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各位領導，各位理事，同志們：

現在，我代表*行業協會，向大會簡要報告協會*年度的工作和*年工作的初步思路，請予審議。

首先，對協會成立以來的主要工作進行簡要回顧。

*年，我們*行業協會在縣委縣政府的正確領導下，在上級協會的具體指導下，認真貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞協會宗旨和年度工作目標，卓有成效地組織協會工作，主要在以下五個方面進行了積極的實踐。

一、關注市場行情，在架設信息“橋梁”上積極實踐。

近年來，我國*市場千變萬化、跌宕起伏，如何準確把握市場走勢、正確實施經營決策是廣大企業面臨的最大難題。為此，我們*行業協會自成立之日起就潛心打造信息橋梁，為會員企業提供了無償的有效服務。主要體現在兩個特色上。

1、打造特色載體。

開展信息服務離不開信息傳遞的載體。協會成立后，我們及時創刊《*行業信息》，一年多來，這一載體日益成熟，特別是通過與*學會實施信息互動，正常閱覽《*》、《*》等專業網站，收集了大量時效性與適用性都比較強的信息，經過精心篩選，已編輯發行10期，成為廣大協會會員和社會各界掌握市場行情的有效窗口。

2、開展特色服務。

我們沒有僅僅滿足于信息的簡單傳遞，而是積極參與市場分析，以信息為紐帶，開展了特色服務。我們組織全縣*企業召開了*產銷銜接座談會。這一活動，不僅能夠聽到國際國內*市場現狀與發展趨勢等重要信息，而且為業內同行提供了一個交流信息、開展合作的平臺，受到大家的一致好評。同時，協會在日常工作中，注重了解、研究和分析國內外市場變化的原因，為當地政府和糧食行政主管部門提供了咨詢決策服務。

二、實施“放心工程”，在塑造品牌形象上積極實踐。

實施“放心工程”，是實踐“三個代表”重要思想在*行業的具體化，也是提升行業形象、加速發展的“推進器”。為此，我們將之作為協會的一項重要工作，創造性地開展工作，具體體現在借勢、造勢、謀勢三個方面。

1、在職能上借勢。

與縣質量技術監督部門聯手推進，實現職能互補，這是我們在開展“放心*產品”評選活動方面的一種創新做法。在《行業發展三年規劃》及《20*年*行業協會工作思路》中，都明確提出在全縣范圍內組織開展“放心*產品”推薦、評選活動。但該項工作涉及面廣、工作量大，為使這一活動開展得既有廣度，也有深度，達到預期的效果，我們積極爭取了縣質監部門的支持，通過雙方的精心策劃和通力協作，整個活動得到有效推進。

2、在宣傳上造勢。

我們認為，開展“放心*產品”評選活動，需要全社會的共同參與，同時也離不開各界的監督評議。為此，在組織實施“放心工程”中，我們注重在輿論上造勢，切實加大對“放心*產品”的宣傳力度。在活動初期，我們組織參評企業通過《揚子晚報》等媒體向廣大消費者作出生產、經銷“放心*產品”的自律性承諾，自覺杜絕和嚴厲打擊*產品生產經營過程中的各種違法行為；在活動后期，我們又通過《*》對符合條件的“放心*產品”企業進行公示，主動接受監督評議，從而在全社會、全行業營造了生產、經營和消費“放心*產品”的濃烈氛圍。

3、在機制上謀勢。

這是“放心工程”能否取得實效的關鍵環節。我們以完善運行機制為突破口，與縣質量技術監督部門聯合組成“放心*產品”評審組，在制定出臺《認定管理暫行辦法》的同時，對質量指標及衛生標準進行了細化。自活動全面啟動以來，在半年多的時間里，宣傳發動、制訂方案、現場考察、落實試點、完善資料、推薦審定和媒體公示等一系列程序均按既定部署圓滿到位，共評選出11家“放心*產品”企業。通過這一活動的開展，進一步增強了企業的質量意識、誠信意識和服務意識，強化了行業自律，樹立了行業新的形象，受到了社會的肯定、企業的歡迎和廣大消費者的認同

。

三、圍繞“第一要務”，在促進有效服務上積極實踐。

協會成立以來，我們著力拉長協會的服務紐帶，圍繞縣委、縣政府“突出發展主題，凸現工業主體”的號召，以促進企業做大培強、推動行業加快發展為已任，在規模做大、品牌做優，機制做活等方面進行了不斷的探索。

1、扶持龍頭企業做大規模。

一年多來，我們借助協會的組織優勢，對全系統各類資源進行整合，有效發揮了規模效應。突出體現在三個方面。一是形成一個集團雛形。我們經過廣泛的市場調研、政策咨詢和充分論證，組織9家國有企業加盟*公司，形成了“信息同享、資源協配、品牌共用、質量齊管、數據統報、核算獨立”的一體化運作模式，*企業迅速實現低成本擴張，年生產能力在3萬噸的基礎上成倍提高，目前已達9萬噸以上，年經營總量得到有效擴張，大大增強了龍頭企業的輻射帶動能力，為今后實施緊密型的集團化運作奠定了基礎。二是升級兩個龍頭企業。我們在積極鼓勵和支持會員單位苦練內功，主動申報龍頭企業晉位計劃的同時，積極向上推薦，爭取各級的認同和支持，成效明顯。20*年，*和*同時躋身于市級農業產業化龍頭企業行列。至此，協會已擁有國家、省、市各級農業產業化龍頭企業5家，銷售額占全行業銷售總額的50%以上，成為推動行業經濟發展的中堅力量。三是評選八家“行業之星”。為鼓勵企業爭先創優，做大規模，20*年，我們在全行業開展了“行業之星”評選活動，經過近一年的精心組織，在全縣50家企業中評選出八家“行業之星”，這一活動的有效開展，不但為會員單位打造了一個提升形象的平臺，而且在全行業營造了你追我趕的濃烈氛圍。另外，我們還積極配合會員企業開展招商引資工作，共引進縣外資金105萬美元，幫助企業有效破解了發展“瓶頸”的制約。

2、引導會員企業創優品牌。

品牌是一個行業的重要名片，我們努力通過各種途徑和方式，強化企業的品牌意識，引導企業創建精品名牌。繼*、*和*主要產品獲國家“放心糧油”稱號后，“*”牌*獲全國“放心面”稱號，“*”牌大米被評為*名牌產品，“*”、“*”食用植物油被評為國家免檢產品。*順利通過了ISO9001：20001和14001:1996國際質量與環境體系認證，同時，我們還協助會員企業申報國家科技計劃和農業資源開發項目，爭取各級的政策扶持，使我們的企業開始站在更高的層次上參與市場競爭。

3、打造產業鏈條激活經營。

我們深感，對于糧食行業來說，只有立足“三農”、依托“三農”、服務“三農”，才能更快更好地發展。一年多來，我們著力打造產業鏈條，先后協助會員企業成功開展了萬畝無公害稻、麥生產基地申報認定和基地良種推介等工作；配合會員企業完成了20萬畝優質稻生產基地訂單種植工作，通過“龍頭帶基地、基地育龍頭”戰略的成功實施，產業化經營呈現出喜人態勢。另外，我們圍繞發展主題，還組織了多種形式的行業內合作，開展了為會員企業維權等工作，有力推動了行業經濟的持續、穩定發展。20*年，協會成員單位中規模以上工業企業完成產值*億元，銷售收入*億元，利稅*萬元，其中利潤*萬元，同比分別增長*%、*%、*%和*%。

四、開展行業調研，在當好“參謀助手”上積極實踐。

一年多來，我們承擔了一系列調研任務，取得了一

定的研究成果，受到上級行政主管部門和省市*行業協會的一致好評。具體開展了四大系列的調研。

一是糧油食品安全、農村“兩代一換”和連鎖經營情況專項調研。我們按上級協會要求，在全縣范圍內開展了全面、深入、細致的調查，雖然面廣量大，時間緊、要求高，但我們仍認真對待，并提出了1萬多字的調研報告，以其翔實的數據和豐富的內容，得到中國糧食行業協會和省行業協會的充分肯定。

二是行業基礎情況調研。協會抽出專人走訪了全縣49家糧食食品加工企業，并有目的地將一些企業和種糧大戶列入調查范疇，為政府提供了一

份能全面反映行業情況的基礎資料。同時，按時完成了會員企業米車間規范化管理和糧油飼加工類會員企業運行情況等專題調研。這些都為合理整合行業資源提供了決策依據。

三是全縣糧油食品工業情況調研。我們在對全縣糧油食品工業基本情況進行全面調查摸底的基礎上，提出了《*基本現狀與發展規劃》，撰寫了*糧油加工業發展報告，并調查編制了《“十一·五”科技發展規劃》，為縣委縣政府實施宏觀決策提供了相對準確可靠的依據。

五、加強協會自身建設，在提升運行水平上積極實踐。

自協會成立以來，我們在努力組織協會正常工作的同時，立足于提升定位、提升功能、提升素質三大目標，不斷加強了協會的自身建設。在一年多的時間里，我們融合上級要求，提出了《*行業三年發展規劃》，確立了“功能服務型”、“管理自律型”、“服務網絡化”、“手段現代化”的協會工作總體定位。同時強化了協會工作人員的服務理念，進一步統一了思想認識，協會上下認真履行工作職責，整個協會工作逐步走上了規范運行的軌道。