

環境就是生產力，環境就是競爭力。各級職能部門要深入挖掘會展服務內容，為企業送溫暖，為企業減負解困：一是創新考評體系。不斷優化考評要素、突出考評重點，按照公平、公正的原則進行考評，切實發揮財政資金促進和導向作用；二是創新管理體系。各地各部門要進一步明確責任和職責，落實工作任務，探索研究大型會展活動的監管新模式，既要積極招展引會，也要嚴把準入關，完善“一站式”服務機制，又要避免重復辦展無序競爭；三是創新服務水平。積極發揮公安、城管、交通、工商、衛生、海關、檢驗檢疫、知識產權等部門的職能作用，繼續優化我市會展業公共服務環境。